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Curso - Gestión del tiempo para managers

Organiza, prioriza y lidera con eficacia

  • Virtual
  • Perfeccionamiento
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
12 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.120
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.560 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
5930
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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Optimiza tu tiempo y el de tu equipo con herramientas prácticas para mejorar la productividad y reducir el estrés.

Como manager, tu efectividad está estrechamente vinculada a la de tu equipo. Tu gestión del tiempo influye en la de tus colaboradores y viceversa. Este curso te proporciona métodos y herramientas probadas para priorizar tus tareas y las de tu equipo, actuando tanto en dimensiones personales como colectivas. Un diagnóstico inicial te permitirá identificar tus fortalezas y áreas de mejora para optimizar tu gestión del tiempo.

Cegos Learning Collection

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Personas que tengan margen para organizar su propia agenda.
  • Mandos y cargos con responsabilidad funcional o jerárquica.
Contenido

Contenido de la formación

1. Alinear la gestión del tiempo con las prioridades del equipo

  • Clarificar tu rol como manager y tu margen de maniobra para optimizar el tiempo propio y el del equipo.
  • Compartir tu visión de la misión del equipo para dar sentido a las prioridades de cada miembro.
  • Identificar actividades de alto valor añadido para ti y para el equipo.
  • Distinguir entre urgencia e importancia, construyendo una matriz de prioridades.

2. Organizarse de manera eficaz

  • Reconocer las trampas comunes en la gestión del tiempo y detectar tus "ladrones de tiempo" personales.
  • Planificar tu agenda de forma realista y equilibrada, apoyándote en seis palancas: prioridades, elecciones, planificación, energía, enfoque y relaciones.
  • Aplicar la metodología "LIMITAR" para centrarte en lo esencial cada día, incluso en periodos de alta carga de trabajo.
  • Manejar urgencias e imprevistos con discernimiento.

3. Actuar sobre las relaciones para ganar tiempo colectivamente

  • Protegerte de solicitudes excesivas y urgencias ajenas manteniendo la diplomacia, identificando tus márgenes de negociación.
  • Proponer nuevos modos de funcionamiento a interlocutores que afectan tu eficacia.
  • Realizar peticiones de manera aceptable y motivadora.

4. Gestionar tu tiempo y energía para ser eficaz a largo plazo

  • Optimizar la producción de trabajos de fondo para obtener resultados creativos de calidad con menor esfuerzo.
  • Reforzar tu energía diariamente.
  • Limitar el impacto de tus "ladrones de tiempo".
  • Gestionar el estrés temporal en caso de sobrecarga de trabajo.
  • Encontrar un equilibrio satisfactorio entre vida profesional y personal.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Utilizar el tiempo en función de tus prioridades y las de tu equipo.
  • Anticipar y planificar tus actividades centrándote en lo esencial.
  • Optimizar tu tiempo como manager para reforzar la autonomía del equipo y delegar con eficacia.
  • Establecer una organización personal y colectiva eficiente en el día a día.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Gestión del tiempo
  • Planificación estratégica
  • Liderazgo efectivo
  • Comunicación asertiva
  • Manejo del estrés
Beneficios

Beneficios adicionales

  • 4 programas de refuerzo para ayudarte a cambiar tus hábitos diarios.
  • Módulos de entrenamiento para practicar cómo resistir a tus “ladrones de tiempo” y gestionar interrupciones sin perder de vista tus prioridades.
  • Herramientas sencillas para compartir con tu equipo.
  • Y además este programa está disponible en 7 idiomas par tus proyectos in-company. 
Curso - Gestión del tiempo para managers