Curso - Mentoring como agente de desarrollo profesional

• Managers y responsables de equipo.
• Profesionales que ejercen o asumirán funciones de mentoring.
• Responsables de desarrollo del talento.
• HR Business Partners.
• Responsables de formación y desarrollo.
• Líderes implicados en programas de mentoring interno.
• Profesionales senior que quieren acompañar el desarrollo de colaboradores.

• Comprender el papel del mentoring en el desarrollo profesional y la transferencia de conocimiento.
• Identificar las fases y herramientas clave de un proceso de mentoring.
• Practicar técnicas de escucha, feedback y conversación de desarrollo.
• Utilizar herramientas de mentoring adaptadas a diferentes contextos profesionales.
• Preparar y estructurar sesiones de mentoring en entornos corporativos.

1. Te permitirá acompañar el desarrollo profesional con más estructura y efectividad.
Aprender a conducir procesos de mentoring te ayudará a transformar conversaciones informales en espacios de desarrollo con objetivos claros, seguimiento y resultados. Podrás acompañar el crecimiento de profesionales de forma más estratégica, favoreciendo la autonomía, el aprendizaje y la evolución del talento dentro de la organización.

2. Desarrollarás habilidades de conversación clave para liderar y acompañar personas.
Practicar escucha activa, feedback constructivo y preguntas de desarrollo te permitirá mantener conversaciones más eficaces, generar confianza y facilitar la reflexión del mentee. Mejorar tu capacidad de acompañamiento tendrá un impacto directo en tu liderazgo y en la calidad de las relaciones profesionales.

3. Aprenderás herramientas prácticas aplicables desde el primer día.
El curso está orientado a la práctica y te permitirá estructurar reuniones de mentoring, definir planes de desarrollo, gestionar bloqueos y conducir conversaciones orientadas a objetivos reales. Trabajarás sobre simulaciones y casos aplicados para trasladar lo aprendido a tu entorno profesional de manera inmediata.

4. Convertirás tu experiencia en una herramienta de desarrollo de talento y liderazgo.
El mentoring no consiste solo en compartir conocimiento, sino en saber acompañar el crecimiento de otras personas de forma efectiva. Esta formación te ayudará a ejercer el rol de mentor con mayor confianza, aportar valor a programas de desarrollo interno y fortalecer la transferencia de conocimiento dentro de la organización.

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

• Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

• Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

• Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas “llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

• Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas clave de la formación abierta:

• Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

• Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

• Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

• Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.