Curso \ referencia 20A09

Curso - Visión de negocio y contribución: lo que tu jefe quiere que sepas

Comprender el negocio y conocer nuestro impacto y contribución

  • Presencial
  • Fundamentos
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IN-COMPANY
A MEDIDA
Formación para personas de mi empresa
Referencia : 20A09
Duración : 1 día ( 7 horas)

Precio In-Company*
3.860 € IVA exento

(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €

Formación a medida, adaptada a mi empresa

¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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"Da un paso atrás y obtén una imagen completa del negocio. A medida que recorres la complejidad, obtendrás una idea clara de lo que está sucediendo en el mundo real." Ram Charan.

¿Los empleados saben cómo impacta su trabajo en la cuenta de resultados?

Cuando un colaborador comprende cómo funciona su organización, es capaz de alinear mejor sus esfuerzos y sus decisiones para beneficiar el resultado.

FranklinCovey es partner exclusivo del Grupo Cegos en EspañaCursos FranklinCovey | Cegos Formación y Desarrollo

Dirigido a

Dirigido a ?

  • Todas las personas de la organización.
Contenido

Contenido de la formación

1. Los cinco elementos esenciales del negocio

  • Entender cómo se genera la liquidez y por qué es un factor crítico.
  • Entender el alcance y la importancia de "hacer dinero" y ser rentable.
  • Entender el concepto de la "velocidad a la que va el negocio" y el proceso por el cual rotan las existencias y el capital.
  • Entender qué genera crecimiento y por qué.
  • Comprender los motivos por los que los clientes eligen con quién hacer negocios y con quién no.

2. Conocer e interpretar la información financiera

  • Entender qué dicen y qué no dicen los estados financieros.
  • Comprender los componentes clave de la información financiera.

3. Pensar estratégicamente

  • Posicionar la relación coste / beneficio, el cálculo y su utilización.
  • Establecer una conexión entre las iniciativas y los cinco elementos esenciales de la empresa.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Aplicar los cinco elementos de toda organización de éxito para alcanzar mejores resultados en el departamento y en la función.
  • Alinear acciones, prioridades e iniciativas a los objetivos del departamento y función.
  • Preparar planes de acción para la función que favorezcan ingresos, margen, velocidad, crecimiento y clientes.
  • Comprender el impacto del trabajo en los resultados.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Formación práctica impartida en un día completo.
  • Ejercicios y pedagogía para asimilar con facilidad las cinco claves del negocio:

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