Curso - Claves de la selección en el sector público

1 - Contexto normativo de la Oferta de Empleo Público

• Principios constitucionales.
• Igualdad, mérito y capacidad.
• Estatuto básico de la función pública:
  - Principios rectores.
  - Modelos de provisión.
• Estructura de la administración pública, empresa pública y sector público:
  - Impacto de la forma jurídica al modelo de selección.

2 -  Arranque del proceso de selección de la Oferta de Empleo Público

• Constitución de los órganos de selección:
  - Tipos de tribunales.
  - Atribución de los miembros.
  - Códigos de conducta.
• Definición de las bases de convocatoria:
  - Esquema general.
  - Bases específicas. Ponderación y orden del concurso-oposición.
  - Pago de tasas.

3 - Instrumentos de evaluación del mérito y la capacidad

• Evaluación del mérito. Sistema de auto baremo:
  - Comprobación presencial vs digital.
• Evaluación de la capacidad: buenas prácticas:
  - Examen de conocimientos.
  - Pruebas psicotécnicas: aptitudes, personalidad, competencias.
  - Entrevista por competencias.
  - Ejercicios situacionales individuales y grupales.
  - Assessment Center.

4 - La digitalización en el proceso de Oferta de Empleo Público

• Web de empleo público: mejorar la experiencia del candidato:
  - Información y notificaciones.
  - Inscripción y posible pago tasas.
  - Auto baremo y aportación documental.
  - Consulta y reclamación.
  - Convocatoria.
  - Comunicación individual por área privada y publicación listados.
• Intranet de gestión del proceso: mejorar la experiencia del empleado público al cargo del proceso:
  - Comprobación de requisitos vía digital.
  - Validación de méritos vía digital.
  - Distribución y convocatoria a pruebas y/o valoración méritos.
  - Herramienta de informes.
  - Gestión de consultas y reclamaciones.
  - Elaboración de listados provisionales y definitivos.
• APP del empleo público:
  - Bolsas de trabajo.
  - Oferta pública.
• La evaluación de la capacidad por medios digitales:
  - Sistemas de comprobación de la identidad: rostro, huella y sonido.
  - IA aplicada al empleo público.

5 - Gestión de riesgos en los proyectos de selección

• Impugnaciones a las bases de convocatoria: Jurisprudencia.
• Posibles reclamaciones críticas sobre el desarrollo:
  - Riesgos en la evaluación de capacidad.
  - Riesgos en la medición de mérito.
  - Riesgos en la comunicación del proceso.
• Recomendaciones sobre el factor humano.