Curso - Gestión del equipo comercial
Gestionar y dirigir equipos comerciales
Presencial o Virtual
- Perfeccionamiento
El responsable del equipo comercial gestiona los imprevistos valiéndose de sus habilidades y capacidad para hacer frente a la presión. Desde su posición de riesgo, debe asegurar de forma sostenible el rendimiento comercial y la estabilidad de su equipo. Es un desafío que requiere una agilidad para integrar el cambio permanente.
Entre la búsqueda de resultados y la presión del mercado, hacen frente al estrés del trabajo diario con una actitud serena y proactiva. Abordan los cambios cómo si fueran oportunidades, aprovechando cada movimiento del mercado, manteniendo el rumbo hacia el objetivo.
Dirigido a:
- Responsables de equipos comerciales.
- Managers o directores regionales con equipo a su cargo.
- Managers o directores de equipos de televenta.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Dirigir y llevar a sus equipos con pro-actividad hacia la consecución de los resultados comerciales.
- Emplear con habilidad y destreza las herramientas de dirección y gestión comercial.
- Movilizar y motivar a las personas del equipo comercial en torno a un objetivo.
- Instaurar una cultura de dinamismo y agilidad con su equipo.
Beneficios adicionales
Para su equipo:
- Asumir con serenidad y confianza los cambios del mercado, de la empresa y la adaptación a las nuevas orientaciones estratégicas.
- Reducir significativamente el nivel de estrés.
- Alcanzar un equilibrio natural entre desempeño, nivel de estrés y gestión del tiempo.
Horarios de formación virtual: 09:30 a 13:30 CET
Próximas fechas
- 1.090 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeCegos MadridCalle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo28050 MadridHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 18:00Siguientes días: 09:30 a 18:00
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Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Preis
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