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Curso - Influir sin autoridad formal

Persuadir e influir sin autoridad jerárquica

  • Virtual
  • Desarrollo
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
6 horas

Precio 1er inscrito
570 €  
Bonificable por asistente: 78 €

Referencia
VC006X
Elige una sesión
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
6 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
2.760
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 780 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
VC006X
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Logo Cegos Learning Collection

Esta formación se centra inicialmente en la importancia de identificar su objetivo personal para seguidamente considerarlo en el contexto y partes interesadas en la organización.

Descubrirás herramientas para ayudarte a identificar y analizar a las principales partes interesadas, los objetivos y la dinámica entre las partes. Te ayudará a evaluar las estrategias de comunicación más adecuadas e identificar a quiénes puedes involucrar para respaldar tu mensaje.

Cegos Learning Collection

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales que necesitan influir en otros -compañeros, colaboradores o stakeholders- y quieren aprender a hacerlo de la mejor manera, manteniendo intactas las relaciones.
Contenido

Programa de la formación

1. Visión general

  • Comprender el contexto general y los factores que lo moldean.
  • Identificar y análisis de los seis factores clave para influir sin autoridad.

2. Tu posición de poder

  • Identificar y comprender de los seis tipos de poder comunes en las organizaciones y su impacto en la capacidad de influencia.

3. Las partes interesadas y las relaciones

  • Mapear las partes interesadas y su importancia en la planificación estratégica.
  • Identificar y clasificar los diferentes grupos de interés relevantes para tu organización o proyecto.
  • Priorizar las partes interesadas según su influencia e impacto.

4. Recursos necesitados

  • Explorar las cinco habilidades que pueden sustituir de forma eficaz la autoridad formal para influir y liderar a otros.

5. Gestión de relaciones

  • Comprender la importancia del triángulo relacional para gestionar y mantener relaciones efectivas.

6. Puesta en práctica

  • Ejercicios prácticos para aplicar los conocimientos adquiridos.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Identificar tu objetivo y lo que necesitas para lograrlo.
  • Comprender el papel del poder y cómo se utiliza para lograr objetivos.
  • Ubicar los stakeholders involucrados en el logro de tus objetivos y la relación que tienes con ellos.
  • Preparar un plan de acción para conseguir el apoyo.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Influencia
  • Gestión de relaciones
  • Negociación
  • Adaptabilidad
  • Pensamiento estratégico
  • Comunicación efectiva
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Adquisición de herramientas prácticas para el análisis de partes interesadas.
  • Mejora de las habilidades de comunicación y liderazgo.
  • Capacidad para gestionar conflictos y promover un entorno de trabajo colaborativo.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué elegir la formación abierta en aulas de Cegos, con otras empresas?

Aprender junto a profesionales de otras empresas, en un entorno estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.

La formación Abierta en aulas de Cegos está pensada para responder a las necesidades de desarrollo individual. Es una oportunidad única para:

  • Aprender con agilidad: Adquiere y aplica una competencia clave en solo 1 a 3 días, sin distracciones ni dilaciones.
  • Salir del marco de tu empresa: Explora nuevas formas de pensar y actuar con total independencia, en un entorno seguro y sin condicionantes internos.
  • Enriquecerte con la diversidad: Comparte experiencias reales con personas de otras organizaciones, sectores y estilos de liderazgo.
  • Aplicar lo aprendido de inmediato: Gracias a una metodología orientada a la práctica, los conocimientos se transfieren con rapidez a tu realidad profesional.
  • Ampliar tu red relacional: Conectar con participantes de distintos sectores y servicios generando contactos de valor más allá de la formación.

En Cegos, cuentas con consultores expertos, recursos y una dinámica de grupo que te reta, te motiva y te acompaña. Vive una experiencia formativa que va más allá del contenido: transforma tu forma de aprender.

Fechas

  • 570 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Dónde
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 17:00
  • 570 € IVA exento
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    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 17:00