Curso - Finanzas para no financieros
Evalúa el desempeño económico y toma decisiones con criterio financiero
Presencial o Virtual- Desarrollo
¿Tomas decisiones de negocio y quieres dominar el impacto financiero que implican?
Este curso está diseñado para managers, jefes de proyecto y responsables de negocio sin formación previa en finanzas que necesitan comprender el lenguaje económico de la empresa y actuar con mayor criterio.
Aprenderás a interpretar la cuenta de resultados y el balance, detectar riesgos de tesorería, analizar la rentabilidad de una unidad de negocio y tomar decisiones basadas en datos financieros reales, sin tecnicismos.
A través de casos prácticos, simulaciones y herramientas accesibles, desarrollarás una visión clara de cómo funciona tu empresa desde dentro: dónde se genera el valor, qué palancas mover y cómo comunicar con solvencia con el área financiera.
Una formación esencial para quienes lideran proyectos, gestionan recursos o quieren influir con más solidez en la estrategia empresarial.
Cegos Learning Collection
Dirigido a:
- Managers, responsables de área o técnicos con responsabilidad en la toma de decisiones
- Profesionales que participan en proyectos con impacto económico o presupuestario
- Directivos funcionales que deseen mejorar su interlocución con finanzas
- Directores de proyecto que necesiten evaluar inversiones o resultados financieros
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Comprender la cuenta de resultados y el balance.
- Comprender los mecanismos financieros de la empresa.
- Familiarizarse con los indicadores de desempeño económico.
- Identificar las palancas de acción sobre los resultados y flujo de caja.
Competencias de la formación
- Interpretación de estados financieros.
- Toma de decisiones financieras.
- Diagnóstico económico-operativo.
- Comunicación financiera no técnica.
- Evaluación de rentabilidad de proyectos.
¿Por qué hacer esta formación?
1. Entender el lenguaje financiero para tomar decisiones con mayor criterio.
Aprenderás a interpretar la cuenta de resultados, el balance y los principales indicadores económicos, lo que te permitirá comprender el impacto real de tus decisiones sobre la rentabilidad del negocio.
2. Evaluar la salud financiera de tu unidad o proyecto con herramientas concretas.
Dominarás conceptos clave como el fondo de maniobra, la rentabilidad operativa y el flujo de caja, esenciales para anticiparte a desequilibrios y optimizar los recursos.
3. Comunicarte con fluidez con el área financiera y participar en decisiones estratégicas.
Este curso te dará la base necesaria para dialogar con el departamento financiero con mayor seguridad y colaborar activamente en procesos presupuestarios y de análisis de desempeño.
4. Aplicar criterios financieros para mejorar resultados y justificar acciones.
Serás capaz de realizar diagnósticos financieros estructurados, identificar palancas de mejora y cuantificar el impacto de tus decisiones en términos económicos y operativos.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Próximas ediciones
- 1.050 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeOnline en DirectoTeaMSVirtualHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30Ultimo día: 09:30 a 13:30
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Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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