Cursos de Coaching y Mentoring
¿Buscas una formación de coaching que combine certificación oficial, impacto profesional y aplicación práctica inmediata? En este espacio encontrarás una selección de cursos de coaching y mentoring diseñados para profesionales que desean formarse como coaches certificados por ICF, incorporar habilidades de coaching en su rol como líderes o managers, o impulsar procesos de transformación en personas y equipos.
Nuestros programas incluyen desde la Formación de Coaches Level 1 y Level 2 con acceso a las credenciales ACC y PCC de ICF, hasta cursos como Líder-Coach y Mentoring para el desarrollo profesional, todos ellos con un enfoque práctico, flexible y orientado al crecimiento real de las personas.
Si también deseas desarrollar habilidades como la comunicación eficaz, la inteligencia emocional o la gestión del cambio, te invitamos a explorar nuestros Cursos de Eficacia y Desarrollo Personal, donde encontrarás formación complementaria para potenciar tu desarrollo personal y profesional.
Formación en Coaching y Mentoring más demandada
Esta selección de cursos para coaching te permitirá formarte como coach profesional, obtener certificaciones reconocidas internacionalmente por ICF y liberar todo el potencial de cada persona para conseguir una mejora tangible tanto a nivel personal como profesional.
formación ABIERTA / IN-COMPANY - Coaching y Mentoring
¿Por qué implementar una formación de coaching en tu empresa?
Los cursos de coaching y mentoring ofrecidos por Cegos brindan a los profesionales una formación integral para desarrollar y fortalecer sus habilidades de liderazgo tanto en el ámbito personal como profesional. Gracias a estos cursos, los participantes pueden obtener:
1. Desarrollo de competencias de coaching reconocidas internacionalmente: Los profesionales que participan en nuestros cursos de coaching pueden adquirir habilidades basadas en los estándares de la International Coaching Federation (ICF), como la escucha activa, la capacidad para establecer acuerdos, generar confianza, mantener presencia y fomentar el crecimiento de los clientes. Las 8 competencias clave ICF se trabajan de forma práctica y experiencial.
2. Preparación para la certificación de coaching: Los cursos de coaching de Cegos están diseñados para preparar a los participantes en la obtención de certificaciones reconocidas, como ACC (Associate Certified Coach) y PCC (Professional Certified Coach), a través de un enfoque práctico y experiencial que incluye mentorías individuales y grupales (10 horas de mentorías en Level 1, 20 horas en Level 2), así como la realización de exámenes prácticos y teóricos acreditados por ICF.
3. Fortalecimiento de las habilidades interpersonales y de liderazgo: A través de nuestros cursos de coaching empresarial, los profesionales pueden mejorar sus habilidades de comunicación, liderazgo e influencia, competencias básicas para managers y responsables de equipos que desean integrar técnicas de coaching en su estilo de dirección.
4. Aplicación práctica y personalizada: La metodología de enseñanza de Cegos permite una aplicación práctica de las técnicas de coaching aprendidas, favoreciendo la experimentación y el autoconocimiento, aspectos claves para el desarrollo personal y profesional. Trabajamos con casos reales, dinámicas participativas y feedback individualizado de coaches certificados (ACC, PCC y MCC) en activo.
5. Flexibilidad y accesibilidad: Los cursos de coaching de Cegos ofrecen modalidades virtuales y presenciales, ya sea a través de cursos abiertos o formación in-company, adaptándose a las necesidades de cada participante y permitiendo una mejor conciliación de la vida personal y profesional. Las sesiones se distribuyen a lo largo de 3-4 meses en formato de 4-6 horas, facilitando el aprendizaje progresivo.
Si deseas recibir asesoramiento personalizado acerca de los diferentes formatos y cursos de coaching disponibles, contáctanos. Nuestro equipo de especialistas te ayudará a encontrar el tipo de formación que mejor se ajuste a tus necesidades específicas.
Te ayudamos a encontrar la formación que estás buscando
¿Por qué formarse en coaching y mentoring es clave para tu desarrollo profesional?
El coaching y el mentoring son herramientas fundamentales para potenciar habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de equipos. Formarse en estas disciplinas permite a los profesionales adquirir competencias para acompañar y guiar a otros en su crecimiento personal y profesional. Además, estas habilidades son altamente valoradas en entornos empresariales que buscan fomentar el talento interno y la mejora continua.
La formación en coaching no solo aporta herramientas prácticas, sino que genera un proceso de transformación personal y profesional. A lo largo del curso experimentarás un cambio profundo que fortalecerá tu liderazgo, tu autoconocimiento y tu capacidad para acompañar a otros en su desarrollo con impacto y ética.
¿Qué tipo de cursos de coaching y mentoring ofrece Cegos?
