Curso Liderazgo: grandes líderes, grandes equipos, grandes resultados

Desarrollar líderes para liberar el talento y la pasión del equipo

  • Curso Presencial
  • Objetivo: Perfeccionamiento

franklincovey-logo

FranklinCovey es partner exclusivo del Grupo Cegos en España

Todos los días los líderes toman innumerables decisiones y se enfrentan a problemas que nunca antes habían tenido. Lo que funcionó ayer puede cambiar de la noche a la mañana. La velocidad es implacable, lo que está en juego es alto y las recompensas son notables para aquellos que pueden liderar a un equipo para lograr resultados extraordinarios de forma sostenible. Entonces, ¿cómo pueden los líderes mantenerse al frente de la curva y diferenciarse a sí mismos y a sus equipos cuando tanto está cambiando tan rápidamente?

Programa de la formación

1. Generar confianza

  • Aumentar la influencia y la credibilidad entre los colaboradores directos, homólogos y superiores.
  • Credibilidad y confianza.
  • Dividendos e Impuestos de la confianza.
  • Generar confianza.
  • Comportamientos que generan confianza.
  • Conseguir el respeto de los demás

2. Clarificar el propósito

  • Crear un propósito claro y convincente centrado en las necesidades del cliente - alineado con la estrategia y viable.
  • Integrar la Misión y la Visión.
  • El Modelo de Negocio.
  • Enunciado del Propósito de Equipo.
  • Una visión compartida.

3. Alinear los sistemas

  • Consolidar la capacidad de la organización para alcanzar sus objetivos, atraer y retener el talento, mejorar los procesos de trabajo y fidelizar incondicionalmente al cliente.
  • Los cuatro sistemas fundamentales:
    - Ejecución.
    - Talento.
    - Procesos core.
    - Feedback de clientes.

4. Liberar el talento

  • Análisis de riesgos.
  • Explotar el talento único, la pasión y el esfuerzo de cada miembro del equipo.
  • Los Tres Diálogos de Liderazgo:
    - La Voz.
    - el Rendimiento.
    - Despejar el camino.

5. Plan de acción individual

  • Plan de desarrollo profesional con la aplicación de los 4 imperativos en el día a día.

A quién va dirigida

  • Managers y directores de unidades de negocios.

Objetivos

Los participantes aprenderán a:

  • Generar confianza e influencia.
  • Definir el propósito del equipo y las funciones clave.
  • Crear la conexión estratégica del trabajo del equipo con los objetivos de la organización.
  • Conectar el trabajo del equipo con el modelo de negocio de la organización.
  • Alinear los cuatro sistemas de: ejecución, talento, procesos core y feedback del cliente.

Beneficios

  • El programa insignia de desarrollo del liderazgo de FranklinCovey ayuda a los líderes a desarrollar el conjunto de actitudes, el conjunto de habilidades y el conjunto de herramientas que necesitan para liberar el talento y la capacidad de sus equipos y alcanzar las máximas prioridades de la organización.
  • Formación exclusiva de FranklinCovey
  • Material del participante:

Material Grandes Líderes, grandes equipos, grandes resultados - FranklinCovey

Duración: 3 días (20 horas )
Referencia: 20A08
En aulas de Cegos, con otras empresas

Precio 1er inscrito
1.580 € exento de IVA

2º inscrito y sucesivos
1.264 € exento de IVA
(para la misma edición)
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30 -18:00 Segundo día: 09:00 -18:00 Tercer día: 09:00 -14:30
Bonificable por asistente:260 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Con las personas de tu empresas
Duración: 3 días (20 horas )
Referencia: 20A08
In-Company:11.160 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha