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Curso - Sesgo inconsciente

Entender los sesgos para liberar el potencial

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Todos los días, las personas nos enfrentamos a innumerables bits de información mientras tomamos decisiones que van desde lo pragmático a lo estratégico. Y lo hacemos mientras trabajamos con equipos y grupos de interés cada vez más diversos.

A medida que se dispone de más información y hay que actuar rápidamente considerando diferentes perspectivas, los líderes y miembros del equipo están condicionados a confiar en un pensamiento sesgado. ¿Por qué? Porque los sesgos inconscientes son cómo nuestro cerebro compensa la sobrecarga. Pero el sesgo también puede afectar el rendimiento y conducir a una mala toma de decisiones. Entonces, ¿cómo contrarrestamos los impactos potencialmente dañinos del sesgo inconsciente? ¿Cómo podemos crear un lugar de trabajo en el que todos se sientan valorados y capaces de ofrecer lo mejor de sí mismos?

FranklinCovey Co. es partner exclusivo del Grupo Cegos en EspañaCursos FranklinCovey | Cegos Formación y Desarrollo

Dirigido a:

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Un sesgo es una preferencia a favor o en contra de una persona, lugar o cosa. Pero esta preferencia subjetiva nos deja desprevenidos del daño potencial resultante del pensamiento sesgado. Conocer nuestros sesgos nos permite abordarlos para crear una cultura en la que todos prosperen.

Contenido

Contenido de la formación

1. IDENTIFICAR EL SESGO

  • Reconocer el impacto del sesgo en los comportamientos, decisiones y desempeño.

2. CULTIVAR LA CONEXIÓN

  • Aumentar la empatía y la disposición en las interacciones personales para descubrir y explorar los prejuicios.

3. ACTUAR CON VALENTÍA

  • Explorar las formas de enfrentar los prejuicios con valentía y crear un espacio en el que todos sean respetados, incluidos y valorados.
  • Comprometerse con acciones para abordar los sesgos que limitan el desempeño individual y el desempeño de los demás.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Identificar el Sesgo en nuestro propio pensamiento y en nuestro puesto de trabajo.
  • Cultivar la Conexión con quienes nos rodean para ampliar nuestra comprensión y mejorar nuestra toma de decisiones.
  • Actuar con Valentía mientras nos comprometemos con criterio y determinación para abordar los sesgos que limitan a las personas y su rendimiento.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Desarrollar managers que creen un lugar de trabajo inclusivo y aborden el impacto de los sesgos inconscientes en la toma de decisiones.
  • Construir una cultura en la que todos se sientan respetados, incluidos y valorados.
  • Desarrollar una cultura inclusiva que tenga un impacto positivo en los resultados.
  • Cerrar la brecha entre los comportamientos esperados y los reales respecto a cómo las personas se ven y se tratan entre sí.
  • Programa disponible en modalidad presencial o virtual, en directo con el formador, con trabajo individual o en grupo.
  • Material del participante incluye:
    - Guía del participante con tarjetas de prácticas.
    - Kit de facilitador y herramientas de certificación virtual.
    - Para todos los clientes de All Access Pass®, artículos y  herramientas de microaprendizaje de Jhana.

Fechas

Ordenar por:

  • Estamos a la espera de formar grupo. Si estas interesado en este curso, indícanos en que mes te gustaría hacerlo. Te informaremos de las fechas.
    Contáctanos en formacion@cegos.es o al teléfono +34 91 270 51 10