Cegos dispone de una amplia gama de cursos de coaching adaptados a diferentes niveles y necesidades:
Formación de coaches Level 1 y Level 2: Programas acreditados por la International Coaching Federation (ICF) que preparan para obtener las credenciales ACC y PCC. Level 1 incluye 60 horas de formación + 10 horas de mentorías (7 grupales y 3 individuales) + examen práctico de habilidades ICF. Level 2 añade 67 horas adicionales + 20 horas de mentorías para alcanzar el nivel PCC. Ambos programas están reconocidos mundialmente y cumplen todos los requisitos formativos ICF.
Líder-Coach: Curso diseñado para managers que desean integrar técnicas de coaching en su estilo de liderazgo. Aprenderás qué es el coaching y su diferencia con otras disciplinas, habilidades del manager-coach, tipos de escucha, preguntas poderosas, modelo GROW, feedback y feedforward. Todo ello con un enfoque aplicado, orientado a resultados y facilitado por coaches profesionales en activo. Ideal para generar conversaciones de valor y fomentar la autonomía de los colaboradores.
Mentoring como agente de desarrollo profesional: Orientado a profesionales que buscan implementar programas de mentoring efectivos en sus organizaciones. Un coach profesional está permanentemente en desarrollo para perfeccionar técnicas, enriquecer su práctica y mantener su profesionalidad tal como requiere el código ético de ICF. La supervisión del coach es un componente esencial.
Coaching y Cerebro: Formación especializada basada en investigación científica que demuestra cómo las competencias de coaching impactan en el cerebro del cliente. Aprende modelos y técnicas desde la perspectiva de las últimas evidencias empíricas, situando al coaching como disciplina con identidad propia y eficacia demostrada experimentalmente.
Coaching profesional avanzado ACSTH: Programa aprobado por ICF que proporciona un entrenamiento mentorizado para alcanzar nivel intermedio en habilidades como coach, aplicables al mundo de la consultoría, formación, educación y otras disciplinas. Incluye trabajo con mapas mentales, modelo GROW, lenguaje y práctica supervisada con clientes reales.
Estos cursos están disponibles en modalidad abierta e in-company, ofreciendo flexibilidad y adaptabilidad a las necesidades de cada empresa o individuo.
Escuela de Coaching Ejecutivo Cegos: acreditación internacional ICF
La Escuela de Coaching Ejecutivo de Cegos es referente en formación de coaches profesionales con reconocimiento internacional. Nuestros programas están acreditados por la International Coaching Federation (ICF), la organización más grande y reconocida del mundo en coaching profesional, garantizando que los alumnos reciben una formación de alta calidad con estándares éticos y competencias avaladas globalmente.
¿Qué es ICF y por qué es importante? La International Coaching Federation establece los estándares globales para la profesión del coaching, define las competencias clave del coach profesional y otorga credenciales reconocidas en más de 150 países. Contar con una certificación ICF te habilita como coach profesional con rigor y credibilidad internacional, abriendo oportunidades laborales en cualquier parte del mundo.
Credenciales ICF que puedes obtener con Cegos:
- ACC (Associate Certified Coach): Primer nivel de credencial ICF. Requiere 60 horas de formación específica en coaching (Level 1), 100 horas de experiencia práctica como coach y superar el examen de competencias ICF. Nuestro programa Level 1 te prepara completamente para solicitar esta credencial, incluyendo el examen práctico de habilidades (tasas incluidas en el precio).
- PCC (Professional Certified Coach): Nivel avanzado de credencial ICF. Requiere 125 horas de formación (Level 1 + Level 2), 500 horas de experiencia práctica como coach y superar el examen. Nuestro programa Level 2 está diseñado específicamente para cumplir todos los requisitos formativos PCC, con 67 horas adicionales y 20 horas de mentorías avanzadas.
Equipo de formadores certificados: Todos nuestros formadores son coaches profesionales certificados por ICF (niveles ACC, PCC y MCC - Master Certified Coach), con amplia experiencia práctica en coaching ejecutivo. Aprenderás de profesionales en activo que combinan rigor metodológico con casos reales del entorno empresarial actual.
Metodología práctica de nuestros cursos de coaching
Todos nuestros cursos de coaching siguen una metodología experiencial y transformadora:
Pedagogía de descubrimiento: Combinación de ejercicios prácticos con aporte teórico que favorece el aprendizaje significativo. Los participantes convierten conceptos en experiencias aplicables desde el primer día. Trabajamos con dinámicas participativas, simulaciones y role plays que permiten experimentar las competencias de coaching en entorno seguro antes de aplicarlas con clientes reales.
Mentorías individuales y grupales: Acompañamiento personalizado de coaches formadores a lo largo del aprendizaje. En Level 1 recibes 10 horas de mentorías (7 grupales + 3 individuales) para trabajar tus sesiones de coaching, recibir feedback específico y resolver dudas sobre tu práctica. En Level 2 se amplían a 20 horas de mentorías con enfoque avanzado en las 8 competencias clave ICF.
