Curso \ referencia 8707

Curso - Los 100 primeros días del nuevo manager

Plan de acción para futuros managers

  • Presencial
  • Fundamentos
Descarga el pdf
ABIERTA
IN-COMPANY
A MEDIDA
En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia : 8707
Duración : 1 día ( 7 horas)

Precio 1er inscrito
590 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
472 € IVA exento
Bonificable por asistente: 91 €

Lugar
Fecha
Quiero inscribirme
para hacer esta formación en Cegos

Formación para personas de mi empresa
Referencia : 8707
Duración : 1 día ( 7 horas)

Precio In-Company*
2.225 € IVA exento

(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €

Formación a medida, adaptada a mi empresa

¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Compartir esta formación

Pasar de colaborador a manager es sin lugar a dudas uno de los momentos más complejos en la vida de un responsable de equipos. Además del cambio en las funciones y tareas asociadas al puesto existe un cambio de modelos mentales que no siempre lleva la velocidad adecuada.

Esta jornada pretende conseguir que el salto que se produce entre un momento y otro se realice a través de un plan que acelere la aceptación de la función por el mánager, y del mánager por el equipo.

Dirigido a

Dirigido a ?

Colaboradores que se encuentren ante un cambio inminente en su función, pasando de colaborador a gestor de equipos.

Contenido

Contenido de la formación

1. De colaborador a manager

  • El cambio de función
  • Tu nuevo rol como gestor de personas.
  • Aprendiendo a conocerte como mánager.
  • Tus modelos mentales y las profecías autocumplidas.

2. Tus primeras herramientas

  • Las palancas de autoridad.
  • El ecosistema del mánager.
  • Conversaciones con antiguos compañeros.
  • Establece tu discurso

3. El plan de acción

  • Las primeras impresiones
  • Diseñando una estrategia de cambio
  • Un plan en 10 pasos para comenzar a dirigir tu nuevo equipo
  • Tu propio plan de acción
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Ayudar a la comprensión de la función de manager.
  • Dotar de herramientas básicas de comunicación y relación al futuro manager.
  • Crear un plan de acción para los primeros meses de gestión del equipo.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Conseguir que el salto de colaborador a manager se realice a la velocidad óptima.
  • Incrementar el nivel de confianza del futuro manager.
  • Crear una estrategia que impacte positivamente en el equipo.