Curso \ referencia 8363

Curso - Coaching de equipos

Desarrollar y entrenar las técnicas y herramientas del coach de equipos

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
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ABIERTA
IN-COMPANY
A MEDIDA
En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia : 8363
Duración : 3 días (20 horas)

Precio 1er inscrito
1.390 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
1.112 € IVA exento
Bonificable por asistente: 260 €

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para hacer esta formación en Cegos

Formación para personas de mi empresa
Referencia : 8363
Duración : 3 días (20 horas)

Precio In-Company*
6.115 € IVA exento

(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Bonificable por grupo de 10 asistentes: 2.600 €

Formación a medida, adaptada a mi empresa

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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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Al igual que un coach es capaz de generar un proceso profundo de reflexión individual, el coach de equipos tiene como objetivo producir una reflexión en el equipo con el propósito de aflorar información valiosa: tomar conciencia de su funcionamiento y de su nivel de desempeño. Una vez que el equipo es consciente de su funcionamiento, podrá tomar decisiones para su desarrollo a futuro.

Con esta formación dirigida a Coach profesionales, descubrirás como conseguir que un equipo tome conciencia de su funcionamiento, de sus interrelaciones y roles con el objetivo de decidir a futuro su desempeño.

Dirigido a

Dirigido a ?

  • Coaches profesionales que ya han desarrollado al menos un dominio básico de las 11 CC de ICF y quieren aprender los procesos y metodologías necesarias para convertirse en un coach de equipos de éxito y efectivo.
Contenido

Contenido de la formación

1. Equipos y Coaching

  • El equipo.
  • Coaching no directivo de equipos.
  • Sinergia.
  • Desarrollo de confianza en el equipo.
  • Disfuncionalidades de Lenzioni.
  • Construcción de confianza.
  • 11 Competencias claves de ICF y el coach de equipos.

2. El modelo GROW 4x4 para coaching de equipos

  • Presencia y congruencia.
  • Desarrollo de la fase creación y alineación del equipo.
  • Trabajo sobre misión.
  • Desarrollo de visión.
  • Creación de los valores del equipo.
  • Esquema de proceso y sesiones de coaching de equipo.
  • El modelo T aplicado al coaching de equipos.
  • Preguntas circulares.
  • Práctica de sesiones.

3. Etapas de desarrollo de los equipos y liderazgo

  • Team building vs Coaching de equipos.
  • Estructura del Team building.
  • Enfoque sistémico en el equipo.
  • La importancia de la emocionalidad en los equipos.
  • Modelo de Inteligencia Emocional en los equipos.
  • La disfunción de huir del conflicto en el equipo.
  • Modelo de resolución de conflictos en equipo.
  • El feedback en el equipo.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Tener una idea clara y útil el concepto de equipo.
  • Entender el coaching de equipos desde la perspectiva no directiva.
  • Aprender el modelo de P. Lencioni y su utilidad.
  • Descubrir la aplicación de las 11CC de ICF al coach de equipos.
  • Aprender el modelo de coaching de equipos GROW 4x4 y su aplicación.
  • Aprender la estructura de un proceso de coaching de equipos y de las sesiones.
  • Distinguir entre coaching de equipos y team building.
  • Desarrollar la inteligencia emocional en los equipos.
  • Aprender el uso de herramientas de autoevaluación del equipo.
  • Aportar todos los conocimientos necesarios para desarrollar un proceso completo de coaching de equipos.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Impartida por MCC de ICF.
  • Conceptos aplicables al coaching de equipos en sus diferentes disciplinas: organizaciones, deporte, política, salud y muchas más.
  • Formación completamente experiencial que permite a los participantes salir de la misma con capacidad para implementar los conocimientos de forma inmediata.
  • Un ejemplar del libro Efecto Sinergia. Coaching en equipos y sistemas de Gorka Bartolomé.