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Curso - Compras sostenibles y RSC aplicada

Integrar la sostenibilidad y la RSC en las decisiones de compra responsables

  • Presencial
  • Desarrollo
En aulas de Cegos, con otras empresas
Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.090 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
7297
Elige una sesión
Formación para personas de mi empresa
Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.330
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
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Formación a medida, adaptada a mi empresa
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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¿Es posible integrar criterios de sostenibilidad sin comprometer la eficiencia económica?

Hoy en día, los departamentos de compras están en el centro de la transformación sostenible. Este curso te ofrece una visión práctica y estratégica para aplicar los principios de la RSC a lo largo del ciclo de compras, alineando tus decisiones con las nuevas exigencias normativas (CSRD), sociales y medioambientales. Más allá del cumplimiento, se trata de generar valor, reducir riesgos y contribuir al rendimiento global de la organización.

Descubre cómo orientar tus compras hacia un modelo más responsable, rentable y alineado con los objetivos ESG.

Cegos Learning Collection

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Responsables y técnicos de compras en empresas privadas o entidades públicas
  • Responsables de RSC o Desarrollo Sostenible
  • Profesionales con interés en integrar la sostenibilidad en su función de compras
Contenido

Programa de la formación

1. Qué significa comprar de forma responsable

  • Fundamentos del desarrollo sostenible: los 3 pilares (personas, planeta, prosperidad)
  • Rol estratégico del área de compras en la sostenibilidad
  • Contribución a la reducción de la huella de carbono

2. Definir los compromisos en compras sostenibles

  • Identificación y priorización de riesgos sociales, ambientales y éticos
  • Exigencias legales y normativas (CSRD, ISO, etc.)
  • Definición de una estrategia responsable: productos, proveedores y comportamiento
  • Herramientas de referencia: códigos de conducta, etiquetas, certificaciones

3. Redefinir la necesidad desde la sostenibilidad

  • Colaboración con prescriptores internos
  • Análisis del coste global y del ciclo de vida según la norma ISO 20400
  • Adecuación del suministro a objetivos sostenibles

4. Mitigar riesgos sociales y ambientales

  • Evaluación del impacto sobre los grupos de interés
  • Uso de ecoetiquetas y certificaciones reconocidas
  • Nivel de exigencia ambiental y social en los pliegos técnicos

5. Evaluar el compromiso RSC de los proveedores

  • Criterios ESG para la selección y evaluación de proveedores
  • Integración del sector protegido o adaptado
  • Herramientas de auditoría y seguimiento

6. Gestión contractual responsable

  • Condiciones de ejecución sostenibles
  • Planes de mejora y seguimiento mediante KPIs
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Aplicar los principios de la RSC al proceso completo de compras
  • Incorporar criterios sostenibles en todas las categorías de producto o servicio
  • Evaluar riesgos ESG y oportunidades en la cadena de suministro
  • Mejorar la relación con proveedores desde una perspectiva ética y sostenible
  • Contribuir a la política ESG y a los objetivos globales de sostenibilidad
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Pensamiento estratégico
  • Responsabilidad ética
  • Gestión del riesgo
  • Orientación al valor
  • Influencia transversal
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

1. Aplicar los principios de la RSC al proceso completo de compras

Porque ya no basta con cumplir, es necesario liderar.
Incorporar la sostenibilidad desde la definición de necesidades hasta la evaluación de proveedores te permite alinear las decisiones de compra con la estrategia ESG de la organización, anticipando normativas como la CSRD y mejorando la reputación corporativa.

2. Reducir riesgos y mejorar el control sobre la cadena de suministro

Porque ignorar el impacto social y ambiental tiene un coste creciente.
Con este curso aprenderás a identificar y mitigar riesgos éticos, sociales y medioambientales, utilizando herramientas reconocidas como la ISO 20400, ecoetiquetas o códigos de conducta. Una gestión proactiva minimiza sanciones, crisis reputacionales y roturas de suministro.

3. Transformar la función de compras en un motor de valor sostenible

Porque cada decisión de compra es una oportunidad de generar impacto.
Aprenderás a redefinir necesidades, analizar el coste del ciclo de vida y trabajar de forma colaborativa con otras áreas para maximizar el valor económico, ambiental y social. Esto convierte tu función en un activo estratégico clave para la competitividad.

4. Acceder a herramientas, contenidos prácticos y marcos normativos actualizados

Porque necesitas actuar con criterios claros y actualizados.
El curso incluye recursos audiovisuales, marcos normativos (CSRD, ISO, etc.) y herramientas operativas para implementar una estrategia de compras responsables en tu día a día. Todo ello sin necesidad de conocimientos previos, y aplicable desde el primer momento.

Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

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