Curso Nuevos mandos: gestionar y dirigir equipos - nivel 1

Claves de liderazgo para la dirección del equipo Top ventas

  • Global Learning Presencial
  • Objetivo: Desarrollo

Curso nuevos mandos gestión de equipos | Curso Cegos

¿Que competencias y habilidades necesitas para gestionar tu equipo?

¿Cómo utilizar las palancas adecuadas para adaptarse a las diferentes situaciones?

Una formación para adquirir los fundamentos del management de personas y desarrollar tus habilidades de gestión de equipos.

Consulta el programa de esta formación en 2019

Programa de la formación

1. Gestionar y dirigir con éxito

  • Componentes del modelo.
  • Definición y características.

2. Dominar las técnicas de gestión y dirección de equipos

  • Desarrollar comportamientos eficaces:
    - Adaptar el estilo al nivel de autonomía del colaborador, situación y contexto.
    - Definir un marco temporal común con reglas básicas eficaces.
  • Orientar la acción individual y colectiva:
    - Dirigir la acción del colaborador estableciendo y supervisando objetivos específicos.
    - Presentar la evaluación del desempeño como una parte del plan de mejora continua.
  • Movilizar energías individuales y colectivas:
    - Generar compromiso.
    - Delegar y atribuir responsabilidad a los colaboradores.

3. Desarrollar las habilidades de gestión situacional

  • Comprender el sistema y situarlo en su contexto.
  • Entender las diferentes lecturas de una situación:
    - Los niveles de percepción: objetivo, psicológico, interactivo y ético.
  • Identificar los límites del sistema e identificar las mejores "palancas":
    - Identificar las interacciones entre los elementos.
    - Identificar las reglas explícitas e implícitas que sustentan su identidad.

4. Desarrollar las habilidades interpersonales

  • Establecer un sistema de información-comunicación con su equipo:
    - Implementar un sistema de información-comunicación que se adapte al equipo y a la actividad y escoger el medio apropiado para cada situación.
  • Preparar y animar una reunión de equipo:
    - Preparar y dirigir las reuniones del equipo de modo que se conviertan en un momento especial para compartir y promover el buen desempeño.
  • Gestionar las situaciones delicadas.
    - Dar feedback para ayudar a los colaboradores.
  • Gestionar las relaciones con su propio jefe:
    - Establecer una comunicación eficaz con su propio jefe considerando su estilo de management y el nivel de autonomía.
    - Ser proactivo.

5. Desarrollar las competencias emocionales

  • Gestionar las emociones:
    - Identificar las emociones y sus desencadenantes, comprenderlas y saber expresarlas.
    - Los cuatro pasos: observar comportamientos, expresar sentimientos, expresar necesidades y pedir un cambio específico de comportamiento en el otro.
  • Comprender los mecanismos del estrés:
    - Reconocer las señales para identificar las necesidades que se deben satisfacer.

Módulos de formación online opcionales:

  • Los estilos de gestión
  • Promover y mantener la motivación
  • Habilidades situacionales como mando
  • Habilidades relacionales como mando
  • Habilidades emocionales como el mando

A quién va dirigida

  • Profesionales que acaban de asumir la responsabilidad de dirigir un equipo.
  • Nuevos responsables de gestionar y dirigir un equipo de personas que quieran aumentar el rendimiento.

Objetivos

  • Desarrollar la flexibilidad.
  • Analizar cómo orientar las acciones individuales y colectivas.
  • Orientar en la resolución eficaz de las dificultades de gestión de personas.
  • Desarrollar relaciones efectivas con el equipo.
  • Mantener el equilibrio emocional en situaciones complejas.

Modelo Cegos del curso 8502 gestionar dirigir nivel nuevos mandos

Beneficios

Beneficios para el participante:

  • Mejorar el desempeño de la función con indicadores, instrumentos y método.
  • Aumentar la flexibilidad para adoptar el comportamiento más adecuado en cada situación.
  • Aumentar la eficacia comprendiendo mejor los retos, los objetivos y las dificultades.
  • Ganar fluidez en las habilidades relacionales y en equilibrio emocional.
  • Mejorar el rendimiento y acelerar su evolución.

Formación blended opcional:

  • Módulos de formación online accesibles durante un año.
  • Atención y soporte durante el itinerario.

itinerario-global-learning-by-cegos

Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 8502
En aulas de Cegos, con otras empresas

Precio 1er inscrito
990 € exento de IVA

2º inscrito y sucesivos
792 € exento de IVA
(para la misma edición)
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30 -18:00 Segundo día: 09:00 -17:30
Bonificable por asistente:182 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Con las personas de tu empresas
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 8502
In-Company:4.350 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
26 Nov - 27 NovCegos Barcelona
Últimas plazas
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08028 Barcelona
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Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
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