Curso Certificación de Mentores Organizacionales

Desarrollo y Entrenamiento de Técnicas del Mentor Profesional

  • Curso Presencial
  • Objetivo: Perfeccionamiento

Para profesionales RRHH y formación que deseen desarrollar metodología y habilidades de mentoring, asumir el rol de mentor o implantar un programa en su organización.

Programa de la formación

1. El mentoring como herramienta de desarrollo.

  • Definición y principios clave.
  • Lecciones aprendidas de otras relaciones de mentoring.
  • Mejores prácticas del Mentoring.

2. Metodología de mentoring

  • El ciclo de vida del Mentoring.
  • Etapas e hitos en una relación.
  • Metodología Mentorpath®.
  • Revisión y sugerencias de los pasos del proceso de Mentoring.
  • Herramientas Mentortools© para la relación.
  • Como se desarrolla la primera sesión de la relación y el acuerdo de Mentoring.
  • Creación de un Plan de Desarrollo Personal.
  • Evaluación y seguimiento.
  • El papel del Mentor en la creación de un Plan de Desarrollo.
  • Cómo cerrar un proceso de Mentoring.

3. El mentoring en la práctica: Habilidades, ejercicios y casos prácticos.

  • Caso práctico 1.
  • Análisis de un caso de mentoring.
  • Definición de objetivos y plan de acción.
  • Caso práctico 2.
  • Ejercicio de Role.
  • Técnicas de coaching aplicables al mentoring.
  • El storytelling como herramienta de mentoring.
  • Habilidades del Mentor.
  • Técnicas e ideas para su desarrollo.
  • Puesta en práctica a través de ejercicios y dinámicas de role play.
  • El arte de preguntar en el mentoring.

4. Online ¿Cómo diseñar y desarrollar un programa de mentoring en una organización?

  • Fases de un proceso de mentoring:
    - El proceso de captación y selección de los participantes.
    - El proceso de cruce
    - El proceso de la relación.
    - El proceso de la cierre.

A quién va dirigida

  • Profesionales que quieren desarrollar la labor mentor de forma profesional.
  • Directivos y mandos intermedios responsables de un equipo y que desean poner en práctica el mentoring.
  • Consultores o coaches que desean desarrollar una metodología y habilidades de mentoring en sus clientes.
  • Profesionales que están asumiendo o van a asumir el papel de mentor interno dentro de su empresa u organización.
  • Profesionales del ámbito de la gestión de personas y formación que deseen implantar un programa de mentoring en su organización.

Objetivos

  • Aprender de forma experiencial la labor de mentor.
  • Desarrollar las habilidades y competencias para realizar un proceso de mentoring con colaboradores.
  • Entender y practicar la labor de mentoring y el rol del mentor con un equipo de trabajo.
  • Aprender y ensayar una metodología de mentoring probada. Aportar técnicas y herramientas de trabajo para el desarrollo de la actividad de mentor.
  • Conocer las mejores prácticas de mentoring internacionales

Beneficios

  • Formación acreditada por la Red de mentoring de España©.
  • Metodología práctica orientada al desarrollo de habilidades y conocimientos.
  • Formadores son mentores acreditados por RME©.
    Tutoría individual: análisis de una sesión de mentoring real grabada con uno de sus mentees.
  • Trabajo individual y en grupo entre sesiones.
  • Las prácticas de mentoring se realizan a lo largo del programa, son grabadas y revisadas de forma individual.
Duración: 3 días (20 horas )
Referencia: 8364
Precio:1.390,00 € exento de IVA
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30:00 -18:30:00 Segundo día: 09:00:00 -15:15:00 Tercer día: 09:00:00 -15:15:00
Supuesto bonificación Fundae por asistente:260 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha