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Curso - Dominar las herramientas de dinamización e inteligencia colectiva

Convierte cada reunión en un motor de compromiso, innovación y resultados

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.050 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
9283
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.120
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
9283
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Logo Cegos Learning Collection

La formación "Dominar las herramientas de dinamización e inteligencia colectiva" te proporciona una caja de herramientas lista para usar y te prepara para gestionar las dinámicas de grupo en una amplia variedad de situaciones, desde las más sencillas hasta las más complejas. En un contexto donde las transformaciones empresariales y organizacionales son clave, la inteligencia colectiva se convierte en un recurso poderoso para involucrar a los equipos y lograr un desempeño óptimo en la implementación de estos cambios.

Cegos Learning Collection

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Managers, jefes de proyecto, y cualquier profesional que necesite coordinar un equipo en torno a un proyecto o para resolver problemas.
Contenido

Programa de la formación

1. Fomentar la cohesión del grupo en torno al tema o proyecto

  • Conseguir opiniones sinceras y gestionar los comentarios negativos.
  • Métodos y herramientas: Árbol de personajes, Sad-Mad-Glad.

2. Definir un objetivo común

  • Equilibrar la influencia de los distintos puntos de vista sobre un tema.
  • Métodos y herramientas: Speed Boat (juego de innovación), SCORE de Robert Dilts.

3. Generar ideas

  • Conseguir que todos se sientan escuchados e implicados.
  • Métodos y herramientas: World Café, 1-2-4-Todos, TRIZ para generar ideas; dinamización gráfica para aclarar el pensamiento colectivo.

4. Comprometer al equipo en un plan de acción

  • Combinar realismo con entusiasmo en la ejecución.
  • Métodos y herramientas: Votación por puntos (Dot Voting), Flecha de Acción, Estrella de Mar para definir el plan de acción; ROTI para evaluar el proceso de inteligencia colectiva.

5. Gestionar la inteligencia colectiva en grupos pequeños

  • Resolver un problema individual mientras se obtienen aprendizajes colectivos.
  • Método: Proceso de co-desarrollo.

Después de la formación:

  • Módulo e-learning: "8 herramientas para reuniones más colaborativas" y un programa de refuerzo con "Un reto por semana durante 7 semanas".
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Conseguir la cohesión del grupo en torno a un objetivo común.
  • Aprovechar las ideas y puntos de vista del colectivo.
  • Implicar al equipo en la ejecución de un plan de acción.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Cohesión grupal
  • Escucha activa
  • Innovación colaborativa
  • Planificación efectiva
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

1. Aumentar la cohesión de tu equipo para lograr objetivos ambiciosos
Aprender a alinear a todos los miembros de tu equipo en torno a un propósito común es clave para el éxito de cualquier proyecto. Con técnicas como el Árbol de personajes o el juego Speed Boat, adquirirás herramientas prácticas para construir cohesión, superar resistencias y canalizar la energía del grupo hacia resultados concretos.

2. Activar la inteligencia colectiva como motor de innovación
Acceder al potencial completo de un equipo requiere métodos que faciliten la participación real y la generación de ideas de calidad. Dominarás dinámicas como World Café o TRIZ, que te permitirán transformar reuniones rutinarias en sesiones de alto impacto creativo y participativo.

3. Convertir la colaboración en acciones medibles y sostenibles
Pasar del debate a la acción es una de las competencias más demandadas en liderazgo actual. Este curso te entrena para diseñar planes realistas y motivadores, utilizando herramientas como la Flecha de Acción o la Estrella de Mar. Así lograrás que tu equipo no solo participe, sino que se comprometa.

4. Llevarte una caja de herramientas lista para aplicar desde el primer día
Saldrás con un conjunto estructurado de metodologías probadas, adaptables a entornos presenciales y virtuales, con soporte e-learning y seguimiento posterior. Esta formación no es solo un curso: es una inversión práctica y aplicable que refuerza tu liderazgo con recursos concretos y replicables.

Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

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