Curso Lean Management

Las Tres Fases de la Transformación a un Sistema Lean

  • Curso Presencial

Hoy en día las empresas desean desarrollar su mercado y ganar la preferencia del cliente. Con el Lean Management podemos ganar agilidad, reducir costes y controlar la calidad. El Lean también permite alinear rápidamente todos los sistemas y los actores de la compañía con la estrategia de la organización.

El camino hacía el Lean empieza por tomar conciencia de las ganancias potenciales, del mayor aprovechamiento en el proceso y de fijar la atención del equipo de personas en mejoras.

Las empresas lean se centran en la supresión del despilfarro para poder centrar sus esfuerzos y recursos en actividades de alto valor para sus clientes.

Programa de la formación

El camino hacia un modelo de gestión Lean pasa por 3 fases de transformación

1. Favorecer la toma de conciencia de los beneficios potenciales en materia de flujos, existencias y tiempos de espera

  • Elegir uno o varios actores voluntarios para guiar el proceso de cambio.
  • Clasificar las herramientas del modelo de gestión Lean con los 5 principios, los 3 tipos de desperdicio y el método CATALISE ®.
  • Encontrar y utilizar los mecanismos de cambio adecuados.
  • Diseñar las cadenas de valor, proyectar el cuadro de indicadores y deducir la Lista Ordenada de Obligaciones para el Progreso.

2. Emprender las tareas para el progreso con objeto de conseguir procesos sencillos y orientados al cliente

  • Reagrupar los procesos en familias orientadas al cliente.
  • Crear una función de acompañamiento del cambio a un modelo de gestión Lean.
  • Concretar mediante las tareas de gestión Lean.
  • Aplicar el Perfeccionamiento Continuo para el Progreso.
  • Organizar y gestionar con medios visuales.
  • Resolver los problemas con el método adecuado.

3. Asegurar la permanencia, para que progreso dure con el apoyo de los equipos

  • Utilizar el Hoshin y la herramienta Kamishibai para desplegar la gestión Lean.
  • Definir un sistema contable de gestión Lean.
  • Trabajar con proveedores y clientes, con una mentalidad Lean.
  • Desarrollar una estrategia global de gestión Lean con el Lean Coaching y con la Supervisión Activa.
  • Pasar del Hoshin (Perfeccionamientos descendente) al Kaizen (Perfeccionamiento continuo).

A quién va dirigida

  • Directores de operaciones
  • Directores de fábrica y/o producción
  • Directores y responsables de calidad.
  • Responsables de un proyecto de gestión Lean o de “perfeccionamiento continuo”.
  • Responsables de métodos y jefes de proyecto de desarrollo de nuevos productos.

Objetivos

  • Dominar las etapas de la transformación Lean.
  • Identificar los cambios culturales, organizativos y de gestión necesarios para pasar a un modelo de gestión Lean.
  • Identificar dónde hay desperdicios y organizarse para reducirlos.

Beneficios

  • Esta formación en Lean management está garantizada por la colaboración de asesores/formadores que han llevado a cabo proyectos de asesoría en este campo.
  • Es un curso práctico y operativo.
  • La división en 3 fases de madurez permite que cada participante se sitúe en el camino de la transformación a un modelo de gestión Lean.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 2467
Precio:990,00 € exento de IVA
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30:00 -18:00:00 Segundo día: 09:00:00 -17:30:00
Supuesto bonificación Fundae por asistente:182 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 2467
In-Company:3.180,00 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVAR PLAZA en la ciudad y las fechas
23 Oct - 24 Oct

Confirmamos las convocatorias de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del curso.
Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos.

20 Nov - 21 Nov

Confirmamos las convocatorias de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del curso.
Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos.