Curso - 5S: herramientas de eficiencia y productividad

1 - Desmitificar las 5S

• Identificar los objetivos y retos de las 5S:
  - Hacer que el personal sea actor del cambio.
  - Mejorar las condiciones de trabajo por la reducción de las pérdidas de tiempo, posibilidad de error, accidente.
• “Conocer las herramientas de cada S”:
  - SEIRI: Organización y eliminación de lo superfluo.
  - SEITON: Orden y método.
  - SEISO: Limpieza.
  - SEIKETSU: Estandarizar.
  - SHITSUKE: Concienciación.
• Aplicación de las 5S en un ejemplo.

2 - Conducir o integrarse en un proyecto 5S

• Conocer los riesgos y las claves del éxito.
• Saber avanzar desde el inicio a los primeros resultados en áreas piloto.
• Lograr la mejor comunicación durante el proyecto.
• Identificar el papel de los diversos actores.

3 - Las técnicas de puesta en marcha

• Alcanzar la situación deseada.
• Descubrir y suprimir lo inútil: método de las etiquetas.
• Buscar y eliminar las fuentes de suciedad: la limpieza con valor añadido.
• Simplificar la limpieza: reflexionar en grupo.
• Definir y formalizar las reglas de organización:
  - Organizar creando orden y método.
  - Crear los estándar, técnicas de organización visual..

4 - Hacer permanentes los resultados

• Un ineludible: la auditoría.
• Desarrollar el espíritu de las 5S.
• Saber integrar a los nuevos en la cultura 5S.
• Creación de paneles y actualización de indicadores.
• Extender a los otros sectores de la empresa.