Curso El líder coach

Cómo desarrollar a tus colaboradores con las técnicas del coaching

  • Curso Presencial
  • Objetivo: Perfeccionamiento

Las empresas líderes son aquellas que consiguen desarrollar las habilidades y competencias de las personas de su organización, animándoles a aprender, innovar y desarrollarse tanto en el aspecto personal como profesional.

Para llegar a este desarrollo, es necesario que las organizaciones trabajen aún más en equipo y que los managers, mandos o directivos dejen de ser "jefes" y pasen a ser "coaches" y auténticos desarrolladores de personas .

Consulta el programa de esta formación en 2018

Programa de la formación

1. Del Jefe al Manager Coach

  • El coaching en la organización: Liderazgo transformacional.
  • El líder coach vs el coach.
  • Cómo encaja el líder coach en el modelo de liderazgo situacional.
  • Las competencias y las habilidades del líder coach.
  • El protagonismo y las responsabilidad del colaborador: La habilidad para responder y el continuo de madurez.
  • Las bases y el contexto de confianza (emoción, corporalidad y lenguaje).

2. La ruta del colaborador

  • Conceptos básicos: transparencia, quiebre y brecha de aprendizaje.
  • Zona de aprendizaje y reto.
  • El modelo del observador y las posiciones perceptivas.
  • Desafiar las creencias limitantes.
  • Re encuadrar y Resignificar.
  • Conciliar el objetivo personal/equipo y el objetivo de la organización: visión y organización.
  • Algunos instrumentos para identificar metas SMART.
  • Modelo GROW para conversaciones de desarrollo.

3. La entrevista con el modelo GROW

  • El espacio.
  • Lenguaje responsable vs lenguaje victimista.
  • Comunicación verbal, no verbal y paraverbal.
  • El poder de las conversaciones.
  • Los actos lingüísticos básicos: saber pedir y saber ofrecer.
  • Preguntas poderosas: orientación a resultados vs orientación al problema.
  • Desafiar las distorsiones, omisiones y generalizaciones.
  • Calibrar emociones más allá de las palabras.

A quién va dirigida

  • Todo manager o responsable de gestionar un equipo con o sin responsabilidad jerárquica que desee adquirir nuevas competencias y desarrollar su estilo de jefe coach o manager coach.

Objetivos

  • Integrar herramientas del coaching a su estilo de liderazgo y gestión de personas.
  • Utilizar el enfoque de coaching y organizar el acompañamiento de la persona.
  • Fijar objetivos de cambio y medir el progreso

Beneficios

  • El aporte de conocimiento esta soportado por ejercicios de puesta en escena y simulaciones de práctica de entrevistas coaching.
  • Formación dinamizada por personas experimentadas que desarrollan un método de coaching.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 8116
En aulas de Cegos, con otras empresas

Precio 1er inscrito
990 € exento de IVA

2º inscrito y sucesivos
792 € exento de IVA
(para la misma edición)
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30 -18:00 Segundo día: 09:00 -17:30
Bonificable por asistente:182 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Con las personas de tu empresas
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 8116
In-Company:3.180 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
13 Feb - 14 FebCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
03 Jul - 04 JulCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
23 Oct - 24 OctCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
20 Mar - 21 MarCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona
06 Nov - 07 NovCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona

Consulta las convocatorias en 2018