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Curso Ser manager coach

Cómo desarrollar a sus colaboradores con las técnicas del coaching

Logo CCE ICF

Las empresas líderes son aquellas que consiguen desarrollar las habilidades y competencias de las personas de su organización, animándoles a aprender, innovar y desarrollarse tanto en el aspecto personal como profesional.

 

Para llegar a este desarrollo, es necesario que las organizaciones trabajen aún más en equipo y que los managers, mandos o directivos dejen de ser "jefes" y pasen a ser "coaches" y auténticos desarrolladores de personas .

Programa de la formación

1. Del Jefe al Manager Coach

  • El coaching en la organización: Liderazgo transformacional.
  • El líder coach vs el coach.
  • Cómo encaja el líder coach en el modelo de liderazgo situacional.
  • Las competencias y las habilidades del líder coach.
  • El protagonismo y las responsabilidad del colaborador: La habilidad para responder y el continuo de madurez.
  • Las bases y el contexto de confianza (emoción, corporalidad y lenguaje).

2. La ruta del colaborador

  • Conceptos básicos: transparencia, quiebre y brecha de aprendizaje.
  • Zona de aprendizaje y reto.
  • El modelo del observador y las posiciones perceptivas.
  • Desafiar las creencias limitantes.
  • Re encuadrar y Resignificar.
  • Conciliar el objetivo personal/equipo y el objetivo de la organización: visión y organización.
  • Algunos instrumentos para identificar metas SMART.
  • Modelo GROW para conversaciones de desarrollo.

3. La entrevista con el modelo GROW

  • El espacio.
  • Lenguaje responsable vs lenguaje víctimista.
  • Comunicación verbal, no verbal y paraverbal.
  • El poder de las conversaciones.
  • Los actos lingüísticos básicos: saber pedir y saber ofrecer.
  • Preguntas poderosas: orientación a resultados vs orientación al problema.
  • Desafiar las distorsiones, omisiones y generalizaciones.
  • Calibrar emociones más allá de las palabras.

A quién se dirige esta formación

  • Todo manager o responsable de gestionar un equipo con o sin responsabilidad jerárquica que desee adquirir nuevas competencias y desarrollar su estilo de jefe coach o manager coach.

Objetivos de la formación

  • Integrar herramientas del coaching a su estilo de liderazgo y gestión de personas.
  • Utilizar el enfoque de coaching y organizar el acompañamiento de la persona.
  • Fijar objetivos de cambio y medir el progreso

Beneficios de la formación

  • El aporte de conocimiento esta soportado por ejercicios de puesta en escena y simulaciones de práctica de entrevistas coaching.
  • Formación dinamizada por personas experimentadas que desarrollan un método de coaching.

Acreditaciones de la ICF

  • Programa acreditado por la ICF como CCE (Continuing Coach Education).
  • Este curso otorga 14,5 unidades CCE de la ICF en el Área de Competencias Clave (Core competencies).

Los cursos acreditados CCE (Continuing Coach Education) por la ICF tienen como finalidad ofrecer a los Coaches certificados por la International Coach Federation (ICF), una formación acreditada que les permitan consolidar sus competencias como coach de la ICF y obtener los créditos necesarios para la renovación de sus credenciales, en cualquiera de sus niveles: ACC, PCC o MCC.

 

La International Coach Federation (ICF) ofrece el único programa de acreditación independiente que goza de reconocimiento en todo el mundo. Más de 8.000 coaches han conseguido una de las tres acreditaciones que ofrece la ICF desde que se inició el programa, hace más de una década.

 

 

El programa de acreditación de la ICF:

  • Establece y administra los criterios mínimos para la acreditación de coaches profesionales y organismos de formación de coaches.
  • Garantiza al público que los coaches y los organismos de formación de coaches participantes cumplen o superan los criterios mínimos.
  • Reafirma el coaching como una profesión diferenciada y con capacidad de regulación propia.

Los coaches acreditados por la ICF tienen formación específica de coach, cuentan con un determinado número de horas de experiencia y se han sometido al coaching de un coach mentor.

 

Más información en: http://www.coachfederation.org

Fechas de la formación año 2017

13-14 FebMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
13-14 MarBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
08-09 MayMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
15-16 MayBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
19-20 JunMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
06-07 JulBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
25-26 SepMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
23-24 OctBarcelona990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
13-14 NovMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
13-14 DicMadrid990€ exento de IVALogo de carrito Cegos
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Duración:
Horario del curso:
 
Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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