Fantom Tag

Curso - Preparar la certificación PMP®

Preparar el examen PMP® y validar tus conocimientos en project management

  • Presencial o Virtual
  • Perfeccionamiento
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
10 días (35 horas)

Precio 1er inscrito
1.390 €  
Bonificable por asistente: 455 €

Referencia
6688
Elige una sesión
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Duración
10 días (35 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
12.700
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 4.550 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
6688
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Cegos es PMI ATP Authorized Training Partner

Formación dirigida a profesionales con experiencia en gestión de proyectos que deseen prepararse para superar el examen de certificación PMP®.

Formación impartida onlin en directo con el formador en 10 sesiones de 3,5 horas con las que obtendrás 35 contact hours en Dirección de Proyectos exigidas por el PMI para acceder al examen. Además dispones de un simulador de preguntas de preparación al examen para entrenarte a tu ritmo. Este programa combina la formación en directo, el autoestudio y un simulador de preguntas.

Los candidatos que se registren para el examen deben cumplir con los requisitos y experiencia definidos por el PMI ®. El examen de PMP® sólo se puede tomar una vez que se haya obtenido la elegibilidad del PMI®. 

PMI, PMP, CAPM, PMBOK, y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales que trabajan en la gestión de proyectos interesados en preparar el examen de Certificación del Project Management Professional del PMI (PMP)®.
Contenido

Programa de la formación

Introducción al PMP | 1 hora

1. Entorno empresarial | 5 horas

  • Fundamentos.
  • Alineación estratégica.
  • Beneficios y valor del proyecto.
  • Cultura organizacional y gestión de cambios.
  • Gobernanza del proyecto.
  • Cumplimiento del proyecto.

2. Inicio del proyecto | 6 horas

  • Identificación e involucramiento de los interesados.
  • Formación del equipo.
  • Construir un entendimiento compartido.
  • Enfoque/metodología del proyecto.

3. Planificación del proyecto | 11 horas

  • Planificación de proyectos.
  • Alcance.
  • Cronograma.
  • Recursos.
  • Presupuesto.
  • Riesgos.
  • Calidad.
  • Integración de planes.

4. Liderazgo del equipo de proyecto | 5 horas

  • Adaptación de las habilidades de liderazgo.
  • Creación de un entorno colaborativo para el equipo de proyecto.
  • Empoderamiento del equipo.
  • Apoyo al desempeño de los miembros del equipo.
  • Comunicación y colaboración con los interesados.
  • Capacitación de los miembros del equipo y los interesados.
  • Gestión de conflictos.

5. Apoyo al desempeño del equipo | 6 horas

  • Implementación de mejoras continuas.
  • Apoyo al desempeño.
  • Evaluación del progreso del proyecto.
  • Gestión de incidentes e impedimentos.
  • Gestión de cambios.

6. Cierre del proyecto/fase | 1 hora

  • Cierre del proyecto o la fase.
  • Obtención de beneficios.
  • Transferencia de conocimiento.

Estudio de caso de un proyecto: Proyecto Shawpe Lifestyle Centre (SLC)

Objetivos

Objetivos de la formación

  • Preparar el examen de certificación PMP® del PMI.
  • Validar los conocimientos ya adquiridos en management de proyectos.
  • Validar las enseñanzas extraídas de las experiencias de los participantes, en relación con la metodología del PMI.
  • Adquirir los reflejos y obtener pistas para responder a las preguntas del examen.
  • Entender el enfoque de las preguntas más frecuentes del examen.
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Material de estudio junto con simulador online de preguntas para la preparación al examen.
  • 3 meses de acceso ilimitado al simulador de preguntas de examen PMP® con apoyo continuo del tutor.
  • Familiarizarte con los tres manuales de referencia del PMI:
    - El Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)
    - La Guía Práctica Ágil.
    - La Guía Process Groups: A Practice Guide.
  • Punto de referencia del PMI: 35 contact hours o PDUs para obtener o renovar la certificación PMP o CAPM.
  • Asistencia para completar el archivo de registro para la elegibilidad de PMP®
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas “llave en mano” creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas clave de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Próximas fechas

  • 1.390 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 15:00 a 18:30
    Siguientes días: 15:00 a 18:30
    Ultimo día: 15:00 a 18:30
  • 1.390 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 15:00 a 18:30
    Siguientes días: 15:00 a 18:30
    Ultimo día: 15:00 a 18:30
  • 1.390 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 15:00 a 18:30
    Siguientes días: 15:00 a 18:30
    Ultimo día: 15:00 a 18:30
  • 1.390 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 15:00 a 18:30
    Siguientes días: 15:00 a 18:30
    Ultimo día: 15:00 a 18:30