Curso Visión de negocio: "Lo que tu jefe quiere que sepas"

ABIERTA IN-COMPANY A MEDIDA

PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS

Referencia

20A09

Duración

1 día ( 7 horas)

Precio 1er inscrito

540 €

Bonificable por asistente: 91 €

(*) más información

Consulta fechas y ciudades

Pre-inscribirme

Quiero más información

PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA

Referencia

20A09

Duración

1 día ( 7 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?

4.040€

Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €

(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Quiero un presupuesto para hacer esta formación en mi empresa

PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA

¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Contacto

Compartir esta formación

¡¿Enlace copiado!

"Da un paso atrás y obtén una imagen completa del negocio. A medida que recorres la complejidad, obtendrás una idea clara de lo que está sucediendo en el mundo real." Ram Charan.

¿Los empleados saben cómo impacta su trabajo en la cuenta de resultados?

Cuando un colaborador comprende cómo funciona su organización, es capaz de alinear mejor sus esfuerzos y sus decisiones para beneficiar el resultado.

FranklinCovey Co. Es partner exclusivo del Grupo Cegos en España

Llámanos
91 270 51 10

Dirigido a:

Todas las personas de la organización.

Contenido

Contenido de la formación

1 - Los cinco elementos esenciales del negocio

Entender cómo se genera la liquidez y por qué es un factor crítico.
Entender el alcance y la importancia de "hacer dinero" y ser rentable.
Entender el concepto de la "velocidad a la que va el negocio" y el proceso por el cual rotan las existencias y el capital.
Entender qué genera crecimiento y por qué.
Comprender los motivos por los que los clientes eligen con quién hacer negocios y con quién no.

2 - Conocer e interpretar la información financiera

Entender qué dicen y qué no dicen los estados financieros.
Comprender los componentes clave de la información financiera.

3 - Pensar estratégicamente

Posicionar la relación coste / beneficio, el cálculo y su utilización.
Establecer una conexión entre las iniciativas y los cinco elementos esenciales de la empresa.

Objetivos

Objetivos de la formación

Comprender el impacto del trabajo en los resultados.
Aplicar los cinco elementos de toda organización de éxito para alcanzar mejores resultados en el departamento y en la función.
Alinear acciones, prioridades e iniciativas a los objetivos del departamento y función.
Preparar planes de acción para la función que favorezcan ingresos, margen, velocidad, crecimiento y clientes.

Beneficios

Beneficios adicionales

Formación práctica impartida en un día completo.
Ejercicios y pedagogía para asimilar con facilidad las cinco claves del negocio:

franklincovey-proceso-lo-que-su-jefe-quiere

Fechas y ciudades

Ordenar por:

540 € IVA exento
Plazas disponibles
Pre-inscribirme
Online en Directo
TeaMS
Virtual
Horarios de formación
Primer día: 09:30 a 18:00
540 € IVA exento
Plazas disponibles
Pre-inscribirme
Online en Directo
TeaMS
Virtual
Horarios de formación
Primer día: 09:30 a 18:00
540 € IVA exento
Plazas disponibles
Pre-inscribirme
Online en Directo
TeaMS
Virtual
Horarios de formación
Primer día: 09:30 a 18:00
540 € IVA exento
Plazas disponibles
Pre-inscribirme
Online en Directo
TeaMS
Virtual
Horarios de formación
Primer día: 09:30 a 18:00

Curso - Visión de negocio y contribución: lo que tu jefe quiere que sepas

Contenido de la oferta de formación in-company

Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.

EL PRECIO INCLUYE :

Formación impartida por un consultor certificado.
Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
Evaluación de calidad.

EL PRECIO NO INCLUYE :

Personalización y/o adecuación de la formación.
Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.

SERVICIOS OPCIONALES :

Informe de intervención.
Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
Módulos de formación on-line.
Seguimiento y consolidación de planes de acción.
Evaluación de la eficacia de la formación.
Gestión de la bonificación.

Recevoir le programme par email

El programa ha evolucionado

Has elegido una edición en , el programa de esta formación ha cambiado. Te gustaría:

Consulta el contenido de esta formación en o continúa tu compra

Envoyer le programme à un collaborateur

Más información

Grupo medio de 8 a 12 participantes

El precio por persona de la formación en abierto incluye :

La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.

1er día: 09:30 a 18:00

Preis

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten