Curso Gestionar las retribuciones
Claves para diseñar e implantar con éxito la política retributiva
Las direcciones de RR. HH. tienen como objetivo poner en coherencia los sistemas de retribución con la estrategia de empresa; compensar a las personas en función de su contribución a los resultados de la empresa y diseñar recorridos retributivos en función de la gestión de su potencial.
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Programa de la formación
1. Estrategia retributiva
- Estrategia y Política Retributiva
- Estrategia, cultura, posicionamiento, políticas, personalización, Fases del negocio. - Plan Retributivo:
- Compensación total, tendencias, diseño del sistema, teorías motivacionales.
- Mix de compensación.
2. Estructuras salariales
- Valoración de Puestos:
- Utilidad, proceso, actores, tipos de sistemas de valoración.
- Modelo Cegos.
- Reglas y criterios de éxito, implantación y mantenimiento. - Diseño de estructuras salariales:
- Fundamentos, tipos y perfiles, diseño y curvas, niveles salariales, retribución por mérito.
- Impacto en masa salarial.
3. Retribución Variable
- Conceptos y tendencias retribución variable:
- Conceptos básicos, Corto - medio - largo plazo, tendencias. - Diseño de un Sistema retribución variable:
- Criterios y elementos, objetivos, perspectivas CMI, formulación, ponderación, consecución, decisiones a tomar en la construcción. - Otros modelos de retribución variable:
- Modelos de retribución variable a largo plazo.
- Retribución variable a equipos productivos: consideraciones y condicionantes.
- Relación entre retribución variable y competencias.
- Factores de éxito y posibles contingencias en la implantación de sistemas retribución variable.
4. Mercado y sistemas alternativos
- Retribución de Mercado:
- Competitividad externa, encuestas salariales, interpretación. - Programas de Reconocimiento:
- Incentivos a equipos, programas de reconocimiento, best practices. - Beneficios y sistemas alternativos:
- Vehículos, vivienda, otros beneficios, Formación, RSC, diversidad. - Retribución Flexible:
- Planes, características, elementos y herramientas, tendencias en España.
Ventajas Cegos
A quién va dirigida
- Cargos ejecutivos y responsables implicados en el diseño e implantación de las políticas de retribución de la empresa.
Objetivos
- Desarrollar la visión global y de detalle de los procesos asociados a la retribución.
- Evaluar la competitividad del modelo y las posibilidades de flexibilización.
- Alinear la retribución con los desafíos y orientaciones estratégicas de la compañía.
- Valorar los distintos componentes de un plan retributivo global.
Beneficios
- Formación concreta: El participante realizará aplicaciones sobre casos de empresa a lo largo del seminario.
- Aplicación: el programa ofrece claves de utilidad para el diseño de los planes de retribución.
- Estudio de casos que sirven de hilo conductor para poner en marcha todas las técnicas.