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Curso - Identificar y desarrollar el potencial y el talento - online en directo

Clase virtual en vivo para atraer, fidelizar y retener el potencial

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VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Referencia
6752VC

Duración
14 horas

Precio 1er inscrito
990 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
792 € IVA exento

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6752VC

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14 horas

4.860€ IVA exento
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

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Curso  100% virtual  en directo con el formador en grupo reducido para enfocar la gestión y el desarrollo de carreras.

Cada organización emplea sus propios métodos. Sin embargo, la complejidad creciente de los cambios y del entorno, lleva a las empresas a repensar y equipar los procesos clave de recursos humanos.

Evaluar el talento y el potencial es un ejercicio complejo y estratégico. Supone identificar las competencias clave, identificar a las personas clave y trabajar en su desarrollo con el fin de retenerlos al tiempo que se trabaja en el relevo para asegurar el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa.

Formato presencial 

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Cargos de RRHH implicados en las políticas de movilidad y estrategias de recursos humanos de la compañía.
  • Responsables y técnicos de gestión de carreras y de talento.
  • HRPB (HR Business Partner).
Contenido

Contenido de la formación

1. Identificar las oportunidades de gestionar el talento y el potencial

  • Identificar los desafíos de la gestión de talento.
  • Tener en cuenta la diversidad.
  • Diferenciar entre el alto rendimiento y el potencial en la gestión del talento.

2. Herramientas para detectar el potencial y el talento

  • Construir una matriz de seguimiento de potenciales y altos potenciales.
  • Identificar los criterios de diferenciación.
  • Diferenciar los conceptos: desempeño, competencias, talento y potencial.
  • Considerar y gestionar las diferencias entre rendimiento ypotencial.

3. Organizar y realizar las revisiones de potencial y de talento

  • ¿Quién participa?, ¿Quién las dirige?, ¿Cómo empezar?
  • ¿Cómo llevar a cabo el seguimiento y la revisión del potencial y el talento en la organización?
  • Métodos y herramientas, documentación y soportes a emplear para identificar, estimular y evaluar.

4. Reconocer y gestionar personas de alto potencial

  • La gestión de los altos potenciales: ¿Un proceso específico?
  • Conocer las particularidades de personas de alto potencial.
  • Proponer y seguir modelos decoaching y mentoring paraestimular el potencial y eltalento.

5. Cambiar las prácticas y sistemas de recursos humanos

  • Gestión de la diversidad y valor añadido: un caso de empresa.
  • Identificar las expectativas de las distintas generaciones.
  • Nuevos indicadores para valorar la política de gestión del talento en las organizaciones.

6. Atraer y estimular el talento y el potencial

  • Identificar los retos de la fidelización y el compromiso.
  • Localizar los factores de atracción de su organización.
  • Identificar los perfiles a fidelizar y retener.
  • Identificar acciones y políticas de desarrollo del talento ypotencial.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Identificar las oportunidades y las diferencias entre el potencial, las competencias y el talento, experto.
  • Conocer distintos enfoques de evaluación del talento y el potencial.
  • Organizar las revisiones del talento y el potencial de las personas.
  • Métodos y herramientas para identificar, estimular y evaluar el talento.
  • Conseguir la implicación de los managers.
  • Saber atraer, fidelizar y desarrollar el potencial y el talento.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • 100% virtual en vivo y en directo con el fomador.
  • Grupo reducido para facilitar la interacción. 
  • Ejercicios prácticos e intercambios enriquecedores entre el consultor y participantes.

Espacio de aprendizaje 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

Fechas

Ordenar por:

  • 990€IVA exento
    Plazas disponibles
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    Videoconferencia, en directo con el formador
    Horarios de formación
    1er día:09:30a13:30
    2do día:09:30a13:30
    3er día:09:30a13:30
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