Curso - Agilidad en gestión de proyectos

1 - Principios de las metodologías ágiles

• Origen de la agilidad.
• Comprender los valores y principios ágiles.
• Comparar el método ágil con el ciclo en V clásico.
• Las dimensiones de la agilidad.
• El interés de los métodos ágiles para proyectos digitales.

2 - Gestionar un proyecto ágil con Scrum

• Comprender el enfoque iterativo e incremental en Sprints.
• Roles en Scrum
• Definir la pila de producto (backlog).
• Estimar la carga de historias de usuario.
• Planificar la release o entregable y el Sprint.
• La reunión diaria en el Scrum.
• La reunión de revisión del Sprint.
• Medir el progreso a través del gráfico Burndown.
• Practicar la mejora continua con la reunión de retrospectiva de Sprint.

3 - Kanban para gestionar proyectos

• Qué es Kanban
  - Principios de Kanban.
  - Prácticas de Kanban.
  - Aprender a dibujar tableros para gestionar el flujo de trabajo.
  - Práctica para experimentar el WIP (Work in Progress).
  - Cómo aplicar Kanban.
  - Ventajas del método Kanban.

4 - Beneficios de los métodos ágiles

• Distinguir las ventajas y desventajas del enfoque ágil.
• Saber cuándo aplicar un método ágil o un método clásico.

5 - Métodos ágiles avanzados

• Principales herramientas para trabajar en agilidad en equipos presenciales, remotos y/o distribuidos.