Curso La selección por competencias

Un método eficaz para identificar y evaluar el talento Top ventas

  • Curso Presencial
  • Objetivo: Desarrollo

La gestión de personas por competencias nos permite identificar las capacidades de las personas requeridas en cada puesto de trabajo a través de un perfil cuantificable y medible objetivamente. Para dar integridad a este proceso, debemos asegurar que la identificación y selección de personas nos permita conseguir la mayor adecuación de la persona al puesto.

En esta formación conseguirás las claves y herramientas que te ayudarán en el diseño de perfiles de competencias para los distintos puestos y a su evaluación a través de la entrevista.

Consulta el programa de esta formación en 2018

Programa de la formación

1. El proceso de selección por competencias

  • Papel de la selección en el modelo de gestión por competencias.
  • Etapas del proceso: diccionario de competencias.
  • Diferencias fundamentales respecto a la selección tradicional.
  • Aporte de la selección por competencias.

2. Perfil de competencias de puestos y/o roles

  • Definición de puestos de trabajo.
  • Definición de perfil de competencias.

3. Evaluación de candidatos por competencias

  • Pruebas o herramientas psicotécnicas: fiabilidad, procedimientos, resultados
  • Pruebas situacionales: fundamentos, ventajas y tipos de pruebas:
    - Dinámica de grupo.
    - El estudio del caso.
    - Técnicas In-Basket.
    - Presentaciones.
  • Ejercicio de análisis.
  • Entrevista focalizada (entrevista de incidentes críticos):
    - Aspectos técnicos y aspectos psico-sociales.
    - Preparación de la entrevista focalizada y elaboración de preguntas flash back.
    - Ejecución de la entrevista
    - Criterios de evaluación.
  • Valoración post-entrevista.

4. Informes de evaluación

  • Principios teóricos de elaboración de informes de competencias.
  • Utilización práctica de los informes.

A quién va dirigida

  • Profesionales de la selección y evaluación de personas que dispongan de cierta base teórica y práctica y que deseen ampliar sus habilidades en el área de la selección por competencias.

Objetivos

  • Desarrollar las habilidades de selección por competencias.
  • Establecer un modelo o patrón de perfil de competencias para diferentes puestos de trabajo.
  • Desarrollar las herramientas y técnicas destinadas a la evaluación de competencias.
  • Claves para llevar a cabo una entrevista de incidentes críticos.
  • Preparar el informe de competencias.
Duración: 3 días (20 horas )
Referencia: 03A09
En aulas de Cegos, con otras empresas

Precio 1er inscrito
1.390 € exento de IVA

2º inscrito y sucesivos
1.112 € exento de IVA
(para la misma edición)
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30 -18:00 Segundo día: 09:00 -18:00 Tercer día: 09:00 -14:30
Bonificable por asistente:260 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Con las personas de tu empresas
Duración: 3 días (20 horas )
Referencia: 03A09
In-Company:4.480 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
23 Ene - 25 EneCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
08 Abr - 10 AbrCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
19 Jun - 21 JunCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
06 Nov - 08 NovCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
13 Mar - 15 MarCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona
23 Oct - 25 OctCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona

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