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Curso - Influir sin autoridad formal

Persuadir e influir sin autoridad jerárquica

  • Virtual
  • Desarrollo
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
6 horas

Precio 1er inscrito
570 €  
Bonificable por asistente: 78 €

Referencia
VC006X
Elige una sesión
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
6 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
2.760
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 780 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
VC006X
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Logo Cegos Learning Collection

Esta formación se centra inicialmente en la importancia de identificar su objetivo personal para seguidamente considerarlo en el contexto y partes interesadas en la organización.

Descubrirás herramientas para ayudarte a identificar y analizar a las principales partes interesadas, los objetivos y la dinámica entre las partes. Te ayudará a evaluar las estrategias de comunicación más adecuadas e identificar a quiénes puedes involucrar para respaldar tu mensaje.

Cegos Learning Collection

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales que necesitan influir en otros -compañeros, colaboradores o stakeholders- y quieren aprender a hacerlo de la mejor manera, manteniendo intactas las relaciones.
Contenido

Programa de la formación

1. Visión general

  • Comprender el contexto general y los factores que lo moldean.
  • Identificar y análisis de los seis factores clave para influir sin autoridad.

2. Tu posición de poder

  • Identificar y comprender de los seis tipos de poder comunes en las organizaciones y su impacto en la capacidad de influencia.

3. Las partes interesadas y las relaciones

  • Mapear las partes interesadas y su importancia en la planificación estratégica.
  • Identificar y clasificar los diferentes grupos de interés relevantes para tu organización o proyecto.
  • Priorizar las partes interesadas según su influencia e impacto.

4. Recursos necesitados

  • Explorar las cinco habilidades que pueden sustituir de forma eficaz la autoridad formal para influir y liderar a otros.

5. Gestión de relaciones

  • Comprender la importancia del triángulo relacional para gestionar y mantener relaciones efectivas.

6. Puesta en práctica

  • Ejercicios prácticos para aplicar los conocimientos adquiridos.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Identificar tu objetivo y lo que necesitas para lograrlo.
  • Comprender el papel del poder y cómo se utiliza para lograr objetivos.
  • Ubicar los stakeholders involucrados en el logro de tus objetivos y la relación que tienes con ellos.
  • Preparar un plan de acción para conseguir el apoyo.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Influencia
  • Gestión de relaciones
  • Negociación
  • Adaptabilidad
  • Pensamiento estratégico
  • Comunicación efectiva
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Adquisición de herramientas prácticas para el análisis de partes interesadas.
  • Mejora de las habilidades de comunicación y liderazgo.
  • Capacidad para gestionar conflictos y promover un entorno de trabajo colaborativo.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Fechas

  • 570 € IVA exento
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    Primer día: 09:30 a 17:00
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