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Curso Métodos y técnicas de organización

Como organizar para alcanzar el éxito

Las condiciones de competitividad del mercado hacen necesario que las personas responsables de llevar a cabo el cambio organizativo dispongan de la preparación y de las competencias adecuadas. Un seminario que aborda de modo práctico ll cambio organizativo para que el asistente adquiera, practique y ejercite metodologías, técnicas y herramientas de utilidad para la mejora continua de la organización.


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

1. Organización en la empresa

  • La naturaleza de la organización de las empresas de servicio.
  • Condicionantes y restricciones: cuestiones de eficacia y eficiencia del medio de actuación.

2. Los procesos cómo marco de la organización

  • La organización orientada a proceso vs. funciones.
  • Alinear la organización con la estrategia.
  • Metodología de análisis de procesos.
  • Explotación del modelo para la mejora.
  • Casos prácticos.

3. La variable cualitativa: análisis de tareas y procedimientos

  • Aportaciones de análisis de tareas.
  • Soportes de captura y análisis de datos:
    -Lista de tareas.
    -Cuadros de Reparto de Tareas.
    -Análisis ABC de Tareas.
    -Cuadros de polivalencia.
    -Cuadros de Reparto de Costes.
  • Concepción y utilización: La concreción de propuestas de mejora y reasignación de tareas.
  • Casos prácticos.
  • Enfoque proceso y perspectiva funcional.
  • Determinación de los objetivos a conseguir.
  • Metodología de análisis de procesos y procedimientos de trabajo.
  • Técnicas de Análisis:
    -Diagrama de flujo de Trabajo.
    -Diagrama de Posición de Documentos.
  • Crítica y elaboración de nuevos procedimientos operativos.
  • Casos prácticos.

4. La variable cuantitativa: la asignación de recursos

  • Conceptos básicos de medida.
  • Cargas de trabajo y asignación de recursos: Esquemas de estimación y medición.
  • Escenario a corto plazo. Técnicas aplicables:
    -Cuadro de Estimación de Tiempos.
    -Cuadro de Extrapolación de Tiempos.
    -Cuadro de Reparto de Tareas-Objetivo.
  • Escenarios a medio y largo plazo: Cuadro de Ahorros Potenciales.

5. Diagnóstico integral y articulación de propuesta

A quién se dirige esta formación

  • Técnicos de Organización y otros especialistas dedicados al desarrollo de proyectos de Organización.
  • Jefes, responsables y mandos de Áreas, Departamentos y Unidades en empresas de servicios y organismos públicos.
  • Analistas funcionales.
  • Directores y jefaturas responsables de la "función de organización".

Objetivos de la formación

  • Proporcionar los métodos y herramientas de análisis adecuados para:
  • Diagnosticar el nivel de realización de los procesos, actividades y tareas desarrolladas.
  • Elaborar y poner en marcha un plan de reorganización que permita la efectiva mejora de los servicios que se prestan a través de la simplificación, mecanización, mejora de la calidad y la disminución de los costes.

Beneficios de la formación

  • Una formación teórica y práctica, de las metodologías, técnicas y herramientas básicas que deben dominar para llevar a cabo la realización de proyectos de cambio organizativo.
  • Una capacidad práctica para actuar eficazmente como profesional o consultor de organización.

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Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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