Curso La selección por competencias

Un método eficaz para identificar y evaluar el talento

  • Curso Presencial
  • Objetivo: Desarrollo

La gestión de personas por competencias nos permite identificar las capacidades de las personas requeridas en cada puesto de trabajo a través de un perfil cuantificable y medible objetivamente. Para dar integridad a este proceso, debemos asegurar que la identificación y selección de personas nos permita conseguir la mayor adecuación de la persona al puesto.

En esta formación conseguirás las claves y herramientas que te ayudaran en el diseño de perfiles de competencias para los distintos puestos y su evaluación a través de la entrevista.

Consulta el programa de esta formación en 2017

Programa de la formación

1. El proceso de selección por competencias

  • Papel de la selección en el modelo de gestión por competencias.
  • Etapas del proceso: diccionario de competencias.
  • Diferencias fundamentales respecto a la selección tradicional.
  • Aporte de la selección por competencias.

2. Perfil de competencias de puestos y/o roles

  • Definición de puestos de trabajo.
  • Definición de perfil de competencias.

3. Evaluación de candidatos por competencias:

  • Pruebas o herramientas psicotécnicas: fiabilidad, procedimientos, resultados
  • Pruebas situacionales: fundamentos, ventajas y tipos de pruebas:
    - Dinámica de grupo.
    - El estudio del caso.
    - Técnicas In-Basket.
    - Presentaciones.
  • Ejercicio de análisis.
  • Entrevista focalizada (entrevista de incidentes críticos):
    - Aspectos técnicos y aspectos psico-sociales.
    - Preparación de la entrevista focalizada y elaboración de preguntas flash back.
    - Ejecución de la entrevista
    - Criterios de evaluación.
  • Valoración post-entrevista.

4. Informes de evaluación

  • Principios teóricos de elaboración de informes de competencias.
  • Utilización práctica de los informes.

A quién va dirigida

  • Profesionales de la selección y evaluación de personas que dispongan de cierta base teórica y práctica y que deseen ampliar sus habilidades en el área de la selección por competencias.

Objetivos

  • Desarrollar las habilidades de selección por competencias.
  • Establecer un modelo o patrón de perfil de competencias para diferentes puestos de trabajo.
  • Desarrollar las herramientas y técnicas destinadas a la evaluación de competencias.
  • Claves para llevar a cabo una entrevista de incidentes críticos.
  • Preparar el informe de competencias.
Duración: 3 días (20 horas )
Referencia: 03A09
Precio:1.390,00 € exento de IVA
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30:00 -18:30:00 Segundo día: 09:00:00 -15:15:00 Tercer día: 09:00:00 -15:15:00
Supuesto bonificación Fundae por asistente:260 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 3 días (20 horas )
Referencia: 03A09
In-Company:4.479,00 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
17 Ene - 19 EneCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
20 Jun - 22 JunCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
24 Oct - 26 OctCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
21 Feb - 23 FebCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona
03 Oct - 05 OctCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona

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