Curso Finanzas para No Financieros

Conceptos de Finanzas para el Análisis de Estados Financieros y la Gestión Diaria

  • Curso Presencial

Comprender los mecanismos financieros, identificar las palancas del rendimiento financiero, hacer un diagnóstico rápido, un análisis de la situación financiera o valorar riesgos. Estos conocimientos son indispensables para:

  • Medir el impacto de sus decisiones sobre la salud financiera de la organización.
  • Asegurar la fiabilidad y valorar riesgos de diferentes socios (empresas clientes, proveedores de servicios externalizados, etc...).
  • Entender las necesidades de gestión en términos de rentabilidad y de inversión.
  • Beneficiarse de un intercambio fluido con los controllers y responsables financieros.

Esta formación de análisis financiero para no financieros aporta una compresión de enorme utilidad para el logro sostenible de estos objetivos.

Programa de la formación

1. Comprender la lógica financiera.

  • Vender para obtener un beneficio supone invertir y financiar.
  • La cuenta de pérdidas y ganancias: imagen del resultado económico del ejercicio.
  • El balance: inventario del activo, patrimonio neto y pasivo.
  • El equilibrio financiero del balance, los recursos y su aplicación
  • Principios contables: devengo, prudencia, uniformidad, no compensación, importancia relativa.
  • El concepto del devengo: Significado de amortizaciones y provisiones
  • Vínculos entre la cuenta de resultados y el balance de situación.

2. Comprender el balance y la cuenta de resultados.

  • Qué son las normas IFRS o NIIF y sus principales conceptos.
  • Análisis de gastos por naturaleza o función.

3. Diagnóstico de la actividad y de la rentabilidad.

  • Interpretar las tendencias de venta.
  • Evaluar la rentabilidad con los estados contables intermedios de gestión: margen comercial, margen bruto, valor añadido, EBITDA, resultado de operación.
  • Los indicadores de exceso/déficit de tesorería, el EBITDA, FCA,…
  • Causas de variaciones en el resultado: efecto tijera y absorción de costes fijos.

4. Evaluar el equilibrio financiero y la tesorería.

  • Ajustes para mover al balance: arrendamiento financiero y factorización.
  • Equilibrio: fondo de maniobra: FM - necesidad de fondo de maniobra - NFM= tesorería neta.
  • Palancas de acciones operativas en el NFM.
  • Actuar sobre el stock.
  • Actuar sobre la deuda.
  • Actuar en el crédito a clientes.
  • Las 5 grandes crisis de tesorería y principales remedios.

5. Principales ratios financieros y su cálculo.

  • La rentabilidad, la gestión del fondo de maniobra, la rotación de capital y del inmovilizado.
  • Rentabilidad económica (ROCE), síntesis de rendimiento operativo.
  • Estructura, capacidad de endeudamiento a MLP (medio y largo plazo) y tesorería (capacidad de endeudamiento a corto plazo).
  • Cobertura de los gastos financieros por las operaciones.
  • La retribución al accionista.

A quién va dirigida

  • Responsables de unidades de negocio, ejecutivos, mandos, jefes de proyectos y especialistas o técnicos sin responsabilidad financiera directa.
  • La excepcional pedagogía permite que los asistentes no necesiten conocimientos previos de contabilidad ni de finanzas.

Objetivos

Para la organización:

  • Integrar la "dimensión financiera" en las consideraciones de gestión de las personas
  • Mejorar el diálogo inter-funcional e interdepartamental
  • Favorecer la comprensión de las decisiones de la dirección

Para el asistente:

  • Comprender la lógica y la construcción de la cuenta de resultados y el balance
  • Comprender los mecanismos financieros de la organización
  • Saber evaluar la salud financiera de una empresa con el análisis financiero
  • Iniciarse al cuadro de flujos
  • Saber lo que "dicen" y "no dicen" los estados financieros

Beneficios

  • Permite adquirir conocimientos sólidos para poder manejar y tener en cuenta conceptos financieros, de costes y presupuestos, en cualquiera de las áreas funcionales o ejecutivas, tanto de las empresas como de las administraciones públicas o de sus organismos autónomos.
  • La excepcional pedagogía puesta a punto por nuestros formadores para este seminario proporciona a los asistentes (que no necesitan conocimientos previos ni de contabilidad, ni de finanzas) la posibilidad de pasar de "mirar", sin acabar de comprender, a "ver" y reflexionar, sobre los estados financierios, contables y presupuestarios.
  • La nueva visión que aporta la información económico-financiera les permite optimizar, con la aplicación de conocimientos financieros, los beneficios operativos que con sus actuaciones de gestión están obteniendo.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 39
Precio:990,00 € exento de IVA
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30:00 -18:00:00 Segundo día: 09:00:00 -17:30:00
Supuesto bonificación Fundae por asistente:182 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 39
In-Company:3.180,00 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
19 Oct - 20 Oct

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.

12 Dic - 13 Dic

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.

08 Nov - 09 Nov

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.