Información COVID-19: en el contexto del Estado de Alarma declarado por el gobierno español en respuesta a la pandemia del virus COVID-19, se suspende toda nuestra formación presencial. Continuamos brindando todos los demás servicios, actividades y formaciones a distancia (aprendizaje digital, consultoría remota, certificaciones en línea y seminarios web, entre otros ...). Saber más.
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Curso - Liderar a la velocidad de la confianza - online en directo

Virtual class en vivo para desarrollar la confianza, facilitar la relación y acelerar las decisiones

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ONLINE EN VIVO, CON EL FORMADOR
Referencia
20A24VC

Duración
6 horas

Precio 1er inscrito
490 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
441 € IVA exento

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ONLINE EN VIVO, CON EL FORMADOR
Referencia
20A24VC

Duración
6 horas

Precio In-Company*
3.200€ IVA exento
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Formación a medida, adaptada a mi empresa
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 100% Digital  en vivo y en directo con el formador en grupo de máximo 8 personas. Dirigido a la persona que quiera desarrollar la confianza como clave para facilitar las relaciones y acelerar las decisiones de terceros

Como una gota de agua en un charco, nuestra confiabilidad personal tiene un efecto dominó en todas nuestras relaciones, en nuestro equipo, en nuestra organización, en el mercado. Podríamos creer que la confiabilidad de nuestra organización es ajena a nuestro control, pero no está más allá de nuestra influencia.

"Si queremos despertar confianza debemos ser dignos de confianza."
- Stephen R. Covey

FranklinCovey es partner exclusivo del Grupo Cegos en EspañaCursos FranklinCovey | Cegos Formación y Desarrollo

Formato presencial 

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Managers y/o responsables de equipos de las distintas áreas de la empresa.
  • Líderes de empresas y organizaciones.
Contenido

Contenido de la formación

Crear la Visión: Clase virtual interactiva por videoconferencia | 2 horas 
  • Confianza: La Competencia Crítica del Liderazgo:
    • Las razones para confiar: La Economía de la Confianza
    • Impuestos y Dividendos de Confianza. Manifestaciones económicas
    • El modelo Ver-Hablar-Actuar
    • Las 5 Olas de la Confianza
  • Confianza en Sí mismo:
    • Cómo fortalecer los pilares de nuestra credibilidad.
    • Los Fundamentos: Integridad. Intención. Capacidades y Resultados.
    • Trabajar el tQ (Cociente de Confianza).
Clase virtual interactiva por videoconferencia | 2 horas 
  • Confianza relacional:
    • Construir, ampliar y restablecer la Confianza en sus relaciones clave.
    • La metáfora de la Cuenta de Confianza: Efectos de la Confianza en las relaciones.
    • Los 13 comportamientos de Líderes con Alta Confianza. Conductas Opuestas y Falsas Apariencias.
  • Confianza organizacional:
    • Incrementar la Confiabilidad de los equipos: credibilidad, símbolos y sistemas y procesos.
    • Evaluar la Credibilidad de su equipo: Carácter y Competencia.
    • Cómo los sistemas crean o destruyen la credibilidad de las organizaciones.
    • Crear símbolos de Confianza
    • Implementar la Confianza en su equipo: Encuentros Semanales de Confianza. Desarrollo.
Clase virtual interactiva por videoconferencia | 2 horas 
  • Confianza del mercado:
    • Construir una Reputación Sólida con sus Grupos de Interés.
    • Las claves de la Confianza del mercado: Datos de posicionamiento.
    • Autoevaluar la Confianza proyectada en nuestros Clientes: Carácter y Competencia.
  • Confianza de la sociedad:
    • Realizar una Contribución Significativa al entorno.
    • El Efecto Onda: La Confianza como proceso de dentro afuera.
  • La Confianza como Resultado:
    • Trabajar la Confianza en mí Organización: Mapa del Proceso.
    • El Plan de Rendición de Cuentas del Líder.
    • Recursos Adicionales.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Desarrollar la confianza como un objetivo específico de trabajo.
  • Comprender cómo los demás perciben su credibilidad a través del tQ - el Cociente de Confianza.
  • Comprender el impacto real y cuantificable del Impuesto de la Baja Confianza que se puede estar pagando sin darse cuenta de su existencia.
  • Transformar el Impuesto de la Baja Confianza en un Dividendo de Alta Confianza, que ayuda al crecimiento de las relaciones de confianza.
  • Elaborar planes de acción para crear Cuentas Bancarias de Confianza con todos los grupos de interés.
  • Usar el idioma de confianza como facilitador de la cultura organizacional.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • 100% digital en vivo y en directo con el fomador.
  • Grupo reducido para facilitar la interacción. 

Fechas

Ordenar por:

  • El 16 jun 2020
    490 € IVA exento
    Plazas disponibles
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    Información adicional de la sesión :

      Horarios de formación
      1er día: 09:30 a 17:00