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Curso - 5S: herramientas de eficiencia y productividad

Evolucionar la organización y los comportamientos para lograr mayor eficiencia y calidad

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2351

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12 horas

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Las 5 S se imponen hoy en las empresas industriales y cada vez más en las empresas de servicios como el primer paso para el desarrollo de una cultura de mejora continua.

Este método simple que fomenta el orden y la limpieza, además de la mejora de las condiciones de trabajo y seguridad, constituye una herramienta ineludible para cualquier mejora de eficiencia.

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Responsables de proyectos y encargados de acciones 5S.
Contenido

Contenido de la formación

1. Desmitificar las 5S

  • Identificar los objetivos y retos de las 5S:
    - Hacer que el personal sea actor del cambio.
    - Mejorar las condiciones de trabajo por la reducción de las pérdidas de tiempo, posibilidad de error, accidente.
  • “Conocer las herramientas de cada S”:
    - SEIRI: Organización y eliminación de lo superfluo.
    - SEITON: Orden y método.
    - SEISO: Limpieza.
    - SEIKETSU: Estandarizar.
    - SHITSUKE: Concienciación.
  • Aplicación de las 5S en un ejemplo.

2. Conducir o integrarse en un proyecto 5S

  • Conocer los riesgos y las claves del éxito.
  • Saber avanzar desde el inicio a los primeros resultados en áreas piloto.
  • Lograr la mejor comunicación durante el proyecto.
  • Identificar el papel de los diversos actores.

3. Las técnicas de puesta en marcha

  • Alcanzar la situación deseada.
  • Descubrir y suprimir lo inútil: método de las etiquetas.
  • Buscar y eliminar las fuentes de suciedad: la limpieza con valor añadido.
  • Simplificar la limpieza: reflexionar en grupo.
  • Definir y formalizar las reglas de organización:
    - Organizar creando orden y método.
    - Crear los estándar, técnicas de organización visual..

4. Hacer permanentes los resultados

  • Un ineludible: la auditoría.
  • Desarrollar el espíritu de las 5S.
  • Saber integrar a los nuevos en la cultura 5S.
  • Creación de paneles y actualización de indicadores.
  • Extender a los otros sectores de la empresa.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender la importancia las 5S como cuestión previa de todos los proyectos de mejora.
  • Identificar los puntos clave y la metodología de puesta en marcha de las 5S.
  • Saber utilizar las herramientas de implantación.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Formación operativa.
  • Los participantes realizan una simulación de 5S con ayuda de un útil de simulación que sirve de hilo conductor.
  • Herramientas concretas y prácticas para poner en marcha las 5S.
  • Intercambio y análisis crítico a través de ejemplos reales de empresas de diferentes sectores.

Fechas

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  • 990€IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Videoconferencia, en directo con el formador
    Horarios de formación
    1er día:09:30a13:30
    2do día:09:30a13:30
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