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Curso Certificación de mentores organizacionales

Desarrollo y entrenamiento de técnicas del mentor profesional

Programa de la formación

1. El mentoring como herramienta de desarrollo.

  • Definición y principios clave.
  • Lecciones aprendidas de otras relaciones de mentoring.
  • Mejores prácticas del Mentoring.

2. Metodología de mentoring

  • El ciclo de vida del Mentoring.
  • Etapas e hitos en una relación.
  • Metodología Mentorpath®.
  • Revisión y sugerencias de los pasos del proceso de Mentoring.
  • Herramientas Mentortools© para la relación.
  • Como se desarrolla la primera sesión de la relación y el acuerdo de Mentoring.
  • Creación de un Plan de Desarrollo Personal.
  • Evaluación y seguimiento.
  • El papel del Mentor en la creación de un Plan de Desarrollo.
  • Cómo cerrar un proceso de Mentoring.

3. El mentoring en la práctica: Habilidades, ejercicios y casos prácticos.

  • Caso práctico 1.
  • Análisis de un caso de mentoring.
  • Definición de objetivos y plan de acción.
  • Caso práctico 2.
  • Ejercicio de Role.
  • Técnicas de coaching aplicables al mentoring.
  • El storytelling como herramienta de mentoring.
  • Habilidades del Mentor.
  • Técnicas e ideas para su desarrollo.
  • Puesta en práctica a través de ejercicios y dinámicas de role play.
  • El arte de preguntar en el mentoring.

4. Online ¿Cómo diseñar y desarrollar un programa de mentoring en una organización?

  • Fases de un proceso de mentoring:

    - El proceso de captación y selección de los participantes.

    - El proceso de cruce

    - El proceso de la relación.

    - El proceso de la cierre.

A quién se dirige esta formación

  • Profesionales que quieren desarrollar la labor mentor de forma profesional.
  • Directivos y mandos intermedios responsables de un equipo y que desean poner en práctica el mentoring.
  • Consultores o coaches que desean desarrollar una metodología y habilidades de mentoring en sus clientes.
  • Profesionales que están asumiendo o van a asumir el papel de mentor interno dentro de su empresa u organización.
  • Profesionales del ámbito de la gestión de personas y formación que deseen implantar un programa de mentoring en su organización.

Objetivos de la formación

  • Aprender de forma experiencial la labor de mentor.
  • Desarrollar las habilidades y competencias para realizar un proceso de mentoring con colaboradores.
  • Entender y practicar la labor de mentoring y el rol del mentor con un equipo de trabajo.
  • Aprender y ensayar una metodología de mentoring probada. Aportar técnicas y herramientas de trabajo para el desarrollo de la actividad de mentor.
  • Conocer las mejores prácticas de mentoring internacionales

Beneficios de la formación

  • Formación acreditada por la Red de mentoring de España©.
  • Metodología práctica orientada al desarrollo de habilidades y conocimientos.
  • Formadores son mentores acreditados por RME©.
    Tutoría individual: análisis de una sesión de mentoring real grabada con uno de sus mentees.
  • Trabajo individual y en grupo entre sesiones.
  • Las prácticas de mentoring se realizan a lo largo del programa, son grabadas y revisadas de forma individual.

Fechas de la formación año 2017

27-29 MarMadrid1.390€ exento de IVALogo de carrito Cegos
19-21 SepMadrid1.390€ exento de IVALogo de carrito Cegos

Consultar el programa de esta formación y las fechas de 2016
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Duración:
Horario del curso:
 
Precio 1er inscrito:
Bonificación Fundación Tripartita
por asistente:
Grupo medio de 6 a 10 participantes
El precio del curso incluye:
Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 
Precio*
Grupo estándar de 1 personas

Referencia:
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Formacion bonificada Fundación Tripartita
“La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún caso, las organiza ni las imparte.”




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