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Curso - Medir el impacto de la formación y demostrar su valor al negocio

Cómo evaluar la formación y justificar su impacto en resultados

  • Virtual
  • Perfeccionamiento
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
2 días ( 8 horas)

Precio
690 €  
Bonificable por asistente: 104 €

Referencia
20A04
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
2 días ( 8 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
4.800
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.040 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
20A04
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Cursos FranklinCovey | Cegos Formación y Desarrollo

¿Cómo saber si una acción formativa está generando valor real para tu empresa?

¿Cómo demostrar que la formación aporta valor real al negocio?

En este programa aprenderás a diseñar un sistema de evaluación que vaya más allá de la satisfacción, conectando la formación con indicadores de negocio y facilitando la toma de decisiones.

Conocerás cómo aplicar de forma práctica los modelos de Donald Kirkpatrick y Jack J. Phillips, entendiendo cuándo y cómo tiene sentido medir el retorno económico y cómo traducir los resultados en argumentos sólidos para la dirección.

Medir el ROI de la formación

FranklinCovey Co. Es partner exclusivo del Grupo Cegos en España

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Responsables de formación y desarrollo.
  • HR Business Partners con responsabilidad en desarrollo de talento.
  • Técnicos senior de formación que deseen evolucionar hacia una gestión orientada a negocio.
Programa

Programa de la formación

1. El papel estratégico de la evaluación

  • Por qué la evaluación es clave en el contexto actual.
  • Limitaciones habituales en las organizaciones.
  • Qué significa realmente “impacto”.

2. Modelos de referencia

  • Modelo de Donald Kirkpatrick.
  • Evolución hacia impacto y negocio.
  • Introducción al enfoque de Jack J. Phillips.

3. De la formación a los indicadores de negocio

  • Cómo vincular formación con KPIs.
  • Selección de programas evaluables.
  • Condiciones para medir impacto.

4. Diseño del sistema de evaluación

  • Qué medir, cuándo y cómo.
  • Instrumentos de recogida de datos.
  • Errores habituales.

5. Introducción al ROI (nivel práctico)

  • Qué implica medir ROI realmente.
  • Tipos de costes y beneficios.
  • Cuándo tiene sentido aplicarlo.

6. Comunicación y toma de decisiones

  • Cómo presentar resultados a dirección.
  • Qué esperan los decisores.
  • Cómo influir con datos.

Trabajo práctico

  • Diseño de un plan de evaluación aplicable a tu realidad.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Diseñar un sistema de evaluación de la formación alineado con objetivos de negocio.
  • Identificar qué programas formativos merece la pena medir y con qué nivel de profundidad.
  • Definir indicadores relevantes más allá de la satisfacción y el aprendizaje.
  • Interpretar resultados de formación en clave de impacto organizativo.
  • Construir argumentos sólidos para justificar inversiones en formación ante la dirección.
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

1. Evaluar con rigor la rentabilidad de tus programas formativos
Aprenderás a aplicar un método estructurado que te permite demostrar, con datos concretos, el impacto de la formación en la cuenta de resultados de tu organización. No se trata solo de medir satisfacción, sino de evidenciar beneficios tangibles e intangibles.

2. Transformar tus decisiones formativas en argumentos estratégicos
Sabrás cómo presentar los resultados de formación en términos comprensibles para dirección general: retorno de la inversión, mejora de KPIs, impacto en productividad y competitividad. Ganarás credibilidad y capacidad de influencia interna.

3. Utilizar herramientas prácticas y metodología reconocida internacionalmente
El curso se basa en el método ROI de FranklinCovey, partner exclusivo de Cegos en España, una garantía de calidad y aplicabilidad inmediata. Incluye ejercicios prácticos, plantillas y un plan de acción personalizado.

4. Optimizar recursos y justificar inversiones en formación con datos sólidos
Podrás seleccionar mejor qué programas evaluar, cómo recoger y analizar datos y cómo convertir los resultados en argumentos para futuras inversiones. Tomarás decisiones más eficaces y alineadas con los objetivos del negocio.

Metodología realizada por Jack J. Phillips del ROI Institute

ROI Institute

Financiación

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Fechas

  • 690 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Dónde
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 13:30
    Siguientes días: 09:30 a 13:30
  • 690 € IVA exento
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    Primer día: 09:30 a 13:30
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