Curso Jefes de Producción y Responsables de Unidades de Fabricación

Participación en la Competitividad de la Empresa, Gestionando las Unidades de Producción

  • Curso Presencial
  • Objetivo: Desarrollo

Frente a las crecientes complicaciones, gestionar la producción o las unidades de fabricación requiere: visión industrial, convicción, rigor, tenacidad y disciplina al tiempo que una cierta flexibilidad.

Los responsables deben contar con un excelente dominio de los métodos y herramientas para establecer sus planes de acción, conducir el cambio y gestionar a sus colaboradores organizando una dinámica de equipo de alto rendimiento.

Programa de la formación

1. La nueva organización de producción

  • Estructura ligera e integrada en responsabilidades.
  • Delegación hacia la base, desarrollo de los autocontroles.
  • Funciones y Tareas de los Jefes y Mandos de Producción.
  • Control sistemático e información sobre resultados de “eficacia”:
    - Cuadros de Mando de Producción.

2. La gestión social de los mandos. La dirección de personas

  • El liderazgo, cómo lograrlo.
  • Desarrollar el trabajo en equipo.
  • Motivar a los grupos y a las personas:
    - La formación y el reconocimiento.
    - El tratamiento directo de los problemas individuales.
    - Movilización individual y en grupos de mejora. Motivaciones.
    - Metodología y herramientas de trabajo en equipo.

3. Garantizar la calidad de la producción

  • Ética de calidad y claridad de responsabilidades.
  • Sistema de aseguramiento de la calidad en producción:
    - Planes del control y limitación de riesgos (AMFEC).
  • Aplicación de Autocontrol de calidad de los procesos:
    - Controles estadísticos de vigilancia y evaluación (SPC).

4. Liderar la seguridad, los métodos y el rendimiento de las personas

  • Actuar con criterios y planes de “seguridad integral”.
  • La “vídeo-observación” como herramienta de trabajo y de formación.
  • Revisión y mejora de los métodos de trabajo, tarea colectiva.
  • Supervisión de actividad, incidencias y rendimientos..

5. Optimizar la disponibilidad de las instalaciones y el flujo de producción

  • Controles de disponibilidad y rendimiento de las instalaciones.
  • Reducción de los tiempos de cambio y de los lotes. Técnica SMED.
  • Reducción de riesgos y averías mediante el auto mantenimiento:
    - Actividades propias del auto mantenimiento.
    - Proyecto de puesta en práctica.

A quién va dirigida

  • Jefes de producción y de fabricación.
  • Técnicos de mandos de las áreas de producción.
  • Futuros responsables de producción.

Objetivos

  • A todos los jefes y responsables de producción se le plantean objetivos cada día más exigentes de calidad, flexibilidad en los plazos y reducción de costes.
  • Para su logro deben introducir cambios culturales y organizativos en sistemas de procedimientos de trabajo, así como conocer y aplicar técnicas modernas de gestión y participar en programas de mejora de la productividad.
  • La meta de este curso es formar a jefes y mandos para aumentar la eficiencia en el trabajo, logrando en sus unidades una mejor calidad técnica y de servicio y una mayor productividad de los recursos.

Beneficios

  • Criterios y actitudes necesarios para conseguir los objetivos, cada día más exigentes, de calidad, plazos del cliente y costes.
  • Cómo entender y desarrollar la gestión de personas y recursos en fabricación:
    - Venciendo “resistencias al cambio” y buscando flexibilidad en los recursos.
    - Integrando acciones (ganar-ganar) en la cadena cliente-proveedor.
    - Logrando la “responsabilización” y cooperación del personal hacia los objetivos.
    - Instalando la “cultura preventiva de detalle” y el rigor y respeto al método de trabajo.
  • Conocer las técnicas y herramientas organizativas disponibles y cómo y cuándo utilizarlas, para:
    - Garantizar la calidad de la producción.
    - Liderar la seguridad, los métodos y el rendimiento de las personas.
    - Optimizar la disponibilidad de las instalaciones y el flujo de producción.
    Duración: 3 días (20 horas )
    Referencia: 05B01
    más información
    Horario del curso: Primer día: 09:30:00 -18:00:00 Segundo día: 09:00:00 -15:15:00 Tercer día: 09:00:00 -15:15:00
    Supuesto bonificación Fundae por asistente:260 €
    Grupo medio de 8 a 12 participantes
    El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
    Duración: 3 días (20 horas )
    Referencia: 05B01
    In-Company:4.479,00 € exento de IVA
    Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
    RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha