Curso - Visión de negocio y contribución: lo que tu jefe quiere que sepas

Comprender el negocio y conocer nuestro impacto y contribución

  • Presencial
  • Desarrollo
Descarga el pdf
En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia
20A09

Duración
1 día ( 7 horas)

Precio 1er inscrito
590 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
472 € IVA exento
Bonificable por asistente: 91 €
Formación para personas de mi empresa
Referencia
20A09

Duración
1 día ( 7 horas)

Precio In-Company*
4.040€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Formación a medida, adaptada a mi empresa
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Compartir esta formación

"Da un paso atrás y obtén una imagen completa del negocio. A medida que recorres la complejidad, obtendrás una idea clara de lo que está sucediendo en el mundo real." Ram Charan.

¿Los empleados saben cómo impacta su trabajo en la cuenta de resultados?

Cuando un colaborador comprende cómo funciona su organización, es capaz de alinear mejor sus esfuerzos y sus decisiones para beneficiar el resultado.

FranklinCovey es partner exclusivo del Grupo Cegos en EspañaCursos FranklinCovey | Cegos Formación y Desarrollo

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Todas las personas de la organización.
Contenido

Contenido de la formación

1. Los cinco elementos esenciales del negocio

  • Entender cómo se genera la liquidez y por qué es un factor crítico.
  • Entender el alcance y la importancia de "hacer dinero" y ser rentable.
  • Entender el concepto de la "velocidad a la que va el negocio" y el proceso por el cual rotan las existencias y el capital.
  • Entender qué genera crecimiento y por qué.
  • Comprender los motivos por los que los clientes eligen con quién hacer negocios y con quién no.

2. Conocer e interpretar la información financiera

  • Entender qué dicen y qué no dicen los estados financieros.
  • Comprender los componentes clave de la información financiera.

3. Pensar estratégicamente

  • Posicionar la relación coste / beneficio, el cálculo y su utilización.
  • Establecer una conexión entre las iniciativas y los cinco elementos esenciales de la empresa.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender el impacto del trabajo en los resultados.
  • Aplicar los cinco elementos de toda organización de éxito para alcanzar mejores resultados en el departamento y en la función.
  • Alinear acciones, prioridades e iniciativas a los objetivos del departamento y función.
  • Preparar planes de acción para la función que favorezcan ingresos, margen, velocidad, crecimiento y clientes.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Formación práctica impartida en un día completo.
  • Ejercicios y pedagogía para asimilar con facilidad las cinco claves del negocio:

franklincovey-proceso-lo-que-su-jefe-quiere

Fechas y ciudades

Ordenar por:

  • El 07 oct 2020
    Madrid
    590 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme

    Información adicional de la sesión :

      Cegos Madrid
      Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
      28050 Madrid
      Horarios de formación
      1er día: 09:30 a 18:00
    • El 23 nov 2020
      Barcelona
      590 € IVA exento
      Plazas disponibles
      Pre-inscribirme

      Información adicional de la sesión :

        Cegos Barcelona
        Numancia 187, Planta 7ª
        08034 Barcelona
        Horarios de formación
        1er día: 09:30 a 18:00
      • El 14 dic 2020
        Madrid
        590 € IVA exento
        Plazas disponibles
        Pre-inscribirme

        Información adicional de la sesión :

          Cegos Madrid
          Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
          28050 Madrid
          Horarios de formación
          1er día: 09:30 a 18:00
        Curso - Visión de negocio y contribución: lo que tu jefe quiere que sepas