Curso - Potenciar la creatividad con inteligencia artificial (ia)
Proceso creativo: de la generación de ideas al prototipado
Virtual- Desarrollo
Potencia tu creatividad con IA: transforma tus procesos con inteligencia artificial generativa.
¿La inteligencia artificial puede ser creativa?
Más que una amenaza, es una herramienta poderosa para multiplicar tu capacidad de innovación. Este curso práctico te guía paso a paso en la aplicación de la IA generativa al proceso creativo, desde la definición del reto hasta la creación de prototipos. Aprenderás a generar ideas más rápido, con más variedad y mejor enfocadas, sin perder tu valor añadido como profesional. Domina la redacción de prompts con el método DIALOG y utiliza la IA para diseñar, presentar y promover soluciones innovadoras en tiempo récord.
Cegos Learning Collection
Dirigido a:
Profesionales con experiencia en metodologías creativas que deseen potenciar su eficacia:
- Miembros de equipos que buscan desarrollar sus habilidades creativas.
- Responsables de innovación, gestores de producto, jefes de proyecto, ingenieros y técnicos de I+D, profesionales de ventas.
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Utilizar la IA generativa para enriquecer sesiones creativas, tanto individuales como en grupo.
- Impulsar la generación de ideas.
- Optimizar el tiempo dedicado a actividades creativas.
- Dominar el arte de crear prompts en contextos creativos.
Competencias de la formación
- Pensamiento creativo
- Innovación estratégica
- Resolución de problemas
- Adaptabilidad tecnológica
¿Por qué hacer esta formación?
1. Multiplicar tu capacidad creativa sin renunciar al criterio profesional
Porque la IA no sustituye tu creatividad, la amplifica.
Aprenderás a usar herramientas de IA generativa como un copiloto creativo, capaz de ayudarte a explorar más ideas, más rápido, y con mayor diversidad de enfoques. Así conservas el control estratégico del proceso, pero con más recursos a tu alcance.
2. Dominar el proceso creativo con una metodología estructurada
Porque la inspiración necesita método para dar resultados.
El curso integra una visión práctica del ciclo creativo, desde la fase divergente hasta el prototipado, adaptada al uso de IA. Podrás aplicar un enfoque riguroso y flexible, que mejora la eficacia de tus sesiones, tanto en solitario como en equipo.
3. Aplicar la IA generativa en todo el ciclo de innovación
Porque las ideas necesitan aterrizarse para tener impacto.
Descubrirás cómo la IA puede ayudarte a estructurar ideas, generar conceptos visuales, redactar eslóganes, elaborar fichas conceptuales y construir prototipos. Una ventaja competitiva real para innovar con agilidad y comunicar con fuerza.
4. Aprender a redactar prompts creativos con el método DIALOG
Porque la calidad de tus resultados depende de la calidad de tus instrucciones.
Dominarás una técnica concreta y replicable para escribir prompts eficaces en contextos creativos. Este conocimiento te permitirá obtener respuestas relevantes y diferenciadas de las herramientas de IA, aumentando tu autonomía y eficiencia.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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