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Curso - Las 4 disciplinas de la ejecución: cómo alcanzar los objetivos estratégicos

Prácticas para alcanzar objetivos y prioridades estratégicos

  • Presencial o Virtual
  • Perfeccionamiento
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
1 día ( 7 horas)

Precio 1er inscrito
690 €  
Bonificable por asistente: 91 €

Referencia
20A05
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
20A05

Duración
1 día ( 7 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
4.330
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €
(Precio para un grupo de hasta 10 personas)
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Cursos FranklinCovey | Cegos Formación y Desarrollo

70% de los fracasos estratégicos se deben a una mala ejecución del liderazgo. Rara vez es por falta de inteligencia o visión".
RAM CHARAN, EXECUTION: THE DISCIPLINE OF GETTING THINGS DONE

La mejor de las estrategias fracasa si no viene acompañada de una correcta ejecución para implantar los planes y sistemas que aseguran la transformación y sostenibilidad de la organización.

Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX) es la formación que aporta las claves para generar hábito y compromiso en el cumplimiento de los objetivos, y para conseguir que equipos y personas se comprometan libremente en la ejecución de aquello que es más importante.

FranklinCovey Co. es partner exclusivo del Grupo Cegos en España

 

4DX FranklinCovey

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Comités de Dirección que requieran una implantación más cuidada y exhaustiva de los resultados estratégicos a lograr.
  • Managers con responsabilidad sobre la consecución de objetivos estratégicos.
  • Responsables de RRHH que requieran elevar el nivel de rendimiento y compromiso de equipos y personas.
  • Equipos de alto rendimiento que requieran de una metodología sólida para potenciar la consecución de resultados.
Contenido

Contenido de la formación

1 - Contexto de las 4DX

  • El rol de los líderes en la obtención de resultados.
  • Concretar las prioridades organizativas: de la estrategia a la ejecución.

2 - El gap de la ejecución

  • De dónde procede.
  • Cómo atajarlo.

3 - Estrategias basadas en cambio de comportamiento

  • Claves para su implantación.
  • La curva del cambio de comportamiento: Cómo generar hábitos.

4 - El concepto de las 4DX

  • Presentación del proceso de las 4DX.
    - Disciplina 1: centrarse en lo estratégicamente importante.
    - Disciplina 2: actuar sobre indicadores predictivos.
    - Disciplina 3: mantener un cuadro de mando convincente.
    - Disciplina 4: crear una cadencia de rendición de cuentas.

5 - Enfoques de aplicación

  • Iniciativas estratégicas:
    - Proyectos estratégicos.
    - Procesos de máxima prioridad.
    - Equipos de alto rendimiento.

6 - Track de implantación de las 4DX

  • Fases, plazos y piezas de implantación.
  • Herramientas de implantación.
  • Roles y funciones asociadas.
  • Esquema de reconocimiento.

7 - Ejemplos de aplicación

  • Ejemplos de resultados de implantación en distintas organizaciones.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Alinear a la organización en la consecución de aquello que es estratégicamente importante.
  • Descubrir una metodología capaz de generar el hábito de la ejecución de equipos y personas.
  • Disponer de herramientas que trabajan el compromiso de las personas desde la involucración en la ejecución y toma de decisiones.
  • Descubrir la forma de alcanzar y superar los resultados deseados de forma sostenible.
 
Beneficios

Beneficios adicionales

  • La formación permite adquirir conciencia sobre los tipos de estrategias existentes y sobre lo que implica implantar estrategias basadas en el cambio de comportamiento.
  • La formación se apoya en videos y ejemplos de alto impacto que permiten cerrar el ciclo "ver-hacer-lograr".
  • El intercambio de experiencias entre los participantes enriquece el aprendizaje pues las estrategias organizativas por distintas que sean, confluyen en la necesidad de delegar y confiar su consecución, a la línea operativa.

Imagen de 4dX

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  • 690 € IVA exento
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