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Curso - Liderazgo ágil

Desarrollar habilidades agiles en la gestión de equipos

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
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ABIERTA
IN-COMPANY
A MEDIDA
En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia : 8827
Duración : 2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
990 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
792 € IVA exento
Bonificable por asistente: 182 €

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para hacer esta formación en Cegos

Formación para personas de mi empresa
Referencia : 8827
Duración : 2 días (14 horas)

Precio In-Company*
4.170 € IVA exento

(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €

Formación a medida, adaptada a mi empresa

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 best  Las organizaciones se mueven en un contexto de cambio permanente. La agilidad en la gestión se convierte en una habilidad clave para mantener la efectividad. Convertirse en un manager ágil no se improvisa. Necesita integrar herramientas colaborativas para promover la cooperación, la capacidad de respuesta y la autonomía del equipo. Enseñar al equipo a trabajar con agilidad es un vector de crecimiento y desarrollo de potencial.

Con esta formación aprenderás las claves para conseguir que el equipo desarrolle conductas ágiles en línea con las necesidades de la organización.

Dirigido a

Dirigido a ?

Managers que desean desarrollar la cultura ágil en su equipo.

Contenido

Contenido de la formación

1. Definir su modelo de agile management

  • Definir la visión objetivo de la organización ágil.
  • Identificar los principios de la organización ágil.
  • Las cuatro palancas del trabajo colaborativo.
  • Análisis del modelo Cynefin (Snowden).
  • El manifiesto ágil y sus principios.

2. Desarrollar habilidades de agilidad del manager y de su equipo

  • Definir los roles y la actitud del manager ágil.
  • Identificar habilidades estratégicas para fomentar la agilidad del equipo.
  • Ser un manager pedagogo y ser ejemplo para promover la agilidad.
  • Aprender en equipo a trabajar en modo ágil:
    - Aceptar el derecho al error.
    - Desarrollar la creatividad.
    - Alentar la puesta en común de las prácticas.

3. Integrar herramientas digitales en su modo de gestión

  • Facilitar la apropiación de herramientas colaborativas:
    - Elegir las herramientas digitales apropiadas: intranets, Apps, redes sociales, blogs ...
    - Formalizar una guía de uso interna.
  • Entrenar a los equipos en herramientas "ágiles".
  • Proporcionar medios para tener éxito en la transformación digital.

4. Mejorar la flexibilidad y la cooperación

  • Conectar y motivar.
  • Reuniones retrospectivas: del aprendizaje a la acción.
  • Apoyar los equipos "ágiles":
    - Acompañar de cerca los primeros proyectos.
    - Identificar a los líderes "ágiles" en el equipo.
    - Celebrar los éxitos.
  • Actuar como un mentor del equipo:
    - Delegar y confiar.
    - Acompañar en base al perfil y valorar los avances.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Definir su modelo de liderazgo ágil.
  • Desarrollar competencias ágiles del manager y de su equipo.
  • Integrar herramientas digitales para la organización y el management de su equipo.
  • Acompañar a las personas de su euipo en la gestión ágil.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Gestionar en la incertidumbre, la complejidad y el cambio constante.
  • Gestionar desde los valores y las prácticas ágiles.
  • Empoderar y motivar equipos de trabajo enfocados en la entrega de más valor al cliente.
  • Trabajar desde una perspectiva colaborativa de mejora continua.
  • Ser catalizador del cambio cultural y organizacional.