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Curso Ser manager coach

Cómo desarrollar a sus colaboradores con las técnicas del coaching

Logo CCE ICF

Las empresas líderes son aquellas que consiguen desarrollar las habilidades y competencias de las personas de su organización, animándoles a aprender, innovar y desarrollarse tanto en el aspecto personal como profesional.

 

Para llegar a este desarrollo, es necesario que las organizaciones trabajen aún más en equipo y que los managers, mandos o directivos dejen de ser "jefes" y pasen a ser "coaches" y auténticos desarrolladores de personas .


Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016

Programa de la formación

1. Manejar las relaciones como eje de la productividad en el equipo.

  • Identificar los diferentes tipos de personalidad.
  • Enfocar con flexibilidad la comunicación con los distintos estilos.
  • Reconocer y gestionar las emociones correctamente.
  • Liderazgo diferencia.

2. De "Jefe" a "Coach".

  • Autoridad, Poder e Influencia: las cualidades de un Manager-Coach.
  • El proceso de entrenamiento individual y sus etapas.
  • Cómo desarrollar al máximo las capacidades de mi colaborador.
  • El efecto del pensamiento positivo en los resultados.

3. Asegurar la ejecución de la estrategia con nuestro equipo.

  • Visión de equipo y contribuciones personales: dónde, cómo y para qué vamos.
  • Cómo conseguir un equipo de alto rendimiento utilizando herramientas de coaching.
  • Celebrar los éxitos.

4. El proceso de entrenamiento y los planes de progreso personal.

  • Los cinco puntos básicos del plan de coaching.
  • Establecimiento de planes y metas personales de progreso.
  • Reconocer en qué fase de la mejora estamos y actuar en consecuencia.

5. Factores clave de implicación en nuestros colaboradores.

  • Las palancas de la motivación.
  • El valor del feedback y el reconocimiento:
  • Las claves:
  • - La escucha empática.

    - Las preguntas poderosas.

6. El papel del manager en los conflictos.

  • Fomentar un clima positivo de colaboración
  • Técnicas de re-encuadre de una situación insatisfactoria.
  • Manejar los conflictos potenciales y reales.
  • Valorar mi asertividad.

7. Trazar un plan a partir del enfoque y técnicas propuestas con mis colaboradores actuales

A quién se dirige esta formación

  • Todo manager o responsable de gestionar un equipo con o sin responsabilidad jerárquica que desee adquirir nuevas competencias y desarrollar su estilo de jefe coach o manager coach.

Objetivos de la formación

  • Integrar herramientas del coaching a su estilo de liderazgo y gestión de personas.
  • Utilizar el enfoque de coaching y organizar el acompañamiento de la persona.
  • Fijar objetivos de cambio y medir el progreso

Beneficios de la formación

  • El aporte de conocimiento esta soportado por ejercicios de puesta en escena y simulaciones de práctica de entrevistas coaching.
  • Formación dinamizada por personas experimentadas que desarrollan un método de coaching.

Acreditaciones de la ICF

  • Programa acreditado por la ICF como CCE (Continuing Coach Education).
  • Este curso otorga 14,5 unidades CCE de la ICF en el Área de Competencias Clave (Core competencies).

Los cursos acreditados CCE (Continuing Coach Education) por la ICF tienen como finalidad ofrecer a los Coaches certificados por la International Coach Federation (ICF), una formación acreditada que les permitan consolidar sus competencias como coach de la ICF y obtener los créditos necesarios para la renovación de sus credenciales, en cualquiera de sus niveles: ACC, PCC o MCC.

 

La International Coach Federation (ICF) ofrece el único programa de acreditación independiente que goza de reconocimiento en todo el mundo. Más de 8.000 coaches han conseguido una de las tres acreditaciones que ofrece la ICF desde que se inició el programa, hace más de una década.

 

 

El programa de acreditación de la ICF:

  • Establece y administra los criterios mínimos para la acreditación de coaches profesionales y organismos de formación de coaches.
  • Garantiza al público que los coaches y los organismos de formación de coaches participantes cumplen o superan los criterios mínimos.
  • Reafirma el coaching como una profesión diferenciada y con capacidad de regulación propia.

Los coaches acreditados por la ICF tienen formación específica de coach, cuentan con un determinado número de horas de experiencia y se han sometido al coaching de un coach mentor.

 

Más información en: http://www.coachfederation.org

Fechas de la formación año 2017

13-14 FebMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
13-14 MarBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
08-09 MayMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
15-16 MayBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
19-20 JunMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
06-07 JulBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
25-26 SepMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
23-24 OctBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
13-14 NovMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
13-14 DicMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos

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Duración:
Horario del curso:
 
Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

Referencia:
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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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