Práctica supervisada con casos reales: Durante la formación realizarás sesiones de coaching con clientes reales (coachees) que serán analizadas y supervisadas por los formadores. Este componente práctico es esencial para desarrollar confianza, identificar áreas de mejora y consolidar tu efectividad como coach. Grabarás sesiones para autoevaluación y feedback detallado del mentor.
Las 8 competencias clave del coach ICF: Nuestros programas trabajan sistemáticamente las competencias definidas por ICF:
- Demuestra práctica ética
- Encarna una mentalidad de coaching
- Establece y mantiene acuerdos
- Cultiva confianza y seguridad
- Mantiene presencia
- Escucha activamente
- Provoca conciencia
- Facilita el crecimiento del cliente
Cada competencia se practica de forma específica con ejercicios diseñados, evaluación continua y feedback personalizado que permite medir tu progreso y prepararte para el examen de habilidades ICF.
Herramientas y modelos prácticos: Aprenderás a utilizar herramientas validadas como el modelo GROW (Goals, Reality, Options, Will), técnicas de preguntas poderosas, escucha profunda en múltiples niveles, feedback constructivo y feedforward, establecimiento de acuerdos efectivos, mapas mentales y otras técnicas aplicables inmediatamente en sesiones de coaching.
Coaching empresarial vs coaching personal: aplicaciones prácticas
Nuestros cursos de coaching empresarial preparan para dos ámbitos de aplicación complementarios:
Coaching ejecutivo y empresarial: Enfocado en el desarrollo profesional dentro del contexto organizacional. Los coaches ejecutivos trabajan con directivos, managers y profesionales para mejorar su desempeño, desarrollar competencias de liderazgo, gestionar transiciones de carrera, preparar promociones, fortalecer habilidades de comunicación y toma de decisiones estratégicas. Este tipo de coaching tiene impacto directo en los resultados de negocio y la cultura organizacional.
Manager-Coach y liderazgo: Los líderes que integran habilidades de coaching en su estilo de dirección generan equipos más autónomos, comprometidos y de alto rendimiento. Nuestro curso Líder-Coach te enseña a aplicar técnicas de coaching sin necesidad de ser coach profesional: conversaciones de valor, desarrollo de colaboradores, feedback efectivo, preguntas que generan reflexión y fomentan la autonomía. Todo manager puede beneficiarse de estas herramientas para potenciar el talento de su equipo.
Desarrollo del talento interno: Las organizaciones que implementan cultura de coaching consiguen fidelizar talento, acelerar el desarrollo de futuros líderes, mejorar el clima laboral y aumentar el compromiso de los equipos. El coaching y mentoring empresarial son palancas estratégicas para la transformación organizacional y la gestión del cambio.
Modalidades de formación en coaching disponibles
Formación presencial: Sesiones en aulas de Cegos con grupos reducidos que favorecen la interacción, el intercambio de experiencias y el networking entre profesionales. La formación presencial facilita las dinámicas vivenciales, simulaciones y role plays que son esenciales en el aprendizaje del coaching. Ideal para quienes valoran el contacto directo y el aprendizaje grupal intensivo.
Formación virtual en directo: Sesiones online síncronas con formadores certificados que combinan la flexibilidad del formato virtual con la interacción en tiempo real. Las sesiones se distribuyen a lo largo de 3-4 meses en bloques de 4-6 horas, permitiendo compatibilizar la formación con la actividad profesional. Incluye ejercicios prácticos en salas virtuales, breakout rooms para práctica en parejas y feedback individualizado.
Formato híbrido: Combinación de sesiones presenciales y virtuales que aprovecha lo mejor de ambos formatos. Algunas competencias se trabajan presencialmente (especialmente prácticas intensivas) mientras que otras sesiones se realizan online para mayor flexibilidad. Este formato está diseñado para optimizar el aprendizaje y adaptarse a diferentes necesidades de desplazamiento.
Formación in-company: Programas exclusivos diseñados para tu organización, adaptados a tu cultura empresarial, sector y objetivos específicos. Ideal para formar redes internas de coaches o managers-coach, desarrollar cultura de coaching corporativa y trabajar sobre casos reales de tu empresa. Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte contenido adaptado, a medida de tus objetivos.
Bonificación FUNDAE para cursos de coaching
Todos nuestros cursos de coaching y mentoring son bonificables a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo). Este sistema ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores, pudiendo recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
¿Quién puede beneficiarse? Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo. Si estás trabajando por cuenta ajena, puedes participar siempre que la empresa esté de acuerdo en gestionar la formación a través de FUNDAE.
Gestión de la bonificación: La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella. Nuestro equipo puede orientarte sobre el proceso y la documentación necesaria para optimizar tu crédito formativo disponible.
