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Proyectos internacionales de formación

Proyectos internacionales de formaciónLas direcciones de formación y las universidades corporativas avanzan a buen ritmo hacia la globalización. Sin embargo, un proyecto de formación internacional sigue representando un reto muy importante para cualquier organización.

 

 

¿Cómo asegurar la coherencia de los mensajes, alinear a los managers de la organización, acompañar en el cambio en cada idioma, en culturas distintas, contar con que el contexto de la empresa puede ser distinto en cada uno de los países? ¿Cómo conciliar las cuestiones globales y locales?

 

Juntos, desplegamos sus proyectos internacionales de formación

 

El grupo Cegos pone a su disposición la red internacional de consultores para desplegar su proyecto en cualquier parte del mundo, asegurando la coherencia de los mensajes, los contenidos corporativos y la pedagogía adaptada a las particularidades de la cultura local.

Somos socios de las grandes empresas internacionales y gestionamos anualmente más de 300 proyectos internacionales de formación en más de 20 países, equivalente a más de 14 millones de euros.

 

Cegos le ayuda en su proyecto internacional

 

proyectos internacionales

 

 

Ejemplos de proyectos internacionales

Grupo internacional de la industria de fabricación de materiales

  • Objetivo: Promover la apropiación de los valores del grupo y su aplicación en la gestión del día a día. Desarrollar la identidad del management del grupo, implantar la gestión por valores de forma concreta y operativa.
  • ¿Cómo lo hacemos? provocar y acelerar el cambio en el grupo por medio de una formación interactiva y personalizada, orientada a la difusión de los valores del grupo. Hacer vivir los valores del grupo y aplicarlos en conductas observables en el contexto de los proyectos y objetivos fijados a los participantes.
  • Resultado: 3.200 managers motivados y alineados, en 15 países y 8 idiomas.

 

Líder del equipamiento para automoción:

  • Objetivo: profesionalizarlos managers en la excelencia del sistema de producción del grupo. Fijar las prácticas de management y desarrollar el sistema Kaizen
  • ¿Cómo? Itinerario de formación a medida, personalizada concreta y operativa de 10 días en 4 módulos dirigido a managers y supervisores
  • Resultado: más de 1000 directivos capacitación en 18 países en 12 idiomas

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