Curso Organización y Rentabilización del Mantenimiento Total

Reorganizar el Servicio con Criterios Tpm - Total Productive Maintenance

  • Curso Presencial
  • Objetivo: Desarrollo

La correcta gestión de los activos, máquinas equipos e instalaciones, así como el control de sus costes es hoy en día un factor clave en cualquier empresa industrial. Asegurar la disponibilidad de dichos equipos para una correcta producción o explotación del negocio se puede conseguir a través de una acción preventiva a todos los niveles. Con esta formación, consegurirás las claves para un mantenimiento rentable aplicando los principios TPM y que integre correctamente las dimensiones técnicas, económicas y humanas del servicio.

Programa de la formación

1. La función mantenimiento y su evolución

  • Objetivos del mantenimiento.
  • Evolución de la organización del mantenimiento.
  • Misiones a asegurar por el servicio de mantenimiento:
    - Organización general.

2. Los controles de coste y eficacia de mantenimiento

  • Control de eficiencia e las instalaciones.
  • Costes y presupuestos de mantenimiento.
  • El cuadro de mando.

3. Acción preventiva-predictiva

  • Clasificación de equipos según factores de riesgo.
  • Acciones de conservación: Limpieza-engrase.
  • Acciones de sustitución preventiva.
  • Acciones de inspección:
    - Análisis de Modos de Fallos y Efectos (AMFE).
    - Ventajas y limitaciones del predictivo.
  • Dossier técnico y de seguimiento.

4. Tratamiento eficaz de las averías

  • Priorización de los trabajos.
  • Racionalización de los trabajos.
  • Informes sobre averías importantes.

5. Aplicación del auto mantenimiento

  • Predisposición del auto mantenimiento.
  • Bases del proyecto auto mantenimiento.
  • Proceso de puesta en práctica.

6. Organización del almacén de mantenimiento

  • Organización física.
  • Modos de reaprovisionamiento.
  • Stocks de seguridad.

7. Planificación de grandes paradas

  • Desglose de tareas y determinación de recursos y plazos.
  • Planificación y análisis del camino crítico.
  • Planning de carga de recursos.

8. Subcontratación en condiciones óptimas

  • Diferentes tipos de contratos.
  • Distintos aspectos contractuales a contemplar en los contratos.

9. Gestión del personal

  • Estilo de mando.
  • Cómo motivar al personal.
  • Formación del personal: Planes de desarrollo profesional.

A quién va dirigida

  • Jefes (o futuros jefes) de mantenimiento.
  • Responsables del área de producción.
  • Técnicos de mantenimiento.

Objetivos

  • Reducir al mínimo las paradas de máquinas e instalaciones.
  • Conservar la capacidad de las máquinas e instalaciones y perfeccionarlas.
  • Imbuir en los usuarios el espíritu de conservación.
  • Organizarse para subcontratar (OUTSOURCING).
  • Trabajar con productividad en el mantenimiento.

Beneficios

  • Exposición del consultor formador.
  • Trabajos individuales y en grupo.
  • Estudio de casos.
  • Intercambio de experiencias.
Duración: 3 días (20 horas )
Referencia: 05E01
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30:00 -18:30:00 Segundo día: 09:00:00 -15:15:00 Tercer día: 09:00:00 -15:15:00
Supuesto bonificación Fundae por asistente:260 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 3 días (20 horas )
Referencia: 05E01
In-Company:4.479,00 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
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