Curso - Colaboración y trabajo en equipo #up
Aprender a colaborar y trabajar en equipo - 100% virtual
- Online
- Desarrollo
- 4Real4REAL© es el enfoque de aprendizaje de los cursos Cegos: Cursos mixtos, individualizados, centrados en transferir el aprendizaje al puesto de trabajo y extendido en el tiempo para un mayor rendimiento.
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.
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Nos gusta trabajar en equipo cuando conseguimos resultados y hacemos lo que nos gusta. No siempre se dan estas circunstancias que animan a la colaboración.
Este itinerario 100% digital, actúa en el integrante de un equipo para impulsar la eficacia colectiva. Descubre la lógica de las interacciones individuales con los pares para desarrollar la capacidad de colaborar; para trabajar en equipo de forma positiva y constructiva para impulsar el desempeño.
Dirigido a:
- Profesionales que participan en reuniones o forman partes de grupos de trabajo y buscan superar las barreras que impiden la colaboración, sea cual sea el contexto.
- Organizaciones que buscan desarrollar la productividad y desempeño de los equipos.
Contenido de la formación
- Acceso a LearningHub@Cegos.
- Preparativos y planificación del aprendizaje.
- Acceso al diario de trabajo y revisión de materiales.
- Clase virtual en grupo para compartir experiencias.
- Elegir dos sprints de los siguientes cuatro:
- Cada curso #UP se basa en una serie de sprints de aprendizaje diseñados para permitir que el participante pueda desarrollar una competencia específica. Un "sprint" es un módulo de aprendizaje online de aproximadamente una hora para adquirir el saber hacer aplicable al puesto de trabajo.
-Escoger dos sprints sobre los que trabajar.
Sprint "Dar feedback positivo y constructivo"
- Dominar el método para dar y recibir feedback positivo.
- Dar feedback constructivo para cambiar los hábitos de sus pares.
- Aprender a recibir críticas, sean bien formuladas o no.
Sprint "Construir e impulsar un plan de acción eficaz"
- Construir el plan de acción con aquellos que lo implementarán:
- Concretar los temas en entregables específicos.
- Identificar un único responsable del entregable.
- Validar y asegurar que los plazos sean realistas, en particular en tareas críticas. - Dirigir de cerca las tareas más críticas:
- Fijar los puntos de progreso en combinación con las reuniones de entregables críticos.
- Técnicas de avance en tareas críticas.
- Renegociar los plazos para asegurar la entrega a tiempo.
Sprint "Dirigir reuniones productivas"
- Dominar las 3 fases de una reunión productiva.
- Iniciar correctamente una reunión: ajustar el objetivo en función del tiempo disponible y definir el método para conseguir el objetivo.
- Asegurar la productividad de la reunión, centrada en el objetivo:
- Herramientas y métodos para compartir ideas y facilitar la comprensión entre los participantes. - Validar que el objetivo esta cumplido y el plan de acción comprendido.
Sprint "Colaborar para conseguir resultados concretos y fiables"
- Teoría del juego: entender el interés de adoptar una actitud cooperativa.
- Herramientas y estrategias para comenzar a colaborar.
- Métodos para superar las barreras y establecer relaciones de cooperación.
- Aplicar los sprints en el trabajo, en el desempeño de la función.
- Participar en una clase virtual de e-coaching para recopilar y compartir las evidencias de la implementación y los resultados obtenidos.
- Presentar el diario de trabajo con los resultados obtenidos como prueba para el acceso al certificado de superación y aprovechamiento.
Objetivos de la formación
- Aumentar la eficiencia del equipo y de los grupos de trabajo.
- Desarrollar los hábitos de equipo.
- Aprender a dar feedback positivo y constructivo.
Beneficios adicionales
- Formación virtual y online.
- Formación personalizada.
- Certificado de superación.
- Dos talleres virtuales con el formador.
- Métodos y herramientas de aplicación al puesto de trabajo.
- Apoyo opcional del manager para ayudarte en la transformación.
Espacio de aprendizaje online 365:
Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo, de manera práctica, eficiente, personalizada y sostenible.
Fechas
- 04 feb al 26 feb 2021990 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirme
Información adicional de la sesión :
Videoconferencia, en directo con el formadorHorarios de formación1er día: 15:30 a 17:002do día: 15:30 a 17:00 - 06 may al 28 may 2021990 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirme
Información adicional de la sesión :
Videoconferencia, en directo con el formadorHorarios de formación1er día: 15:30 a 17:002do día: 15:30 a 17:00
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Más información
Precio por persona para el acceso a la formación en vivo con el formador, en sesión interactiva y limitada a 12 participantes.
Incluye la documentación digital y el certificado de formación.
1er día: 15:30 a 17:00
2do día: 15:30 a 17:00
Requiere emplear auriculares con micrófono, preferible con supresión de ruido.
Preis
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