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Curso Neuromanagement

Más allá de las técnicas de liderazgo

Programa de la formación

1. El cerebro

  • La importancia de la neurociencia en la empresa.
  • Funciones del cerebro y su estructura.
  • Las diferentes áreas y sus funciones.
  • El cerebro y las emociones.
  • El cerebro y el instinto humano en las organizaciones.
  • La neuroplasticidad.
  • Creación de nuevos caminos cerebrales para el cambio organizacional.

2. El neurolíder

  • Liderazgo desde la neurociencia.
  • El líder resonante.
  • Herramientas para el desarrollo de la resonancia emocional en el liderazgo.
  • Nuevas técnicas para la gestión organizacional.
  • La neurociencia de la creatividad.
  • Aspectos éticos del neuromanagement.

3. El neuromanagement en la organización

  • Mejora del rendimiento y la toma de decisiones. Desarrollo de la atención y concentración.
  • La identificación de los problemas de la gestión de las organizaciones, y entrenamiento en las nuevas herramientas del neuromanagement.
  • Cómo realizar una investigación aplicando las técnicas neurocognitivas al ámbito empresarial, de una manera coherente y productiva.
  • Los fundamentos de la formación de personas y de las bases aplicables para ello desde el neuromanagement.
  • Visión holística de la organización por medio de la inclusión de todos los integrantes y aprovechando las potencialidades de estos.
  • Funcionamiento la inteligencia colectiva de una organización, con el fin de desarrollar las capacidades necesarias para poder alcanzar la visión como objetivo final de la Neuro-Estrategia.

 

A quién se dirige esta formación

  • Managers y directivos que quieran ampliar su abanico de técnicas de liderazgo y mejorar la comprensión de los complejos escenarios actuales en las organizaciones.
  • Coaches, formadores y consultores que busquen ampliar conocimientos para ofrecer técnicas que aporten un mejor rendimiento a sus clientes.
  • Personas interesadas en el desarrollo de competencias de liderazgo y management.
 

Objetivos de la formación

  • Descubrir nuevas formas de interpretar los negocios a través de técnicas innovadoras.
  • Aprender la aplicación de nuevas técnicas en la toma de decisiones.
  • Desarrollar entornos colaborativos en las organizaciones.
  • Descubrir nuevos métodos para el desarrollo de líderes y mejorar el autoconocimiento para una mejor gestión.

 

Beneficios de la formación

  • Metodología práctica para experimentar con los conocimientos adquiridos desde el inicio de la formación.
  • Conceptos y ejemplos de contenido científico que aportan una mayor comprensión.
  • El programa está basado en una metodología multi-sistema, en la cual se combinan el aprendizaje en aula y ejercicios individuales y de grupos y exposición de casos prácticos.
 

Fechas de la formación año 2017

03-04 JulMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
27-28 NovMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos

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Duración:
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Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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