Curso - Los 4 roles esenciales del liderazgo
Leading leaders: liderar equipos desde la visión y la confianza
Presencial o Virtual- Perfeccionamiento
El mundo está cambiando a un ritmo sin precedentes. Cada día, como líderes hacemos elecciones y nos enfrentamos a problemas que nunca habíamos visto. Lo que ayer funcionó hoy puede que ya no funcione. Ser un líder en este entorno puede ser exigente, abrumador y estresante, pero también divertido y satisfactorio. ¿Entonces, cómo podemos obtener grandes resultados y tener impacto incluso en tiempos de cambio?
Los cuatro roles esenciales del liderazgo nos ofrecen el marco básico para el éxito.
"Si existe un propósito claro y convincente, las personas se esforzarán al máximo." Stephen M.R. Covey
FranklinCovey Co. es partner exclusivo del Grupo Cegos en España
Dirigido a:
- Formación de directivos y managers experimentados que quieran disponer de un marco simple y práctico que forme la base del éxito de su liderazgo.
- Ejecutivos que son promovidos a puestos de liderazgo y que buscan las claves para lograr la consecución de los resultados esperados.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Generar credibilidad para construir una cultura de alta confianza, empezando por uno mismo, en el carácter y la competencia.
- Crear una visión y una estrategia compartidas y comunicarla para comprometer al equipo.
- Desarrollar líderes que dominen las habilidades para pensar en grande, adaptarse rápidamente y traducir la estrategia en un trabajo significativo.
- Desarrollar el potencial de liderazgo en los demás y mejorar el rendimiento a través del feedback y el coaching.
Competencias de la formación
- Liderazgo de equipo.
- Confianza.
- Visión.
- Ejecución de estrategia.
- Coaching.
- Desarrollar a otros.
Beneficios adicionales
- Un marco de referencia simple para trabajar los roles predictivos de éxito en el liderazgo y desarrollo de sus equipos.
- Sesiones de trabajo prácticas para desarrollar un trabajo real para trasladar a su proyecto de equipo.
- Esta formación incluye:
- El material de trabajo del participante.
- El plan de implementación.
- La opción de completar el assessment (360, 180 o autoevaluación) para el cual se requiere un mínimo de 15 días previos a la fecha de inicio.
Fechas y ciudades
- 1.290 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeCegos MadridCalle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo28050 MadridHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 18:00Siguientes días: 09:30 a 18:00
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Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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