Curso Las 4 disciplinas de la ejecución | 4DX - FranklinCovey

Prácticas para alcanzar objetivos y prioridades estratégicos

  • Curso Presencial
  • Objetivo: Perfeccionamiento

4DX FranklinCovey

La mejor de las estrategias no sirve si no viene acompañada de una correcta ejecución para implementar los planes y sistemas que involucran a toda la organización.

FranklinCovey ha llevado a cabo un estudio para analizar los motivos por los que la empresa es incapaz de ejecutar la estrategia. Los 4 motivos son:

  • 1.- Los managers y sus colaboradores desconocen los objetivos.
  • 2.- Las personas de la organización no saben qué hacer para alcanzar los objetivos.
  • 3.- Los KPIs no están definidos correctamente o se desconocen.
  • 4.- No existe un sistema de rendición de cuentas.

Con esta formación aprenderá las herramientas y la metodología para alinear la organización con sus objetivos. Una organización dónde las personas están centrados en las prioridades más importantes y comprometidos con el logro de los objetivos.

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FranklinCovey es partner exclusivo del Grupo Cegos en España

Consulta el programa de esta formación en 2018

Programa de la formación

1. Contexto de las 4DX

  • El rol de los líderes en la obtención de resultados.
  • Concretar las prioridades organizativas: de la estrategia a la ejecución.

2. El gap de la ejecución

  • De dónde procede.
  • Cómo atajarlo.

3. Estrategias basadas en cambio de comportamiento

  • Claves para su implantación.
  • La curva del cambio de comportamiento: Cómo generar hábitos.

4. El concepto de las 4DX

  • Presentación del proceso de las 4DX.
    - Disciplina 1: centrarse en lo estratégicamente importante.
    - Disciplina 2: actuar sobre indicadores predictivos.
    - Disciplina 3: mantener un cuadro de mando convincente.
    - Disciplina 4: crear una cadencia de rendición de cuentas.

5. Enfoques de aplicación

  • Iniciativas estratégicas:
    - Proyectos estratégicos.
    - Procesos de máxima prioridad.
    - Equipos de alto rendimiento.

6. Track de implantación de las 4DX

  • Fases, plazos y piezas de implantación.
  • Herramientas de implantación.
  • Roles y funciones asociadas.
  • Esquema de reconocimiento.

7. Ejemplos de aplicación

  • Ejemplos de resultados de implantación en distintas organizaciones.

A quién va dirigida

  • Comités de Dirección que requieran una implantación más cuidada y exhaustiva de los resultados estratégicos a lograr.
  • Líderes funcionales y de equipo con responsabilidad sobre la consecución de objetivos estratégicos.
  • Responsables de RR. HH. que requieran elevar el nivel de rendimiento y compromiso de equipos y personas.
  • Equipos de alto rendimiento que requieran de una metodología sólida para potenciar la consecución de resultados.

Objetivos

  • Alinear a la organización en la consecución de aquello que es estratégicamente importante.
  • Descubrir una metodología capaz de generar el hábito de la ejecución de equipos y personas.
  • Disponer de herramientas que trabajan el compromiso de las personas desde la involucración en la ejecución y toma de decisiones.
  • Descubrir la forma de alcanzar y superar los resultados deseados de forma sostenible.
 

Beneficios

  • La formación permite adquirir conciencia sobre los tipos de estrategias existentes y sobre lo que implica implantar estrategias basadas en el cambio de comportamiento.
  • La formación se apoya en videos y ejemplos de alto impacto que permiten cerrar el ciclo "ver-hacer-lograr".
  • El intercambio de experiencias entre los participantes enriquece el aprendizaje pues las estrategias organizativas por distintas que sean, confluyen en la necesidad de delegar y confiar su consecución, a la línea operativa.

Imagen de 4dX

Duración: 1 día (7 horas )
Referencia: 20A05
En aulas de Cegos, con otras empresas

Precio 1er inscrito
690 € exento de IVA

2º inscrito y sucesivos
552 € exento de IVA
(para la misma edición)
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30 -18:00
Bonificable por asistente:91 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Con las personas de tu empresas
Duración: 1 día (7 horas )
Referencia: 20A05
In-Company:4.100 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
22 Ene - 22 EneCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona
15 May - 15 MayCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona
29 Ene - 29 EneCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
10 Jun - 10 JunCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
03 Dic - 03 DicCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid

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