Cómo elaborar un plan de incentivos para tu empresa
Antes de explicarte cómo elaborar el plan de incentivos ideal para tu empresa, creemos imprescindible contarte por qué es tan importante que lleves a cabo esta estrategia.
Hasta hace relativamente poco tiempo, muy pocas empresas tenían este tipo de acciones en mente. Pero hoy en día, se ha demostrado el gran valor que aporta a una empresa el hecho de que sus empleados disfruten de un plan de incentivos. Entre otros motivos, porque aumenta el sentimiento de pertenencia, lo que se traduce en menos pérdida de talento y porque crea lazos de equipos difíciles de desatar.
Por ello, es importante que lo tengas en mente y desarrolles e implantes un plan de incentivos pensando en los componentes de tu plantilla.
Te explicamos cómo hacerlo paso a paso y todos los valores que debes tener en cuenta para que sea todo un éxito.
Tipos de incentivos laborales
Existen dos tipos de planes de incentivos muy claros:
1 / Incentivos salariales económicos:
- Aumento de sueldo
- Primas por consecución de objetivos.
- Planes de pensiones.
- Viajes.
- O seguros médicos, por ejemplo.
2/ Incentivos laborales NO económicos:
- Flexibilidad horaria.
- Facilidades para la conciliación familiar.
- Aumento de días de vacaciones.
- Formación a cargo de la empresa.
- Ascensos o cargos de importancia dentro de la empresa.
4 tips para implementar un plan de incentivos en la empresa
Lo básico, en ocasiones, se torna muy importante. Y esta es una de esas ocasiones. No pierdas de vista el por qué estás haciendo esto y, sobre todo, por quién. Los objetivos empresariales son importantes también, es cierto, pero de primeras déjalos en segundo plano y piensa en tus empleados:
- ¿Qué les gustaría a ellos? ¿Qué es lo que de verdad disfrutarían? Ponte en su lugar. No te quedes en lo que a ti te gustaría. No pienses en ti o en tu empresa, si no en ellos y en sus preferencias. Recuerda que se trata de un premio a su buena labor.
- Establece un plan distinto para cada grupo de empleados. Y dales la opción de escoger entre aquellas opciones que les propongas.
- Recuerda que el principal objetivo es mantener el talento y atraerlo. Tenlo en cuenta a la hora de establecer tu plan de incentivos por grupos de empleados. El boca a boca es un tipo de comunicación rápida y efectiva. Empleados contentos, futuros empleados contentos.
- Fija unos objetivos claros. Es decir ¿Qué quieres conseguir? ¿Aumentar ventas? ¿Mejorar procesos de trabajo? ¿Fidelizar trabajadores? ¿Reforzar el compromiso con la empresa?
¿Ya lo tienes todo? Es el momento de enviar a tus empleados una nota (preferiblemente en forma de mail corporativo), donde expliques los incentivos que has decidido establecer, quienes tendrán acceso y por qué. Deja muy claro en esta comunicación cómo las empresa ha optado por esas variables y cómo beneficiarán a los empleados, porque, a fin de cuentas, ese es el propósito principal.
La importancia del plan de incentivos en la empresa
¿Qué te aportará a nivel empresarial establecer un plan de incentivos para tus empleados?
Mucho y muy bueno. Toma nota:
- Fortalecerá lazos entre los empleados. Más allá de la relación laboral, se crearán sinergias personales fuertes que favorecerán a tu empresa.
- Aumento de la productividad y las buenas sensaciones con el puesto de trabajo.
- Fidelizar al trabajador y atraer a nuevos talentos, tal y como te contábamos antes.
- Analizar resultados, analizar procesos y medir la productividad empresarial.
- Tener empleados contentos con previsiones de poder disfrutar de este tipo de incentivos si realizan su trabajo tal y como se espera.
- Comunicación de tú a tú ideal en lo referente al trato que tu empresa da a sus trabajadores. Luego una gran oportunidad de captar talento.
¿Sabías que está demostrado que las empresas que implantan un plan de incentivos aumentan sus ventas en un 50% y consiguen unos beneficios en casi un 30% superiores a otras empresas de su sector?
Motiva a tus trabajadores con un plan de incentivos que sea propicio para incitarles a aumentar la producción y a mejorar sus estadísticas laborales.
Por nuestra parte, te ayudamos en el sector formación.