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Curso - Influir sin autoridad formal

Persuadir e influir sin autoridad jerárquica

  • Virtual
  • Desarrollo
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
6 horas

Precio 1er inscrito
570 €  
Bonificable por asistente: 78 €

Referencia
VC006X
Elige una sesión
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
6 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
2.760
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 780 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

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VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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Esta formación se centra inicialmente en la importancia de identificar su objetivo personal para seguidamente considerarlo en el contexto y partes interesadas en la organización.

Descubrirás herramientas para ayudarte a identificar y analizar a las principales partes interesadas, los objetivos y la dinámica entre las partes. Te ayudará a evaluar las estrategias de comunicación más adecuadas e identificar a quiénes puedes involucrar para respaldar tu mensaje.

Cegos Learning Collection

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales que necesitan influir en otros -compañeros, colaboradores o stakeholders- y quieren aprender a hacerlo de la mejor manera, manteniendo intactas las relaciones.
Contenido

Contenido de la formación

1. Visión general

  • Comprender el contexto general y los factores que lo moldean.
  • Identificar y análisis de los seis factores clave para influir sin autoridad.

2. Tu posición de poder

  • Identificar y comprender de los seis tipos de poder comunes en las organizaciones y su impacto en la capacidad de influencia.

3. Las partes interesadas y las relaciones

  • Mapear las partes interesadas y su importancia en la planificación estratégica.
  • Identificar y clasificar los diferentes grupos de interés relevantes para tu organización o proyecto.
  • Priorizar las partes interesadas según su influencia e impacto.

4. Recursos necesitados

  • Explorar las cinco habilidades que pueden sustituir de forma eficaz la autoridad formal para influir y liderar a otros.

5. Gestión de relaciones

  • Comprender la importancia del triángulo relacional para gestionar y mantener relaciones efectivas.

6. Puesta en práctica

  • Ejercicios prácticos para aplicar los conocimientos adquiridos.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Identificar tu objetivo y lo que necesitas para lograrlo.
  • Comprender el papel del poder y cómo se utiliza para lograr objetivos.
  • Ubicar los stakeholders involucrados en el logro de tus objetivos y la relación que tienes con ellos.
  • Preparar un plan de acción para conseguir el apoyo.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Influencia
  • Gestión de relaciones
  • Negociación
  • Adaptabilidad
  • Pensamiento estratégico
  • Comunicación efectiva
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Adquisición de herramientas prácticas para el análisis de partes interesadas.
  • Mejora de las habilidades de comunicación y liderazgo.
  • Capacidad para gestionar conflictos y promover un entorno de trabajo colaborativo.

Fechas

  • 570 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Dónde
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 17:00
  • 570 € IVA exento
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    Primer día: 09:30 a 17:00
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