Curso Animar e integrar un equipo de proyecto

Eficacia colectiva del equipo de proyecto

  • Curso Presencial
  • Objetivo: Desarrollo

Cegos es PMI Registered Education Provider

Movilizar, coordinar y conseguir que trabajen juntas personas de servicios, unidades, plantas y países diferentes sin disponer de la autoridad jerárquica formal: es el desafío al que se enfrenta un responsable de proyecto. Su éxito se basa en una gestión transversal eficaz del equipo de colaboradores y de las partes interesadas que aportan sus competencias al proyecto.

PMI, PMP, CAPM, PMBOK, y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Consulta el programa de esta formación en 2018

Programa de la formación

1. Identificar los desafíos del funcionamiento en equipo para el éxito del proyecto

  • Pasar del proyecto "suma de expertos" al proyecto "obra común".
  • Romper con las lógicas compartimentadas.

2. Construir un equipo ganador

  • Identificar las condiciones de eficacia del equipo.
  • Clarificar con cada colaborador su contribución.
  • Contractualizar la relación jefe de proyecto/jerarquía de los miembros del equipo/colaborador.
  • Establecer las reglas del juego para favorecer la cooperación.

3. Obtener el rendimiento del equipo

  • Adaptar la gestión a las diferentes etapas de la evolución de un equipo de proyecto.
  • Suscitar la adhesión compartiendo una visión común del proyecto.
  • Mantener la implicación durante todo el proyecto: Gestionar por medio de la confianza.

4. Adaptar la gestión a los equipos alejados, dispersos, virtuales

  • Comunicarse a través de los medios electrónicos.
  • Identificar y regular los conflictos inherentes a la comunicación a distancia.

5. Los proyectos internacionales: la gestión intercultural

  • Comprender las lógicas de pensamiento de los interlocutores.
  • Adaptar los comportamientos y el plan de acción a la cultura de su cliente y de sus socios.

6. Anticipar y gestionar los desacuerdos y las situaciones conflictivas

  • Identificar los diferentes tipos de desacuerdos.
  • Gestionar la confrontación para innovar.
  • Tratar los conflictos evitando la escalada y los compromisos blandos.

A quién va dirigida

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Objetivos

  • Posicionarse en una organización mixta proyecto/proceso para delimitar sus márgenes de maniobra.
  • Identificar las condiciones de eficacia de una gestión transversal.
  • Aplicar las técnicas adaptadas para gestionar, animar y motivar a los colaboradores a lo largo del desarrollo del proyecto.
  • Anticipar y tratar los conflictos.

Beneficios

  • Pedagogía activa: Esta formación utiliza una pedagogía que alterna los aportes metodológicos con la puesta en acción.
  • Enfoque lúdico: Juegos de rol que facilitan la identificación de comportamientos eficaces del funcionamiento de un equipo transversal.
  • Enfoque personalizado: Cuestionarios de análisis y diagnóstico para identificar prácticas y comportamientos para un plan de acciones personalizado.
  • Punto de referencia del PMI®: Gane 14 PDU para obtener o mantener su certificación PMP® o CAPM®.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 1659
En aulas de Cegos, con otras empresas

Precio 1er inscrito
1.090 € exento de IVA

2º inscrito y sucesivos
872 € exento de IVA
(para la misma edición)
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30 -18:00 Segundo día: 09:00 -17:30
Bonificable por asistente:182 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Con las personas de tu empresas
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 1659
In-Company:3.180 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
23 Ene - 24 EneCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
10 Jun - 11 JunCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
11 Nov - 12 NovCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
01 Abr - 02 AbrCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona
06 Nov - 07 NovCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona

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