Preguntas frecuentes sobre coaching y mentoring
¿Qué diferencia hay entre coaching y mentoring?
El coaching se enfoca en facilitar el desarrollo personal y profesional mediante preguntas poderosas y reflexión, sin que el coach necesite ser experto en el tema del cliente. El coach ayuda al coachee a encontrar sus propias respuestas, establecer objetivos y diseñar planes de acción. El mentoring implica una relación de guía basada en la experiencia del mentor, quien comparte conocimientos específicos, consejos y orientación desde su trayectoria profesional. Está orientado al crecimiento a largo plazo del mentee. Nuestros cursos de coaching integran ambas perspectivas para ofrecer una formación completa.
¿Necesito experiencia previa para inscribirme en un curso de coaching?
No es necesario. Muchos de nuestros cursos de coaching están diseñados para personas que se inician en el mundo del coaching sin experiencia previa. La Formación de Coaches Level 1 es ideal para principiantes que desean formarse como coach profesional desde cero. También contamos con formaciones avanzadas como Level 2 o cursos especializados (Coaching y Cerebro, ACSTH) para quienes desean profundizar o acreditarse con credencial PCC. El curso Líder-Coach está especialmente diseñado para managers sin formación previa en coaching.
¿Los cursos de coaching están acreditados oficialmente?
Sí. Los programas de formación de coaching de Cegos están acreditados por la International Coaching Federation (ICF), la organización más grande y reconocida del mundo en coaching profesional, lo que garantiza un estándar de calidad reconocido a nivel internacional en más de 150 países. Nuestros programas Level 1 y Level 2 cumplen todos los requisitos formativos para solicitar las credenciales ACC y PCC respectivamente. Los formadores son coaches certificados por ICF (ACC, PCC y MCC) con amplia experiencia práctica en coaching ejecutivo.
¿Puedo aplicar estas habilidades de coaching en el trabajo?
Por supuesto. Tanto el coaching como el mentoring son herramientas muy útiles para mejorar el liderazgo, la comunicación y el desarrollo del talento dentro de las organizaciones. Los managers que integran habilidades de coaching consiguen equipos más autónomos, comprometidos y de alto rendimiento. Nuestro curso Líder-Coach está específicamente diseñado para aplicar técnicas de coaching en la gestión diaria de equipos: conversaciones de valor, feedback efectivo, desarrollo de colaboradores y fomento de la autonomía. El coaching empresarial mejora el clima laboral y acelera el desarrollo del talento interno.
¿Qué modalidades de formación en coaching ofrece Cegos?
Ofrecemos cursos de coaching en modalidad abierta (compartiendo grupo con profesionales de otras organizaciones), presencial en aulas de Cegos, online en directo con interacción en tiempo real, formato híbrido (combinación presencial + virtual) y formación in-company adaptada a las necesidades específicas de cada organización. Las sesiones se distribuyen a lo largo de 3-4 meses en bloques de 4-6 horas para facilitar la compatibilización con la actividad profesional. Todas las modalidades incluyen mentorías individuales y grupales con coaches certificados ICF.
¿Cuánto dura la formación de coaching Level 1 y Level 2?
La Formación de Coaches Level 1 incluye 60 horas de formación + 10 horas de mentorías (7 grupales y 3 individuales), distribuidas a lo largo de 3-4 meses en sesiones de 4-6 horas. El programa Level 2 añade 67 horas adicionales + 20 horas de mentorías avanzadas. Si realizas Level 1 + Level 2 completo, recibirás 137 horas de formación total más 30 horas de mentorías con coaches certificados ICF. Este formato progresivo permite compaginar la formación con la actividad profesional y aplicar lo aprendido entre sesiones con práctica supervisada.
¿Qué incluye el precio de los cursos de coaching?
El precio de los cursos de coaching incluye todas las horas de formación (virtual y/o presencial), las mentorías individuales y grupales con coaches certificados ICF, la documentación completa del curso, los ejercicios prácticos, el material didáctico, el certificado de formación acreditativo y, en el caso de Level 1, las tasas del examen práctico de habilidades ICF (en caso de repetir el examen oral, el coste adicional es de 150€). También incluye la preparación para el examen teórico de credenciales ICF. Los cursos son bonificables a través de FUNDAE.
¿Qué es el modelo GROW en coaching?
El modelo GROW es una de las herramientas más utilizadas en coaching para estructurar conversaciones de desarrollo. Sus siglas representan: Goal (objetivo), Reality (realidad actual), Options (opciones) y Will (voluntad de acción). Nuestros cursos de coaching enseñan a aplicar este modelo de forma práctica: definir objetivos claros con el coachee, explorar la situación actual sin juicios, generar opciones creativas y comprometer acciones concretas. Se trabaja especialmente en el curso Líder-Coach para managers que desean aplicar conversaciones estructuradas de desarrollo con sus colaboradores.