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Curso Conseguir la transformación digital de la empresa

Palanca de innovación y crecimiento de la empresa

Programa de la formación

1. Desafíos de la transformación digital

  • Analizar las tendencias de una economía en proceso de cambio.
  • Comprender el papel de las tecnologías digitales: móvil, redes sociales, analíticas web, aplicaciones en la nube, acumulación de datos, sistemas de pago.
  • Mejorar el conocimiento de los clientes gracias al eCRM y al Big Data.
  • Convergencia de marketing, venta, relación cliente (visión 360° y multicanal).
  • Medir los desafíos de la dirección de IT: Protección de datos, BYOD, puesto de trabajo digital...

2. Identificar y desarrollar las nuevas aptitudes digitales

  • Integrar la evolución y aparición de nuevos puestos: Community Manager, Chief Data Officer, Data Protection Officer, Data Scientist...
  • Identificar y desarrollar las competencias informáticas de los colaboradores.
  • La función de RR HH en la transformación digital de la empresa: formación, acompañamiento.
  • Favorecer el uso de los social media y herramientas colaborativas.

3. Diseñar y desplegar una estrategia digital

  • Las estrategias de transformación digital: global, por etapas y funciones, spin-of.
  • Implicar en la empresa a los consumidores y clientes: construcción colaborativa de ofertas, comunicación colaborativa sobre la marca, innovación colaborativa, medios sociales...
  • Medición de madurez de la propia empresa frente a la transformación digital: herramientas y procesos.
  • Repensar el Modelo de Trabajo en un entorno digital.
  • Enfoques: Mobile first, Lean startup, Growth hacking.

4. Digitalizar la gestión y la organización: las claves del éxito

  • Identificar los factores clave de éxito en un proyecto de transformación digital.
  • Facilitar los procedimientos de trabajo y acelerar la toma de decisiones.
  • Preparar a los managers para su nuevo papel: pasar de la gestión al liderazgo.
  • Instaurar un dispositivo digital de gobierno.
  • Digitalizar la mentalidad de la empresa.

A quién se dirige esta formación

  • Managers y responsables de estrategia.
  • Responsables de unidades de negocio, responsables comerciales o de marketing.
  • Consultores y profesionales a cargo de la transformación digital de la empresa.

 

Objetivos de la formación

  • Comprender los desafíos que supone la transformación digital de la empresa.
  • Adquirir una visión global de la transformación digital y de las competencias clave.
  • Accionar las palancas organizativas, humanas y de gestión.
  • Repensar el modelo de negocio en la era digital.
 

Beneficios de la formación presencial

  • Autodiagnósticos para estimular la reflexión individual.
  • Estudio de casos e intercambio sobre las mejores prácticas a lo largo del curso para acelerar la asimilación de los contenidos.

Fechas de la formación año 2017

27-28 FebMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
03-04 AbrBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
26-27 JunMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
09-10 OctMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
08-09 NovBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos

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Duración:
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Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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