Curso Ser Manager Coach

Cómo Desarrollar a sus Colaboradores con las Técnicas del Coaching

  • Curso Presencial

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Las empresas líderes son aquellas que consiguen desarrollar las habilidades y competencias de las personas de su organización, animándoles a aprender, innovar y desarrollarse tanto en el aspecto personal como profesional.

Para llegar a este desarrollo, es necesario que las organizaciones trabajen aún más en equipo y que los managers, mandos o directivos dejen de ser "jefes" y pasen a ser "coaches" y auténticos desarrolladores de personas .

Programa de la formación

1. Del Jefe al Manager Coach

  • El coaching en la organización: Liderazgo transformacional.
  • El líder coach vs el coach.
  • Cómo encaja el líder coach en el modelo de liderazgo situacional.
  • Las competencias y las habilidades del líder coach.
  • El protagonismo y las responsabilidad del colaborador: La habilidad para responder y el continuo de madurez.
  • Las bases y el contexto de confianza (emoción, corporalidad y lenguaje).

2. La ruta del colaborador

  • Conceptos básicos: transparencia, quiebre y brecha de aprendizaje.
  • Zona de aprendizaje y reto.
  • El modelo del observador y las posiciones perceptivas.
  • Desafiar las creencias limitantes.
  • Re encuadrar y Resignificar.
  • Conciliar el objetivo personal/equipo y el objetivo de la organización: visión y organización.
  • Algunos instrumentos para identificar metas SMART.
  • Modelo GROW para conversaciones de desarrollo.

3. La entrevista con el modelo GROW

  • El espacio.
  • Lenguaje responsable vs lenguaje víctimista.
  • Comunicación verbal, no verbal y paraverbal.
  • El poder de las conversaciones.
  • Los actos lingüísticos básicos: saber pedir y saber ofrecer.
  • Preguntas poderosas: orientación a resultados vs orientación al problema.
  • Desafiar las distorsiones, omisiones y generalizaciones.
  • Calibrar emociones más allá de las palabras.

A quién va dirigida

  • Todo manager o responsable de gestionar un equipo con o sin responsabilidad jerárquica que desee adquirir nuevas competencias y desarrollar su estilo de jefe coach o manager coach.

Objetivos

  • Integrar herramientas del coaching a su estilo de liderazgo y gestión de personas.
  • Utilizar el enfoque de coaching y organizar el acompañamiento de la persona.
  • Fijar objetivos de cambio y medir el progreso

Beneficios

  • Programa homologado como CCE (Continuing Coach Education) por la International Coach Federation (ICF) con 14 Créditos de competencias clave.
  • El aporte de conocimiento esta soportado por ejercicios de puesta en escena y simulaciones de práctica de entrevistas coaching.
  • Formación dinamizada por personas experimentadas que desarrollan un método de coaching.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 8116
Precio:990,00 € exento de IVA
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30:00 -18:00:00 Segundo día: 09:00:00 -17:30:00
Supuesto bonificación Fundae por asistente:182 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 8116
In-Company:3.180,00 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
25 Sep - 26 Sep

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.

13 Nov - 14 Nov

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.

13 Dic - 14 Dic

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.

23 Oct - 24 Oct

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.