Curso Mandos: Gestionar y Dirigir Equipos - Nivel 2

Gestionar, Dirigir y Animar su Equipo de Personas Top ventas

  • Global Learning Presencial
  • Objetivo: Perfeccionamiento

¿Qué herramientas emplear para orientar el talento colectivo de su equipo?

¿Cómo acompañar a las personas de su equipo en el desarrollo individual y colectivo?

¿Qué nivel de flexibilidad adoptar para ayudar a sus colaboradores a integrar el cambio de forma permanente?

¿Cómo desarrollar su dimensión de manager Coach?

Programa de la formación

1. Gestionar y dirigir con éxito

  • Componentes del modelo.
  • Definición y características.

2. Guiar al equipo a un desempeño sostenible

  • Ser un manager asertivo para conservar la flexibilidad.
  • Orientar la acción individual y colectiva.

    - Definir un proyecto para el equipo.

    - Cambiar direcciones y objetivos.

    - Gestionar prioridades contradictorias.

  • Convertirse en un líder-coach:

    - Adoptar el rol de un líder-coach.

    - Adoptar las buenas prácticas de un líder-coach.

  • Construcción de un proyecto para el equipo.

3. Desarrollar una visión estratégica

  • Comprender e intervenir en los diferentes niveles de conflicto.
  • Tomar decisiones eficaces que tengan en cuenta la sostenibilidad del sistema.

    - Fijar un rumbo para el futuro.

    - Anticipar las consecuencias de las decisiones.

4. Desarrollar su impacto e influencia

  • Desarrollar la capacidad de negociar y convencer a las personas.

    - Preparar estrategias y tácticas.

    - Definir e implementar estrategias ganadoras.

  • Construir su red de relaciones.

    - Analizar su red.

    - Ampliar y mantener su red.

  • Desarrollar sus habilidades de comunicación.

    - Preparar una presentación.

    - Practicar la introducción de una presentación.

    - Dominar los nervios y establecer un nivel apropiado de presencia.

5. Incorporar la dimensión emocional en la gestión de personas

  • Gestionar las emociones individuales.

    - El rol del manager frente a las emociones.

    - Comprender como se sienten los colaboradores.

    - Practicar la gestión de emociones individuales.

  • Gestionar las emociones colectivas.

    - Respaldar la estructura emocional del equipo.

    - Guiar al equipo a través del cambio.

Módulos de formación online opcionales: 7 módulos e-learning:

  1. Comportamiento flexible del manager
  2. Establecer relaciones mutuamente beneficiosas con el equipo
  3. El manager comunicador
  4. Orientar la acción individual y colectiva.
  5. El líder coach
  6. Decidir eficazmente
  7. Gestionar las emociones en el seno de su equipo

A quién va dirigida

Mandos con cierta experiencia, que estén a cargo de un equipo y tengan las bases de la gestión y dirección de personas.

Objetivos

  • Desarrollar su flexibilidad como mando.
  • Adquirir la dimensión de manager coach.
  • Desarrollar la cohesión de su equipo.
  • Revisar las prioridades en función de los cambios.
  • Desarrollar sus habilidades de negociación y comunicación.
  • Gestionar la dimensión emocional en su equipo.
  • Resolver los conflictos.

Modelo Cegos del curso 8503 gestionar dirigir mandos medios

Beneficios

Beneficios para el participante:

  • Destacar en su papel de manager con puntos de referencia, herramientas y métodos.
  • Desarrollar la madurez de sus colaboradores.
  • Potenciar el desarrollo de las sinergias.
  • Comprender mejor los dilemas y las situaciones problemáticas para actuar mejor.
  • Reafirmar sus habilidades de negociación y de comunicación.
  • Integrar las dimensiones emocionales en su management.

Formación blended opcional:

  • Módulos de formación online accesibles durante un año.
  • Atención y soporte durante el itinerario.

itinerario-global-learning-by-cegos

Duración: 3 días (20 horas )
Referencia: 8503
Precio:1.390,00 € exento de IVA
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30:00 -18:30:00 Segundo día: 09:00:00 -15:15:00 Tercer día: 09:00:00 -15:15:00
Supuesto bonificación Fundae por asistente:260 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 3 días (20 horas )
Referencia: 8503
In-Company:6.300,00 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
08 Nov - 10 Nov

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.

22 Nov - 24 Nov
Últimas plazas

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.