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Curso - Mentoring como agente de desarrollo profesional

Herramientas y técnicas para acompañar el crecimiento profesional en la empresa

  • Presencial
  • Fundamentos
En aulas de Cegos, con otras empresas
Duración
2 días (14 horas)

Precio
1.100 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
2110
Formación para personas de mi empresa
Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.375
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
2110
Formación a medida, adaptada a mi empresa
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

¿Quieres acompañar el desarrollo de profesionales con conversaciones más eficaces, estructuradas y orientadas a resultados?

El mentoring profesional es una herramienta clave para desarrollar talento, acelerar el aprendizaje, facilitar la transferencia de experiencia y fortalecer el liderazgo dentro de las organizaciones.

En este curso aprenderás a diseñar y conducir procesos de mentoring en entornos corporativos, aplicando herramientas, técnicas y modelos de conversación adaptados a los retos reales del desarrollo profesional. Descubre cómo construir relaciones de mentoring de valor, acompañar el crecimiento de colaboradores y generar impacto mediante conversaciones de desarrollo y aprendizaje.

Convierte el mentoring en una herramienta práctica para desarrollar talento, compartir experiencia y fortalecer el liderazgo en tu organización.

Una formación presencial, práctica y orientada a profesionales que quieren ejercer el rol de mentor con más estructura, confianza y efectividad.

Descubre más cursos en el área de Liderazgo,Coaching y Mentoring.

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Managers y responsables de equipo.
  • Profesionales que ejercen o asumirán funciones de mentoring.
  • Responsables de desarrollo del talento.
  • HR Business Partners.
  • Responsables de formación y desarrollo.
  • Líderes implicados en programas de mentoring interno.
  • Profesionales senior que quieren acompañar el desarrollo de colaboradores.
Programa

Programa de la formación

1. El mentoring como herramienta de desarrollo profesional

  • Comprender qué es el mentoring y qué aporta a la organización.
  • Diferenciar mentoring, coaching y management.
  • Identificar el papel y los límites del mentor.
  • Analizar aplicaciones del mentoring en desarrollo de talento y liderazgo.
  • Favorecer la transferencia de conocimiento y experiencia.

2. Diseñar un proceso de mentoring eficaz

  • Estructurar las fases del proceso de mentoring.
  • Construir la alianza mentor-mentee.
  • Definir objetivos y expectativas de desarrollo.
  • Mantener seguimiento, compromiso y evolución.
  • Gestionar bloqueos y dificultades durante el proceso.
  • Cerrar el mentoring y consolidar aprendizajes.

3. Desarrollar las habilidades clave del mentor

  • Practicar escucha activa y conversación de desarrollo.
  • Formular preguntas que favorezcan reflexión y autonomía.
  • Aplicar feedback constructivo y acompañamiento al cambio.
  • Facilitar aprendizaje y transferencia de experiencia.
  • Adaptar la comunicación al perfil y necesidades del mentee.

4. Aplicar herramientas y técnicas de mentoring

  • Estructurar reuniones de mentoring.
  • Utilizar herramientas de seguimiento y desarrollo.
  • Conducir conversaciones orientadas a objetivos.
  • Trabajar situaciones complejas y resistencias.
  • Elaborar planes de acción y desarrollo profesional.

5. Mentoring en acción

  • Practicar sesiones de mentoring mediante simulaciones.
  • Analizar casos reales y retos habituales.
  • Recibir feedback sobre la práctica.
  • Construir un plan de mentoring aplicable al entorno profesional.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender el papel del mentoring en el desarrollo profesional y la transferencia de conocimiento.
  • Identificar las fases y herramientas clave de un proceso de mentoring.
  • Practicar técnicas de escucha, feedback y conversación de desarrollo.
  • Utilizar herramientas de mentoring adaptadas a diferentes contextos profesionales.
  • Preparar y estructurar sesiones de mentoring en entornos corporativos.
Pedagogía

Pedagogía

  • Desarrollo de talento.
  • Escucha activa.
  • Feedback constructivo.
  • Conversación de desarrollo.
  • Acompañamiento profesional.
  • Liderazgo colaborativo.
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

1. Te permitirá acompañar el desarrollo profesional con más estructura y efectividad.
Aprender a conducir procesos de mentoring te ayudará a transformar conversaciones informales en espacios de desarrollo con objetivos claros, seguimiento y resultados. Podrás acompañar el crecimiento de profesionales de forma más estratégica, favoreciendo la autonomía, el aprendizaje y la evolución del talento dentro de la organización.

2. Desarrollarás habilidades de conversación clave para liderar y acompañar personas.
Practicar escucha activa, feedback constructivo y preguntas de desarrollo te permitirá mantener conversaciones más eficaces, generar confianza y facilitar la reflexión del mentee. Mejorar tu capacidad de acompañamiento tendrá un impacto directo en tu liderazgo y en la calidad de las relaciones profesionales.

3. Aprenderás herramientas prácticas aplicables desde el primer día.
El curso está orientado a la práctica y te permitirá estructurar reuniones de mentoring, definir planes de desarrollo, gestionar bloqueos y conducir conversaciones orientadas a objetivos reales. Trabajarás sobre simulaciones y casos aplicados para trasladar lo aprendido a tu entorno profesional de manera inmediata.

4. Convertirás tu experiencia en una herramienta de desarrollo de talento y liderazgo.
El mentoring no consiste solo en compartir conocimiento, sino en saber acompañar el crecimiento de otras personas de forma efectiva. Esta formación te ayudará a ejercer el rol de mentor con mayor confianza, aportar valor a programas de desarrollo interno y fortalecer la transferencia de conocimiento dentro de la organización.

Financiación

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas “llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas clave de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Sesiones

  • 1.100 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Cegos Madrid
    Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
    28050 Madrid
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 18:00
    Siguientes días: 09:30 a 18:00
  • 1.100 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Cegos Madrid
    Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
    28050 Madrid
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 18:00
    Siguientes días: 09:30 a 18:00
  • 1.100 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Cegos Madrid
    Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
    28050 Madrid
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 18:00
    Siguientes días: 09:30 a 18:00