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Curso Taller de cultura corporativa

Cómo desplegar con efectividad la cultura de la organización para alcanzar resultados

 

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Los resultados de las empresas no dependen tanto del factor capital o de las tecnologías como del compromiso, implicación y calidad de intervención de las personas que las integran. Este hecho sitúa la diferencia competitiva entre empresas en el factor humano y coloca en el primer orden de las prioridades directivas la necesidad de abordar el proceso de creación de una cultura organizacional sólida, que permee las actitudes y comportamientos de los integrantes de la organización en todos sus niveles.


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

1 Introducción

  • ¿Por qué trabajar la cultura organizacional?
  • Cultura Corporativa: Situaciones y consecuencias
  • La Cultura Efectiva: una cuestión de enfoque
  • Un principio clave: Implicación
  • El rompecabezas de la cultura corporativa: Modelo de desarrollo

2 Trabajar la misión

  • Concepto de misión
  • Distinguir los conceptos misión y visión
  • El proceso de identificación de la misión corporativa
  • Co-Misión: Enfocar la misión departamental
  • Dar sentido al trabajo y lograr la conexión emocional: Misión personal

Concretar la visión

  • Concepto de Visión: Diferencias entre visión proyección y visión objetivo
  • El proceso de identificación de la visión corporativa

4 Identificar los valores

  • Definición de valor
  • La relación entre valores, decisiones y conductas
  • Valores personales y corporativos: Alineación o conflicto. Consecuencias
  • El proceso de identificación de valores: Concretar valores "core"
  • Clarificación de los valores: ¿Por qué?

5 Clarificar los compromisos

  • La dimensión estratégica de los valores: De la reflexión estratégica al Plan de Acción
  • Proceso de trabajo: De los grupos de interés a los compromisos derivados de los valores
  • Mapa de Compromisos: Identificación de acciones a impulsar
  • Plan de Acción: Responsables, plazos e hitos de control

6 Especificar conductas y comportamientos

  • Proceso de trabajo
  • Descubrir las conductas y comportamientos alineados con los valores: conductas directivas y conductas guía transversales
  • Otras opciones: Conductas con clientes y Conductas específicas por valor/ proceso

7 Alinear los sistemas

  • Ejes de consolidación de la cultura: Vinculación a los procesos de gestión interna
  • El impacto de la cultura corporativa en los sistemas de gestión de personas
  • Procesos a alinear.
  • Consecuencias

8 Estructurar la comunicación

  • Irradiar la cultura organizativa al exterior: impacto
  • Medios de socialización y difusión interna: Ejes a trabajar
  • La búsqueda de la participación interna: Opciones

9 Despliegue del proceso y conclusión

  • El despliegue de la cultura: Visión de proyecto
  • Resumen de los principales conceptos y Cierre

A quién se dirige esta formación

  • Dirección general.
  • Integrantes del comité de dirección.
  • Dirección de recursos humanos.
  • Desarrollo de recursos humanos.

Objetivos de la formación

  • Es un taller eminentemente práctico que ayuda a los destinatarios a afrontar con efectividad el proceso complejo que implica crear y desplegar la cultura de la organización.
  • Identificar las claves para desarrollar una cultura organizacional efectiva.
  • Concretar las aportaciones de los pilares de una cultura corporativa sólida: misión y valores.
  • Conocer la metodología y el proceso que permite su despliegue.
  • Practicar las técnicas y herramientas que permiten vincular la cultura con la gestión.

Fechas de la formación año 2017

26 EneBarcelona590€ exento de IVALogo de carrito Cegos
02 FebMadrid590€ exento de IVALogo de carrito Cegos
06 JulMadrid590€ exento de IVALogo de carrito Cegos
12 OctBarcelona590€ exento de IVALogo de carrito Cegos
02 NovMadrid590€ exento de IVALogo de carrito Cegos

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Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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