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Curso - Metodologías ágiles en la gestión de proyectos

Agilidad, flexibilidad y adaptación en la gestión de proyectos con scrum

  • Presencial
  • Desarrollo
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ABIERTA
IN-COMPANY
A MEDIDA
En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia : 7968
Duración : 2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
990 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
792 € IVA exento
Bonificable por asistente: 182 €

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para hacer esta formación en Cegos

Formación para personas de mi empresa
Referencia : 7968
Duración : 2 días (14 horas)

Precio In-Company*
4.170 € IVA exento

(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €

Formación a medida, adaptada a mi empresa

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 best  Los métodos ágiles permiten un mayor control de los proyectos en términos de plazos, costes y resultados. Abogan por un trabajo iterativo y una buena comunicación entre los actores. Esto aumenta la credibilidad de la gestión de proyectos a través de una mayor previsibilidad y una mayor satisfacción para los usuarios. El objetivo de las metodologías Agile y Scrum es aportar el mayor valor a los proyectos.

Dirigido a

Dirigido a ?

  • Jefes de proyecto.
  • Patrocinadores o Sponsor de proyecto.
  • Jefes de proyectos digitales.
  • Responsable de sitios y aplicaciones web.
  • Responsable informático.
Contenido

Contenido de la formación

1. Comprender los principios del enfoque ágil

  • Descubrir el origen del movimiento ágil.
  • Comprender los valores y principios ágiles.
  • Comparar el método ágil con el ciclo en V clásico.
  • Los diferentes métodos ágiles.
  • El interés de los métodos ágiles para proyectos digitales.

2. Comprender los beneficios de los métodos ágiles

  • Distinguir las ventajas y desventajas del enfoque ágil.
  • Saber cuándo aplicar un método ágil o un método clásico.

3. Pilotar un proyecto ágil con el método Scrum

  • Comprender el enfoque iterativo e incremental en Sprints.
  • Identificar al Product Owner y al Scrum Master, sus roles y responsabilidades.
  • Definir la pila de producto (backlog).
  • Estimar la carga de historias de usuario.
  • Planificar la release o entregable y el Sprint.
  • La reunión diaria en el Scrum.
  • La reunión de revisión del Sprint.
  • Medir el progreso a través del gráfico Burndown.
  • Practicar la mejora continua con la reunión de retrospectiva de Sprint.

4. Conocer los puntos de seguimiento en el contexto ágil

  • Metodologías ágiles a distancia.
  • Pruebas en un contexto ágil.
  • Anticipar el impacto en la organización de los métodos ágiles.

5. Métodos ágiles avanzados

  • Herramientas de colaboración que dan soporte a las metodologías ágiles.
  • Aplicación de las metodologías ágiles.
  • Recursos online para progresar en métodos ágiles.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender los principios de los métodos ágiles.
  • Comprender los beneficios de los métodos ágiles.
  • Iniciar la aplicación de los métodos ágiles.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Visión y comparativa en relación con otros métodos de gestión de proyectos.
  • Destacar las ventajas de los métodos ágiles.
  • Ejercicios prácticos e intercambios enriquecedores entre el consultor y participantes.
  • Una presentación objetiva del método Scrum.
  • Herramientas online y estado del arte de los métodos ágiles.