Curso Gestionar las retribuciones

Claves para diseñar e implantar con éxito la política retributiva

  • Curso Presencial
  • Objetivo: Perfeccionamiento

Las direcciones de RR. HH. tienen como objetivo poner en coherencia los sistemas de retribución con la estrategia de empresa; compensar a las personas en función de su contribución a los resultados de la empresa y diseñar recorridos retributivos en función de la gestión de su potencial.

Consulta el programa de esta formación en 2019

Programa de la formación

1. Estrategia retributiva

  • Estrategia y Política Retributiva
    - Estrategia, cultura, posicionamiento, políticas, personalización, Fases del negocio.
  • Plan Retributivo:
    - Compensación total, tendencias, diseño del sistema, teorías motivacionales.
    - Mix de compensación.

2. Estructuras salariales

  • Valoración de Puestos:
    - Utilidad, proceso, actores, tipos de sistemas de valoración.
    - Modelo Cegos.
    - Reglas y criterios de éxito, implantación y mantenimiento.
  • Diseño de estructuras salariales:
    - Fundamentos, tipos y perfiles, diseño y curvas, niveles salariales, retribución por mérito.
    - Impacto en masa salarial.

3. Retribución Variable

  • Conceptos y tendencias retribución variable:
    - Conceptos básicos, Corto - medio - largo plazo, tendencias.
  • Diseño de un Sistema retribución variable:
    - Criterios y elementos, objetivos, perspectivas CMI, formulación, ponderación, consecución, decisiones a tomar en la construcción.
  • Otros modelos de retribución variable:
    - Modelos de retribución variable a largo plazo.
    - Retribución variable a equipos productivos: consideraciones y condicionantes.
    - Relación entre retribución variable y competencias.
    - Factores de éxito y posibles contingencias en la implantación de sistemas retribución variable.

4. Mercado y sistemas alternativos

  • Retribución de Mercado:
    - Competitividad externa, encuestas salariales, interpretación.
  • Programas de Reconocimiento:
    - Incentivos a equipos, programas de reconocimiento, best practices.
  • Beneficios y sistemas alternativos:
    - Vehículos, vivienda, otros beneficios, Formación, RSC, diversidad.
  • Retribución Flexible:
    - Planes, características, elementos y herramientas, tendencias en España.

A quién va dirigida

  • Cargos ejecutivos y responsables implicados en el diseño e implantación de las políticas de retribución de la empresa.

Objetivos

  • Desarrollar la visión global y de detalle de los procesos asociados a la retribución.
  • Evaluar la competitividad del modelo y las posibilidades de flexibilización.
  • Alinear la retribución con los desafíos y orientaciones estratégicas de la compañía.
  • Valorar los distintos componentes de un plan retributivo global.

Beneficios

  • Formación concreta: El participante realizará aplicaciones sobre casos de empresa a lo largo del seminario.
  • Aplicación: el programa ofrece claves de utilidad para el diseño de los planes de retribución.
  • Estudio de casos que sirven de hilo conductor para poner en marcha todas las técnicas.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 03B27
En aulas de Cegos, con otras empresas

Precio 1er inscrito
1.190 € exento de IVA

2º inscrito y sucesivos
952 € exento de IVA
(para la misma edición)
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30 -18:00 Segundo día: 09:00 -17:30
Bonificable por asistente:182 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Con las personas de tu empresas
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 03B27
In-Company:3.180 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha

Consulta las convocatorias en 2019