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Curso - Atraer y retener talento

Employer branding y experiencia de empleado

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
3 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
990 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
8548
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
8548

Duración
3 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
4.860
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 10 personas)
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Atraer y retener talento  se encuentran entre los mayores  desafíos  que enfrenta una organización en un mercado cada vez más rico en  talento altamente calificado y competente.  En la economía de la experiencia  actual, los empleados son cada vez más vistos como clientes a quienes se les pueden ofrecer experiencias positivas para aumentar su  lealtad. Por lo tanto, las estrategias  de Employer Branding  y  Employee Experience  deben implementarse cuidadosamente para atraer a los mejores talentos y darles una razón para permanecer en la empresa.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesional de RRHH
  • Directivos que deseen desarrollar nuevos métodos para atraer, gestionar y retener el talento
Contenido

Contenido de la formación

Prepárate para aprender - 30 min

  • Acceso al LearningHub @Cegos.
  • Vídeo: Mira a John atraer y retener a los mejores talentos.
  • Profiler: Mis habilidades para atraer y retener talento.
  • eLearning: Atraer y seleccionar talento a través de las redes sociales.

 

Retos y estrategia de Employer Branding
3h 30min
  •  
  • Gestión de personas en la era de la experiencia.
  • Nuevos retos en la atracción y retención de talento.
  • Definir una estrategia de Employer Branding.


Actividad individual entre sesiones - 1h 30m
eLearning: Las 5 dimensiones de la Experiencia del Empleado
Análisis en profundidad: Caso "Marca de empleador"

 

La experiencia empleado  
3h 30min
  • Relación entre la experiencia del empleado y el compromiso.
  • Proponer una experiencia valiosa para los empleados.
  • Las 5 dimensiones de la Experiencia del Empleado.
  • Crear un mapa de viaje del colaborador.


Actividad individual entre sesiones - 1h 30m
Análisis en profundidad: Caso "Experiencia del empleado".
eLearning: Regula tu energía para un rendimiento excelente.

 

Aplicación práctica
3h 30min
  • Presentación y resultados de los casos.
  • Cuestiones emergentes para el futuro del trabajo.

Actividades en LearningHub @Cegos (45min)

  • Profiler: Mis habilidades para atraer y retener talento.
  • eLearning: incorporación en un mundo híbrido.
  • Insight: colaborar para lograr resultados.
  • Insight: utiliza el modelo GROW para empoderar a las personas de tu equipo.

Impartición del programa

Te ofrecemos este programa en 2 formatos:

  • Formato: aula virtual, live online, en 3 sesiones de 3horas 30min.
  • Formato presencial: 2 días de mañana y tarde.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender la diferencia entre los conceptos de Employer Branding y Employee Experience.
  • Definir una estrategia de Employer Branding eficaz.
  • Identificar las dimensiones esenciales de la Experiencia del Empleado.

Fechas y ciudades

    Curso - Atraer y retener talento