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Curso - Iniciación práctica a la negociación colectiva en la empresa

Cómo preparar y conducir las negociaciones

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
ABIERTAIN-COMPANY
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
2 días (14 horas)
Precio 1er inscrito
1.190 €  
Bonificable por asistente: 182 €
Referencia
403
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PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
403
Duración
2 días (14 horas)
Precio In-Company - ¿Qué incluye?
4.860€
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 10 personas)
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La negociación colectiva en la empresa, ha cobrado auge en los últimos años ya que cada vez es mayor el número de responsables de Recursos Humanos, Mandos y Directores que han de tomar parte en negociaciones laborales en el el marco de la actividad de una empresa o grupo de empresas.

En este contexto, es esencial el papel que juegan los representantes de la empresa en la gestión de las cuestiones con la Representación Legal de los Trabajadores.

Llámanos
91 270 51 10

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Directores o managers de unidades de negocio.
  • Responsables de Recursos Humanos.
  • Managers que necesiten iniciarse en el ámbito de la negociación en el marco de las Relaciones Laborales en empresa ó conocer la mejor manera de actuar en situaciones de negociación laboral.
Contenido

Contenido de la formación

1 - Fase previa a las negociaciones

  • Negociar ¿para qué?: nivel de cumplimiento de la legislación laboral y mejora de las condiciones de trabajo.
  • Tipos de acuerdos y valor legal de los mismos.
  • Interlocutores legitimados para negociar a nivel empresa y grupo de empresas.
  • ¿Todo se puede negociar? Aspectos de la relación de trabajo bajo posible escenario de negociación.
  • Importancia del nivel inicial de confianza. Comportamiento previo de las partes.
  • Partes en la negociación: importancia de los perfiles psicológicos y profesionales.

 

2 - Fases de la negociación colectiva

  • Fase 1: Intercambio de Información. Definición de posturas inicial.
  • Fase 2: Propuestas de las partes: realismo Vs maximalismo.
  • Posibilidad de propuesta inicial por parte de la empresa: costes de la misma a corto y medio plazo.
  • Oferta inicial: el soporte. Punto inicial de posicionamiento. Intereses y Criterios Objetivos.

3 - Variables, cesiones y criterios objetivos.

  • Variables clave: alternativas y tiempo.
  • Escasez de variables vs. negociación competitiva. Importancia del número de variables.
  • Costes de las cesiones. Contraprestación a la cesión. Cesiones en tramos pequeños.
  • El beneficio mutuo: La tercera alternativa, a vender internamente por ambas partes.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Afrontar con seguridad y éxito los procesos de negociación colectiva en el ámbito de empresa.
  • Saber utilizar eficazmente las herramientas y técnicas de negociación en el ámbito laboral.
  • Comprender la figura legal de los convenios colectivos y los acuerdos de empresa, así como los procedimientos clave asociados a los mismos que tengan influencia en el ámbito de empresa.

Fechas y ciudades

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