Curso El product owner y la gestión del product backlog

La función del product owner en la práctica

  • Curso Presencial

En un proyecto Agile, El Product Owner representa a la comunidad de usuarios del producto o servicio. Normalmente es, o bien un futuro usuario del sistema, o bien una persona de marketing, jefe de producto o aquella persona que entiende que quiere el usuario del producto o servicio.

Con esta formación aprenderás todo lo necesario para llevar a cabo la responsabilidad del Product Owner.

Programa de la formación

1. Identificar los beneficios del método SCRUM

2. Comprender el enfoque SCRUM e identificar los actores

  • Los actores:
    - El Product Owner.
    - El Scrum Master.
    - El equipo de desarrollo.
  • Las etapas:
    - Iteración.
    - Sprint.
    - Release.

3. Identificar su rol

  • Desarrollar y compartir la visión del producto con el equipo ágil.
  • Estar orientado al valor comercial y garantizar el retorno de la inversión.

4. Asegurar la necesidad

  • Identificar la necesidad del negocio.
  • Definir los criterios de aceptación.
  • Maximizar el valor comercial.

5. Participas en el desarrollo del proyecto

  • Comunicar la utilidad y el avance del producto.
  • Recopilar comentarios de los usuarios.
  • Participe en reuniones con el equipo de desarrollo y con el Scrum Master.
  • Organizar las pruebas de usuario de la release.
  • Administrar el Product Backlog.
  • Definir una estrategia de release.
  • La realización de sprints.
  • Maximizar el valor comercial.

A quién va dirigida

  • Jefes de proyecto.
  • Responsables de la innovación
  • Scrum Product Owner.
  • Analistas o responsables de negocios
  • Miembro del equipo de proyectos ágiles.

Objetivos

  • Comprender los principios de SCRUM.
  • Asegurar el rol eficaz de Scrum Product Owner.
  • Identificar el rol de los diferentes actores.
  • Implementar el enfoque SCRUM y adaptarlo al contexto.
  • Efectivo para la preparación de la certificación de la Scrum.org "Professional Scrum Product Owner 1".

Beneficios

  • Después de la presentación de las diversas herramientas, momentos de reflexión para identificar los factores clave del éxito de la implementación en la empresa.
  • Identificación de los beneficios del enfoque SCRUM basado en ejemplos.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 8829
En aulas de Cegos, con otras empresas

Precio 1er inscrito
990 € exento de IVA

2º inscrito y sucesivos
792 € exento de IVA
(para la misma edición)
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30 -18:00 Segundo día: 09:00 -17:30
Bonificable por asistente:182 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Con las personas de tu empresas
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 8829
In-Company:3.180 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
01 Abr - 02 AbrCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
23 Sep - 24 SepCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
20 May - 21 MayCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona
29 Oct - 30 OctCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona